企业管理需求调查问卷

北京标兴业质量体系认证咨询中心BEIJINGBXYQUALITYMANAGEMENTSYSTEMCONSULTANCYCENTERCNCA-Z-01Q-2007-076一旦相识，永为朋友！一次咨询终生受益！注重细节，智造品质！认证根本，旨在实效！地址:北京市朝阳区安慧桥东15号1707室网址：电话:[phone]传真:[phone]企业管理需求调查问卷编号：BXY-GLZX-001日期：2009年月日单位名称成立时间最高管理者企业性质□国营□集团有限公司□股份制□其他联系人联系方式手机座机：网址E-mail企业总人数高层人数：中层人数：技术人员数：人员文化结构博士人，硕士人，研究生人，本科人，专科人，中专人，高中人产品名称/结构主导产品：附属产品：生产能力年产量：年产值：设备能力□强□弱□三年内新设备□设备较老化□能够满足生产量和产品质量的要求□其他企业经营状况代理商□□独立的销售部门或团队□销售经理+销售渠道总资产：年利润率：资产负债率：年销售额：□近三年每年递增□近三年每年下降□近三年趋于平稳目前管理模式目前引用的国际管理体系是那些？ISO9001ISO14001OHS18001QSISO22000TS/16949其他：未来管理改进方向请在下面选项上划√企业人员培训问题您认为企业员工培训重要吗？重要□一般□不重要□有时间就搞没时间就算了□其他：您希望的培训形式？社会公开课□企业内训□企业人员培训外委□其他形式：培训人员的侧重面？高层培训次/年1、2、3、4中层管理人员次/年1、2、3、4内部员工培训次/年1、2、3、4您认为企业经营管理中的问题更期望通过以下哪种方式解决：自己解决□内部选拔管理人员外聘管理人员□寻找国内专业的咨询机构□希望培训的内容？领导力□领导艺术□企业文化□营销战略□提升执行力□提升管理技巧□思维与创新□企业标准化管理□企业信息化管理□6S现场管理培训□精益生产管理□品控管理□生产技术管理□设计开发过程控制□统计技术培训□采购过程控制□成本控制□新版内审员培训□如何做好中层管理者培训□生产主管培训□管理与协调技巧□企业风险分析□危机公关培训□销售技巧□客户管理培训□处理顾客投诉□销售区域的管理□北京标兴业质量体系认证咨询中心BEIJINGBXYQUALITYMANAGEMENTSYSTEMCONSULTANCYCENTERCNCA-Z-01Q-2007-076一旦相识，永为朋友！一次咨询终生受益！注重细节，智造品质！认证根本，旨在实效！地址:北京市朝阳区安慧桥东15号1707室网址：电话:[phone]传真:[phone]上述未包含的问题与困惑目前亟待解决的问题管理层方面的问题管理意识不强□管理能力不够□执行力不够□解决问题的能力不够□企业文化的形成问题□组织机构的设置方面□职责权限的分配问题□激励机制的设置问题□集团化架构□培训不够□人力资源问题招聘问题□用人问题□人员能力问题□人员流动问题□薪酬设计问题□培训效果问题□思想态度问题□技术人员不够□生产管理人员□品质管理问题□销售方面问题宣传力度的问题□营销手段方式□销售管理□渠道建立□代理商管理问题□产销协调问题□客户流失问题□账期长回款慢□资金周转速度□市场拓展问题□营销手段改进问题□市场竞争的困惑□应对竞争对手的对策问题□市场认可度□市场信息渠道□与产品有关方面的问题产品品种单一□产品的创新和人性化□产品的合格率□产品的优等性和功能性□产品的技术□上述未包含的问题与困惑您所希望的咨询与沟通形式是什么？会议形式会议形式□沙龙会□座谈会□案例分析会□以企业名义组织的沙龙其他意见和建议：培训内容希望增加方面您所希望获得的是哪些方面的管理咨询或培训：您目前遇到的最大的困惑和最难决的管理问题是什么？编制：咨询部