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艺术管理主体，即在艺术管理活动中实施管理行为、从事艺术活动管理的部门和人们。作为艺术管理部门，主要包括三个层面：第一，国家与政府管理作为管理主体，是国家管理的体现，包括中央和地方政府的管理。第二，社会组织作为管理主体，主要包括艺术行业组织、艺术事业机构、艺术基金会等。第三，企业作为管理主体，既包括从事艺术生产的企业，也包括从事艺术营销与艺术传播的企业。作为艺术管理者，即指上述各级各类艺术管理部门或组织中的人员。第一节国家与政府作为管理主体在当代，国家与政府作为管理管理主体的存在，仍是艺术管理的重要构成。其管理既体现为对于人民文化权力及其利益的保护和满足，同时也是国家意志与根本利益的体现。一、国家与政府管理主体概述国家与政府对于艺术的管理，体现为国家文化主权及其对于文化艺术发展的保障与推进。国家和政府的管理，一直是我国文化艺术管理的核心。在艺术管理领域，政府通过立法、制订政策等履行着对一个国家或一个区域实施宏观管理的职责。在当下，制约我国艺术发展的一些突出问题依然存在，有待于进一步深化改革，确立符合时代和国情的艺术管理新体制。但需注意：第一，艺术活动的基本属性要求国家和政府应当在艺术管理活动中继续发挥其重要的主体作用。第二，艺术活动的产业特性要求政府必须介入管理。二、国家和政府管理的基本职责政府对于艺术活动的管理主要指国家文化艺术领导部门的管理。这是文化艺术管理的重要主体与核心，其管理体现了宏观的特性，即通过对于世界各国和各地区文化艺术发展趋势的观照和比较，以及对于我国或个别省、市、区文化艺术事业和产业基本状况的研究，做出国家或一个区域内文化艺术发展的战略性规划和建设性决策，并实施科学的指导与调控国家与政府的管理集中体现为宏观的管理，蕴含着非常丰富的内容。地方政府相关领导部门作为艺术管理的重要主体，担负着区域性文化艺术建设的领导和管理职责，主要体现为局部的决策性管理、组织和指导性管理。目前尚存的问题：一是在艺术市场管理体制方面。目前，我国的艺术市场管理体制与国际艺术市场体制的接轨尚未完全形成，政府主办文化仍是管理体制的重要特色。二是我国艺术市场法制建设尚不健全。三是市场作用发挥不够。国家和政府在艺术管理上应遵循艺术的创作规律和艺术市场的发展规律，要有所为，有所不为，不应越位，也不能缺位。作为领导核心的执政党应善于把握方向，统筹全局，通过制定方针、政策，引领艺术事业的发展。第二节社会组织作为管理主体社会组织作为艺术管理的主体，是指具有社会职能的组织与群体在艺术活动中行使管理主体的职责。社会组织的管理则主要是指导、实施和协调。社会组织的管理一般体现为文化艺术行业组织的管理、群众文化艺术部门的管理以及企业对文化艺术活动的管理。一、艺术行业组织艺术行业组织则是指由同一行业的艺术工作者结合与组织而成的各类艺术活动领域的协会、中心或学会等社会团体。在我国，艺术行业组织主要包括各级文联和作协等，它们在政府与文化艺术工作者之间，起到重要的桥梁和纽带作用。中国电影家协会（一）艺术行业组织的基本特点1、行业性。即行业协会以同行业企业或企业家为主体组成，打破了区域限制。2、非政府性。是指艺术行业组织不属于政府的行政部门，也不采用政府机关的管理方式和运作机制。3、自律性。艺术行业组织通过各自的章程和规章制度来实现行业的自我管理、自我服务、自我监督、自我保护，具有自律性的特点。4、非营利性。艺术行业组织不以营利为目的，也不得将所获取的经济利益在成员之间进行分配。（二）艺术行业组织的主要职能1、服务职能。2、沟通协调职能。艺术行业组织是沟通政府和企业之间的桥梁和纽带。3、管理职能。艺术行业组织除提供各项服务外，还对成员企业或事业部门进行管理，加强行业自律，维护行业利益。（三）艺术行业组织的当代特征1、具有明显的时代特征，强调组织的意识形态性。2、国家与政府管理的色彩浓厚。3、艺术行业组织对保证社会精神文明建设的方向具有重要的作用。（四）艺术行业组织的发展态势1、专业性的艺术行业组织成立。2、艺术外延的扩大促进了行业组织的发展。3、原有行业组织的职能更加丰富，更能满足艺术市场发展的需求。4、艺术与其他领域学科的交叉丰富了艺术行业组织的门类。5、传统艺术行业组织成立，促进了本土艺术的保护和对外交流。二、艺术事业机构艺术事业单位主要包括：1、艺术演出类单位。2、艺术创作类单位，主要是指各类艺术创作院所、艺术中心、影视制作中心等。3、图书文献事业单位；如图书馆、信息情报中心等。4、文物事业单位，包括各类文物保护站、文物考古队（所）、博物馆、纪念馆等。5、群众文化事业单位，包括群众艺术馆、文化馆（站、宫）、青少年宫、俱乐部等。6、广播电视事业单位。在当代艺术建设中，艺术事业活动与艺术产业活动共同成为社会主义艺术建设的两翼，是整体的艺术活动和文化建设中互相连接的两个方面。只重视艺术产业而忽视艺术事业，会导致一系列的恶果，社会主义国家的意识形态特性将会受到冲击，优秀的传统文化难以得到弘扬，一些腐朽的和低劣的文化也会乘虚而入，侵蚀文化艺术活动的运行机制，影响其健康发展。三、艺术基金会公益性艺术基金会的建立对于我国文学艺术的发展、培养年轻艺术家、保护珍贵艺术作品、鼓励艺术创新等方面起到积极的推动作用。首先，公益性艺术基金会在培养年轻艺术家，发展艺术教育等领域具有不可替代的作用。其次，艺术基金会在保护珍贵的艺术作品方面也具有重要作用。另外，艺术基金会还有鼓励艺术创作和艺术形式创新的作用。第三节艺术企业作为管理主体一、艺术企业管理主体概述（一）艺术企业管理的构成在一些大型的企业或集团型企业之中，管理者可以分为：高层管理、中层管理、基层管理。在一些中小企业中，管理者层面一般可以分为决策性管理和组织与实施管理。（二）艺术企业管理的特性作为艺术企业，其企业活动均要受到政府各相关部门的领导与管理、同时又要受到社会各相关行业以及社会舆论等方面的间接的管理。（三）艺术企业管理者的职责1、运营管理：（1）策划与决策；（2）投资与融资；（3）生产组织与运营；（4）控制与评估；（5）传播与宣传；（6）营销。2、内部管理：（1）人员管理；（2）财务管理；（3）企业形象建设二、艺术生产企业艺术生产企业是指专门从事艺术产品生产与制作的企业或机构，例如艺术院团、影视制作机构、艺术品制作机构、艺术设计机构、艺术书刊出版机构等。（一）艺术生产企业运营的基本特点1、艺术生产运营活动以企业为单位进行。2、艺术产品的生产是对审美的精神内容的创造、加工和传播。3、该类企业对于艺术的管理是微观的、生产性管理。（二）艺术生产企业的产品特点1、产品的共享性。2、产品的增殖性。3、产品的可移植性和可再生性。4、艺术产品满足人们需求的差异性。（三）艺术生产企业的投入要素艺术产品的生产过程大致可以分为艺术创意和艺术产品生产制作两个阶段。所以，除资金以外，艺术企业生产投入要素还应包括技术、创意、版权、艺术资源、人力资本等无形要素，缺一不可。其中，艺术创意是最为重要的组成部分，它是艺术产品能否获得大众认同的重点。（四）艺术生产企业的从业人员人力资本是艺术企业的核心资源，特别是那些提供创意产品和服务的公司，高素质的人力资源就更加珍贵。市场经济条件下艺术企业的发展，必须融合现代科技、经济管理、艺术创作等多方面的资源，所以，艺术企业的创意人才都必须能对这三个方面的知识融会贯通。三、艺术营销企业艺术营销企业，主要指那些直接从事艺术市场经营的企业，它们所从事的管理活动，体现为市场与经营的管理。在当代，艺术营销企业一般包括直接经营艺术产品的企业或中心，以及各种影视产品交易中心、画廊、拍卖会等。（一）艺术营销企业的特点1、艺术营销企业的管理是经营性管理。2、艺术营销企业的管理在生产与消费之间，起到重要的中介作用。3、艺术营销企业所创造的价值是商业价值。（二）艺术中介活动及其经纪人1、艺术营销企业及其中介服务市场中介组织是以营利为目的的，以有限责任制或合伙制为组织形式，以合同为依据，在市场主体之间提供中介服务的组织形式。中介活动包括经纪人、代理人和信托人三个部分。2、艺术经纪人的地位与价值艺术家是艺术市场的源头，但使整个艺术市场运转起来的不是艺术家，而是懂得市场运作的人。艺术市场中介在整个艺术市场中占据中心地位。艺术经纪人一般具有丰富的市场运作手段，利用自己丰富的人脉关系，进行准确的市场分析和市场定位，并利用各种媒体对艺术品和新人进行宣传和推介。（三）画廊与拍卖会现代画廊是指经常举行美术展览、展卖的场所，是从事艺术品经纪代理的企业。画廊在艺术品生产和消费中充当中介，艺术品通过画廊这一流通渠道转化为商品。世界最大画廊——法国卢浮宫作为二级市场的拍卖行的发展势头正盛，艺术品拍卖活动过多，质量不高，影响艺术市场的有序发展。拍卖行是依靠本身的信誉立足于市场的，通常都会由专家、学者对拍卖品进行鉴定。苏富比拍卖会现场四、艺术传播企业艺术传播企业，主要指承担了艺术传播职能的广播电视、新闻出版、网络等现代媒体企业。艺术传播企业的管理属于传播与交流的管理，大多是间接性管理、导引式管理和舆论式管理，而对于某些方面文化艺术活动的直接介入，则具有了一般市场化操作的直接性管理的特点。第四节艺术管理者的基本素质和修养一、优良的思想与道德修养第一，具有坚定的政治立场与积极进取的思想意识。第二，具有清醒的政策与法规意识。第三，具有高尚的道德修养。第四，具有宏观的视野和敏锐的思想。二、丰富的人文、艺术与科学素质第一，具有丰富的哲学与人文知识。第二，具有良好的艺术素质。第三，具有一定水平的现代科学技术知识。第四，具有多样的民族、民俗与地域的知识。三、良好的创新与组织才干第一，创新意识。第二，创意能力。第三，组织才干。四、全面的经营与运筹能力第一，懂得经济规律。第二，熟悉市场经营。第三，善于规划运筹。思考与练习题：1.国家和政府管理（艺术管理）的基本职责是什么？(p70，参考P30-32)2.地方政府管理（艺术管理）的基本职责是什么？(p70)3.艺术行业组织的基本特点、主要职能、当代特征是什么？（P72-74）4.艺术事业单位包括哪些单位？（P76-77）5.艺术企业管理的构成及其特点是什么？6.艺术企业管理者的职责是什么？7.艺术生产企业的产品特点是什么？8.艺术经纪人的地位与价值是怎样的？9.艺术管理者应具有哪些基本素质和修养？10.名词解释：艺术管理主体、艺术行业组织、艺术生产企业、艺术营销企业、经纪人