约当产量法

约当产量法约当产量法约当产量法，指月末首先将在产品数量按完工程度折合为完工数量，称为在产品约当产量，然后按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例，分配生产费用，计算完工产品和月末在产品的成本。计算公式：在产品约当产量=月末在产品数量×完工（投料）程度月初在产品费用+本月发生费用各项费用分配率=完工产品数量+月末在产品约当数量完工产品费用=完工产品数量×各项费用分配率月末在产品费用=月末在产品约当产量×各项费用分配率约当产量法加工费用完工程度的确认：（1）产品在各个工序的在产品数量相差不多，且单位产品在各工序的加工量也相差不多时，可将全部在产品的完工程度估计为50%。（2）产品在各工序的在产品数量相差较大，且单位产品在各工序的加工量也相差较大时，应分工序确定各工序在产品的完工程度。前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%某工序在产品的完工程度=单位产品工时定额约当产量法甲产品需经三道工序生产完成，甲产品工时定额为20小时，其中第一、二、三工序的工时定额分别为4小时、6小时、10小时，甲产品本月月末在产品为600件，其中第一、二、三工序分别为100件、200件、300件，计算各工序在产品的完工程度及月末在产品的约当产量。约当产量法A产品需经三道工序生产完成，A产品工时定额为10小时，其中第一、二、三工序的工时定额分别为3小时、3小时、4小时，A产品本月月末在产品为1000件，其中第一、二、三工序分别为300件、300件、400件，计算各工序在产品的完工程度及月末在产品的约当产量。练一练约当产量法直接材料完工程度的确认：（1）如果直接材料在生产开工时一次投入，则完工程度为100%，即月末在产品的约当产量就等于月末在产品数量。（2）如果直接材料分工序陆续投入，且投料程度与加工进度不一致，则应分工序确定各工序在产品的完工程度。前面各工序材料定额之和+本工序材料定额×50%某工序在产品的完工程度=单位产品材料定额约当产量法直接材料完工程度的确认：（2）如果直接材料分工序陆续投入，且投料程度与加工进度不一致，则应分工序确定各工序在产品的完工程度。前面各工序材料定额之和+本工序材料定额×50%某工序在产品的完工程度=单位产品材料定额甲产品需经两道工序生产完成，甲产品工时定额为10千克，其中第一、二工序的材料消耗量分别为4千克、6千克，甲产品本月月末在产品为300件，其中第一、二工序分别为100件、200件，计算各工序在产品的完工程度及月末在产品的约当产量。约当产量法每件A产品完工需要定额材料25千克，分工序陆续投入，第一道工序需要10千克，第二道工序需要9千克，第三道工序需要6千克。月末第一道工序上有200件，第二道工序上有180件，第三道工序上有120件。求500件在产品的约当产量。练一练约当产量法直接材料完工程度的确认：（3）如果在每一工序开工时一次投入本工序所需直接材料，则应分工序确定各工序在产品的完工程度。前面各工序材料定额之和+本工序材料定额某工序在产品的完工程度=单位产品材料定额甲产品需经三道工序生产完成，甲产品材料消耗量定额为20千克，其中第一、二、三工序的材料消耗量定额分别为4千克、6千克、10千克，甲产品本月月末在产品为350件，其中第一、二、三工序分别为100件、50件、200件，计算各工序在产品的完工程度及月末在产品的约当产量。约当产量法某公司6月份生产甲产品完工374件，月末在产品150件，其中第一工序结存60件，第二工序结存90件。甲产品原材料在生产开始时一次投料，定额材料25千克，第一道工序需要15千克，第二道工序需要10千克。求月末在产品的约当产量。练一练