项目部岗位风险及应对措施一览表

部门：项目部模块序号潜在风险应对措施工作推进情况备注1施工单位未按要求落实农民工八项制度开工前要求施工单位落实农民工八项制度，工程中不定期进行检查。拟编绿色出行公司农民工管理制度，要求施工单位落实制度。分管领导率检查组对施工单位落实情况进行检查。2施工单位未按照公司相关规定制定项目现场管理制度开工前要求施工单位按照我公司规定制定项目现场管理制度，不定期对制度执行情况进行检查。成立项目部，要求施工单位、监理单位派人联合办公。派遣现场负责人，对施工现场进行管理。3施工单位未按规定落实安全相关制度开工前要求施工单位落实三级教育、技术交底。不定期对施工现场进行安全检查。检查施工单位三级教育台账、技术交底台账。不定期对施工现场进行安全巡查。4施工单位未按规定工期完成项目开工前要求施工单位签订工期承诺书，施工过程中密切关注施工进度。召开工地会议，确定项目工期，现场负责人实时跟踪项目进度。档案管理5工程档案整理未符合集团公司相关规定熟悉集团公司档案整理相关规定，按流程整理档案。按照集团公司档案整理规定，对工程档案进行归档整理。6供应商未按照要求送货，如以次充好、滥竽充数评定供应商资质和信誉，淘汰无良商家，接收货物时实事求是，严格按照要求验收。会同监理单位对采购物资进行检查。7未按照审批流程私自采购严格按照采购流程办理相关手续。拟编工程材料设备采购流程图，严格按流程办理采购程序。施工现场管理采购管理项目部岗位风险及应对措施一览表