企业气氛调查问卷

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料企业气氛调查问卷您好!公司发展和管理水平的提高与每个员工的利益是息息相关的。为了进一步开发人力资源,吸引和激励广大员工参与管理,同时也是为了更好地反映您的境遇与想法,更切实际地维护您的权益与愿望,并及时地向公司领导提供改进管理方法,制定管理培训计划的依据,我们特开展此项调查,衷心地希望得到您的支持与帮助。为了提高调查质量,希望您在答卷时独立思考,直率地表达您的第一感觉。因为本调查问卷为闭端问卷,旨在研究整体意向,不作个体分析,所以您不必填写姓名。而且,您只需要用勾圈的方式作选择回答,也不存在识别笔迹的条件,任何顾虑都是不必要的。我们将忠实地为每一份问卷保密。诚恳地感谢您的通力合作!以下就是问题的具体内容,回答时请将符合你自己情况或想法的答案题号(A、B、C……)圈起来就行了。职务分析评估、绩效薪酬管理项目工作小组2001年8月精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料1您现在从事的工作性质是:A部门管理工作。B专业技术工作。C市场销售工作。D生产后勤工作。2您每月的实际收入与您付出的劳动相比,您认为:A低于付出的劳动.B大致相当.C比自己预想的多一些.3公司目前的绩效奖励制度(奖金、晋升、表彰等)您总的感觉是:A体现了多劳多得.B部分地体现了多劳多得.C与工作没什么关系.4对公司目前的福利待遇您总的感觉是:A满意.B一般.C比较差.5您每月的实际收入与您了解的人才市场同类岗位的平均水平相比:A缺乏竞争力度.B大致相当.C有一定竞争力度.6就在公司的工作期限来讲,您认为最佳的选择是:A工作一段时间,挣一笔钱就走.B合适就干下去,不合适就离开.C希望能稳定做到退休.D我现在就想提出辞职。7目前您在公司担心被辞退吗?A很担心,随时可能被辞退。B不担心,只要好好干,就不会被辞退。C完全不担心,因为公司发展非常需要我。8在公司工作,您认为自己的个人理想:A只要努力,会一步一步实现。B说不准,只能走一步看一步。C在这里没有条件谈个人前途。9您对公司的前途:A充满信心。B无所谓。C一般。D悲观失望。10您最希望从工作中得到的是(只选一项):A有一个对自己心思的好集体。B赢得好的名声、地位。C因工作成绩而受人敬重。D表现出自己的才能。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料E由工作带来的愉快。F挣到尽可能多的钱。G自己和家庭的幸福生活。H实现自己的理想志向。11您目前对工作总体的满足程度是;A很好地得到了满足。B一部分地得到了。C满足了一点儿。D一点也没有得到满足。12在公司工作您实际上得到的是(只选一个最主要的):A有了一个对自己心思的好集体。B赢得了好的社会名声、地位。C因工作成绩受到了人们的敬重。D表现出自己的才能。E由工作带来的愉快。F挣到了可观的钱。G给自己和家庭带来了较好的生活。H正在逐步实现自己的理想、志向。I说不清得到了什么。13今年以来,有一些员工离开公司,您认为:A这是一种合理流动、双向选择的正常现象。B是因为公司目前工资福利等待遇还跟不上劳动力市场上升幅度,缺乏竞争力。C是因为公司某些部门人际关系太紧张,缺乏和睦的气氛和凝聚力。D是因为有不公正,不公平等现象存在。E是因为管理体制落后,没有发展前途。14在目前的工作岗位上,工作量对您来说:A很轻松就能完成。B通过努力能完成。C拼命干还能应付。D有些吃不消。15每天下班时您的感觉常常是:A身体太累(心理太紧张了)。B干得正起劲却被打断了。C很合我的生活节奏,想不干了也正好下班了。16最影响你工作积极性的原因是(请圈您认为最重要的两个因素)A报酬不合理。B待遇不公平。C人际关系难处。D得不到应有的尊重。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料E因个人原因不能适应目前工作。F上级管理人员处事不公正,不能平等对待每个职员。G管理人员搞不正之风,没地方说理。17在目前的的岗位上,您总的情绪是:A舒畅。B比较舒畅。C舒畅与郁闷都有点儿。D有些郁闷。E郁闷。18在公司里,您觉得自己的地位是:A得到应有的尊重,有责有权有民主气氛。B得到一定尊重,说话有一定作用。C只是个劳动力。19您了解本公司的季度、年度工作目标吗?A了解得很清楚。B知道一点儿。C不清楚。20贵部门有否下列计划:(如有则画圈)A年度计划。B季度计划。C月度计划。D周计划。21如果您对业务和管理有合理化建议,您认为有必要向上级主管提出吗?A有必要,上级对我提出的建议很重视。B有就提,没有就不提。C没有必要,提了也没用。22.如果您受到不公正待遇或发现管理者不正当行为,您的作法一般是:A.向当事人当面指出。B.向上一级行政领导反映。C.在同事间议论一番D.消极怠工。E.绝口不谈F.辞职。23.您认为您的直接主管:A.有能力和人品,值得信赖。B.还可以。C.不能胜任其岗位,不值得信赖。24.您感到平时有机会与上级主管谈谈工作、生活、学习情况吗?A.有机会,有时上级会主动找我谈。B.有机会,但不太多。C.几乎没有机会。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料25.您认为公司管理人员之间的关系是:A.十分紧张,对立情绪很大。B.相互猜测、防范。C.相互间有隔膜。D.公事公办。E.能相互理解并合作。26.假如您的工作需要别的部门帮助时,一般的情形时:A.能取得很好的支持和协作。B.能取得帮助,但一般要拖一段时间。C.态度比较冷淡。D.因人因事而异。27.您认为本公司管理人员权力与职工权利间的平衡情况是:A.管理人员一切说了算。B.职工即使违反规章制度,管理人员也没办法。C.管理人员正常履行职责,职工权利得到尊重。D.一般化都能说得过去。28.您认为您的能力与目前岗位要求的情况是:A.基本相适应,能力能得到充分发挥。B.专业与岗位要求不完全对口,希望变动岗位。C.能力过剩,很轻松完成工作,希望增加新的工作任务。D.比较吃力,希望减少些工作量。29.公司给您提供的培训是否基本适应工作需要?A.基本适应。B.培训机会较少,满足不了工作需要。C.几乎没有培训机会。30.您认为每次工作实绩考评,主管对你的评价情况是:A.比较客观公正。B.评价较高,自己做的还不够。C.评价偏低。D.主管对我有偏见,评价不公正。E.目前还未考评。31.您感到您的主管对您工作的支持信任情况是:A.比较支持和信任。B.基本信任,但具体知道较少。C.不太放心,经常查询,有时越级指挥我的下属。D.完全不信任,处处设防。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料32.对您目前工作的这个部门,您希望它:A.越来越好。B.与我无干,不关心。C.出点问题,这样领导才会想到职工。33.假如他人在工作上请求你的帮助,而且与你的本职工作又不完全相关,你的一般态度是:A.尽力给予帮助和合作。B.因人因事而异。C.让他先找我的主管,然后由主管决定是否给予帮助。D.婉意谢绝。E.不予理睬。34.您认为公司的氛围:A.积极、健康。B.一般。C.紧张,给人压抑。35.如果您在日常工作中碰到不明白的事情,或产生抱怨情形,您的一般选择是:A.找直接主管。B。找直接主管的上级。C。找同事帮忙。D。找公司人事部。E。什么人也不找,随它去。36.您觉得公司上市与您本人的关系:A.很密切B.一般C.有点关系D.无关37.您认为公司上市对贵公司的最大益处:A.融资,资本扩张B.提升企业形象(知名度)C.促进企业转型D.无38.您认为公司上市对员工的主要益处是:A.荣誉感增强B.工作稳定性增强C.可能增加个人收入D.无关

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