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1开始答题套路：各位考官，下面就这道题目谈谈我的看法。各位考官，下面我来谈谈我的观点。各位考官，针对题本中所提到的情况，我是这么看的。一、综合分析（一）社会现象类的：1.平时多看（注意关注）、多练习。2.综合分析=综合（宏观看待，即多角度看待，辩证）+分析（微观提方法）。3、答题思路：怎么看——为什么这么看（原因、好处、影响）——怎么办（措施，一定要细化，具体化，出亮点）——适当引申。*国家措施，只能说好的。**注意用词：部分单位、个别领导、某位同志**对社会新生事物，要全面分析（因为目前对社会新生事物还没有定论）。4.所持的态度1）需要肯定类：国家的政策法规（身份证实名制等）、主流的价值观（北京精神、八荣八耻等）、符合中华民族传统的行为（学校要求学生为父母洗脚）、各种“最美”、“感动中国”人物。*先肯定，然后提完善建议。*题目中出现“某地”、“某市”、“某部门”等词，则需要一分为二的看（可能初衷是好的，但具体做法有待商榷）。2）需要否定类：政府专项打击过的活动（打拐、打击乞讨等）、明显违规违法的（吃空晌等）、题目中用词极端的（造成了恶劣影2响等）。*先批判，然后找原因。3）需要辩证类：题目中出现了群体性的词（80后、90后等）、新兴的一些事物（微博、互联网、出现的新群体等）、和互联网相关的（互联网是一把双刃剑）、题目中说引发社会热议引发广泛关注等。注意：答题普遍出现的两个问题：答题过程中不断地要想恰当的词，影响流畅性；太过于求全，给考官以背答案的感觉。*重要思维的流畅性、思路、给人的气质感觉。（二）寓言故事（山东多考）、漫画或者名言警句1.本质上属于综合分析的题目——对策：先综合后分析或先分析后综合。Eg1：漫画：一棵大树和一个高楼握手，自拟标题谈看法Eg2：寓言故事：一只狐狸看到了山洞里的葡萄，但太胖了，进不去山洞，饿了三天，进去了，吃的太多出不来了，又饿了三天，瘦了，出来了，对此，你怎么看？Eg3：名言警句——一般涉及“修身（个人品质）”、“治国”两个方面。2．答题思路：是什么——怎么看——怎么办（错的说原因、对的说如何弘扬、辩证的说需要分情况进行分析）3.面对扩展不能的情况：可以采用举例的方式进行扩展（举自己身边的例子、可以用练习过的题目来进行例证、也可以进行正反论证）。可以用练习过的题目来进行例证。可以放在不同的行3业里（最后一定要提公务员行业，结合自身的岗位更好）进行扩展。还可以放在不同的领域（政、经、文、生）里进行扩展。具体模板：帽子：当下，无论在网上还是网下，XX成为了人们最为关注的热点话题。。。（也可联系自身的说），后面稍微解释现象。上衣：好的说意义，有利于。。有利于。。而且。。。；不好的说原因，一方面，另一方面，与此同时，也可分主观和客观或者用主体、元素的分析法，使得言之有物。腰带：老师提供的：1、XX任重而道远，还有很长的路要走，还有很多事情要做。2、什什么措施只是一方面，如果想要落到实处，起到实效，有着影响，还需要相应的配套措施，只有如此，才能让。。。。注：好的事情就要让其更好，不好的现象要说一下危害与负面影响，可以引发许多次生性问题或者许多社会矛盾，辩证的就把两者结合起来。裤子：措施，主题分析法，可以借鉴万能八条，最重要的一点是要细化，具体化，有亮点。前中后、短中长、小中大鞋子：升华，这个后期需要背一下东西，简洁凝练。注：寓言故事与名言警句，在前面要对故事有个简化复述，从中得到什么启示或者教育，后面尽量联系自身说一下。二、人际关系41．要听清题目中的：1）角色定位：我自身的角色是什么？对方的角色是什么？2）矛盾是什么？3）一般提问方式是“你会怎么办”？答题时不能只是大谈原则，要多说具体怎么办。2．解决方式：以恰当的方式说恰当的话。3．人际关系题考官的评判标准：1）人际交往的主动性2）角色定位的准确性3）面对复杂情境的适应性4）处理问题的原则性与灵活性（所占比重最大）*好的标准：心态平稳镇定，客观分析产生原因，找到有效方法解决，思路清晰答题思路：怎么看（发生人际矛盾时，第一反应肯定是情绪上的、态度上的）——为什么——怎么办（现在怎么办（即和原因相对应的对策）+将来怎么办（即处理人际关系的原则）），即what——why——how*个性化态度：面对这种情境，产生的自然的反应态度，比如被人误会时，自然的反应是愤怒、发火，感觉被冤枉，所以答这种题时，首句就可以说“面对这种状部，我不能愤怒、不能发火，不能感觉到被冤枉”。比如被领导批评时，自然的反应是委屈、泄气、消极、觉得不被理解、觉得领导冤枉了你，所以答这种题时，首句要答它的反面：“遇到。。。时，我一定不能产生5气馁、泄气、不积极对待工作的消极情绪”。也可以在首句说：有两个问题亟待解决，第一个问题是领导认为我工作不认真的问题，然后各种假设；第二个问题是领导经常批评我，领导的批评是对我的一种帮助，然后再分析原因。例题：你有一个很好的工作设想，经过实地调查，既科学又可行，但领导很固执，不认同，你怎么办？*解析：陷阱：方案既科学又可行是你自认为的，领导固执也是你认为的。具体模板帽子：各位考官，在机关工作中正确处理好与领导、同事、下属之间的关系，是我们正确开展工作的起点、抓手和方法，我会在充分认识人际关系矛盾的实际前提下，将所面临的问题准确把握，并采取灵活有效的办法处理，这样才能做到既有利于团结，又有利于工作的开展。我会按照以下的方法进行处理：三、计划组织协调调查答题思路：一看二做三总结。1）怎么看（1）接受到工作任务时，第一反应态度上的；（2）看重要程度、目的何在、价值——显示个性化看法。2）怎么做（筹备、实施期）（1）千万不要担心自己漏掉了哪一点，流畅性是非常重要的；（2）注意一定要切题，不要模式化的做答。中央规定的可采取的调查方式：听取汇报，实地走访，网络调6查，问卷调查，个别访谈，座谈会。Eg1：如何组织活动与如何保证活动真实有效是不同的。*为了保证调查活动的真实有效，我决定采取不计名的调查问卷的方式开展调查，以保证大家敢于表达自己的真实想法，保证我能收集到真实的第一手资料。Eg2：活动如何准备？*答题中要重谈准备阶段，实施阶段带一句即可。（3）准备阶段说的太详细了，后面没得说了——针对此种情况，可以在实施阶段进行适当的假设；不要将准备阶段与实施阶段进行特别明显的划分。准备阶段要细致。（4）在答题过程中，一要选择一种具体的方式开展活动，二要将自己的思维过程也说出来，即为什么采取演讲比赛、红色旅游的方式。显示个性化。（5）准备后，还要实施。如在调查过程中，为保证调查的顺利进行，我们需要注意。。。几个问题，然后进行适当假设（秩序混乱、物资不够等），进行保障：如出现群众对调查不理解、不配合，现场秩序混乱，引发冲突，我们要进行相应的协调，做好解释工作；如果出现调查问卷不够用了，那么我们要抓紧联系有关部门，进行印刷补充；如果出现了突发状况，一定要及时汇报、及时解决。3）总结：（1）总结人：总结我在这个过程中的经验、得失，提高我个7人的组织活动的能力。（2）总结事：以此次活动的筹备、实施进行总结，形成书面的会议记录、调查报告、照片、视频。（3）总结制度——就事论制度（升华）。以此次危房调查为契机，探索以后对危房调研工作和房屋管理工作的新制度。整理此次慰问活动的视频、照片，向老同志进行赠送，以作纪念，更重要的是，老同志是我们单位不可或缺的重要财富，今后这种慰问活动我们以后还要继续坚持，同时，我们还要采用其他方式与老同志进行交流，让老同志发挥余热，为我们单位的进步作出更多的贡献。1、具体调查类的模板：认真研究调查任务，明确调查目的，范围（调查那些方面，如收入、就业情况，消费情况，家庭负担等等），调查方法（听取汇报，实地走访，网络调查，问卷调查，个别访谈，座谈会）；2.到有关方面如劳动局，企业搜集必要的信息（如哪些企业下岗多），以确定在哪个范围开展调查；3..根据搜集到的信息和可行性（人力，经费，时间要求等），拟定调查方案，组织好人员培训，设立必要的管理机构和责任人；4.调查中加强督导和检查，保证调查顺利进行；5.及时对调查结果进行分析评估，最后写出调查报告2、会议类可参考性模板：为了可以及时了解群众/企业所想，能在最快时间内解决他们的问题，作为组织者，我决定认真细致地做好此次活动。8首先，工欲善其事必先利其器，我会重点（重音）做好以下几个准备工作（重音）。一方面，确定与会人员（全面性，我群众代表、企业代表、政府相关职能部门、专家）。另一方面，确定会议时间（合情性，座谈会可以定在大家都不忙的时候）。同时，确定会议地点（合理性，根据人数和经费情况，合理选择地点）。其次，在做好充分准备工作之后，我要考虑会议中可能存在的难点（重音），比如保证代表选择的公平，并且能真正能做到知无不言言无不尽。一方面，群众代表通过各村、社区负责人联系通知，以各村、社区为单位，选举产生。另一方面，政府相关职能部门选派优秀、负责、精通相关业务的人员。同时，会前做好调查，可以事先准备一些此次座谈会热点问题以供交流。最后，做好总结。我相信，通过此次会议更好地倾听意见，在今后的工作当中会做好及时调整，使得此次活动为进一步加强民主政府建设贡献力量。注：一些常见活动的要素：1）会议类——会议的主题、参加会议的人员、确定时间、确定9地点、将会议的通知发布出去、讨论会参会人员的发言稿、准备会议需要的材料、总结（会议记录、会议报告、会议录音）。2）调查类——调查的主题、调查对象范围、选择具体的调查方式（问卷、实地等）、确定调查的时间（根据调查对象的活动时间进行确定）、进行调查、对数据信息进行整理分析形成调查报告、根据调查得来的数据信息提出一种解决方案。*采取问卷调查方式的，在调查进行之前，我会根据此次调查的主题与方向撰写调查问卷，并且有必要的话，咨询相关专家对问卷进行科学的编写，以便保证数据的真实、有效性。可以采取联合执法方式，邀请房屋建筑学的专家、房屋管理部门、工商部门、质检部门进入调查组、联合执法。3）比赛类——确定具体的比赛项目（根据人员、时间来确定，在答题时将自己为何选择此种形式的原因答出来）、宣传（将活动安排通过邮件、通知、海报的形式宣传出去，吸引更多的人来参加）、比赛之前对参赛人员进行确定、确定比赛规则（淘汰制、积分制等）、总结（颁奖）、赛后的宣传（将本次活动的新闻、视频、照片通过网络的形式进行宣传，扩大本次活动的影响效果）。4）晚会类——确定晚会的主题（迎春、迎新等）、确定时间、确定地点、进行宣传征集节目、策划晚会的互动环节、购买晚会需要的物品（舞台装饰、互动环节的小视品）、审核节目确定节目单、对晚会的整体进行宣传吸引更多的人来观看、彩排（对节目和流程进行彩排）、保证晚会的正常进行（秩序）、总结（将照片、10视频通过网站进行扩大宣传）。5）培训类——确定培训的主题、两个人（谁来培训（培训的主讲人）+培训谁（培训对象））、培训时间、培训地点、培训的方式（根据两个人来确定、说出自己的思维）、准备培训的材料（讲义等）、通知、总结（对培训的效果进行考核（考试、座谈等），对表现好的同志进行表彰，对表现不好的同事进行跟进帮助其成长）。小细节：1）关于时间：要根据调查对象的活动时间安排自己的行动时间。Eg：打击票贩子的专项整治活动，需要安排在春运期间。2）关于人员：可以对人员进行调配——安排几位同事负责会议相关物资的发放、安排几位同事保障会议秩序、而我负责整个会场流程的把握和协调。四、应急应变题1．应急题答的好不好的标准：1）快速反应（时效性）——没时间进行表态了，可以对现场情况进行分析；反应要迅速不等于语速要迅速。常用的词语：第一时间赶到现场、第一时间做出反应、立即、马上。*不要说：遇到这种情况，我要觉着冷静，不犹豫，果断救人（表态）。2）合适——选择的处理方式要合适（比如被困在小岛上，提出的措施就不能是调一艘轮船过来）。尽可能的进行假设，11措施才能具体化。3）妥善——妥善的解决，要有一个结局。（1）保证工作的顺利进行。（2）保证事件的合理解决。2．处理此类题目的原则：1）心理要稳定、不惊慌；2）以人为