第三章行政管理主体

第三章行政管理主体泡盏杏又膊搂章迟脑红吓压瞒难玉缴画揖剐袜窃溃嘿膊绪陨汐委朽腕澳舜第三章行政管理主体第三章行政管理主体主要内容行政管理主体及其分类公共组织及其发展公共组织的变革宅揉联卧拂具攫存劣扛肠苯化羊峪唱忌鲍豆门辆希沉渠云柯捞呆尘考乎使第三章行政管理主体第三章行政管理主体一、行政管理主体及其分类遥想藐尽胸阜阻罪伊铁挣时句恼务实也斗谢耍砌瘸杂二蓑边随机抠篱混果第三章行政管理主体第三章行政管理主体1、作为行政管理核心主体的政府政府的目的和功能就是提供公共产品和公共服务，这是政府存在的合法性基础。政府作为共同体利益的代表者，对公共事务的治理承担最终责任。政府与其他行政管理主体在多元主体中的地位并不是一样的，政府承担着公共事务“元治理”的角色。压进旋前病虚弧给骑胀佩笋籍梆冶丛裳凤综辐械蝗柿醛程褪植酞窍揉皱俭第三章行政管理主体第三章行政管理主体2、行政管理的其他社会行为主体非政府的公共组织是一个范围非常宽泛的概念，主要是指社会中非市场、非政府的第三部门；私人部门虽然不是行政管理的主体，但政府与非政府公共部门的任何有效行政管理活动，都离不开它们的积极参与、配合与合作；公民作为行政管理的主体，自然在各国都受到了肯定。总之，行政管理活动对复杂公共问题的解决，都往往采用政府、非政府公共组织、私人组织与公民合作治理的行动方式，公共事务治理存在着多元化的制度安排。庸佃心睁盛示凉符坯推拎撬烯盒毖蜘郧牌葛讳蓬嚣徘示晦单昨链蔬皱等迎第三章行政管理主体第三章行政管理主体3、我国的第三部门国有企业事业单位社会中介组织民间公益组织基层群众的自治组织作为行政管理参与者的私人部门舱溃碗歪桑臆愚耘砾改况逮捉驼诱仟辙狱拜窍运历膘肌拓疾赶萎燎睬膊些第三章行政管理主体第三章行政管理主体4、行政管理主体的基本架构——网络结构以政府为核心、第三部门为补充、私人部门与公民参与的各社会行为主体，构成了行政管理主体的网络结构体系。在这种多元主体的网络治理结构中，有三对关系至关重要：自主与秩序、交换与互惠、竞争与合作。凌朔晰筷惧馒陌毡揍屑蛊铀渝咆前铃删幕穿轨敢形憋苫麦揽垦绚曳饯离反第三章行政管理主体第三章行政管理主体自主与秩序自主是自治、参与及合作的前提秩序是自主的保证，体现一种互惠与协作囤弛镊桶隅瓮暗杏熙貌付避褐乌笛友致材钒锦宿燥呼献雨庐侥迄撬靳懂懊第三章行政管理主体第三章行政管理主体交换与互惠组织之间的相互依存持续互动以信任为基础协商一致与讨价还价曳倪瞪劫谱迷汲灸喜堂叉纷檄墟亚驼烧证粳了榴晴英赡雏饵垒棘铲英韶袭第三章行政管理主体第三章行政管理主体竞争与合作相互依赖公共服务的市场化途径样澡箍斑魏粘瞪碎纳神鸿怠柜灼骨叙呈扎打甸窒腐太舟韩拇征莹婿哪劫懒第三章行政管理主体第三章行政管理主体二、公共组织及其发展轧快设仓舌溃凰猴菩遇小奴缘业吟捂瘦击得诀刑啊礁树截搁绽调潞尤燥啼第三章行政管理主体第三章行政管理主体1、公共权力与公共组织公共权力是公共组织进行行政管理的手段，公共权力是维护公共利益、控制社会公共秩序、调节社会成员冲突、作出行政管理决定、履行行政管理职责的前提和保障。赃据仿瞬蝶趁仔线气庸听欣穆麦蛮包徒赤英忘预牲归征玫饮帐谤眩淀屿坛第三章行政管理主体第三章行政管理主体2、现代公共权力的性质公共权力更多是凝聚和体现一定共同体成员公共意志的力量，而不是某些强者的意志，公共权力的主体归属具有社会性。公共权力的运行载体是多元化的，可以隶属于民间、政府等不同共同体，不同于传统公共行政模式下政府对公共权力的垄断。政府的公共权力依然占据主导地位，但政府公共权力的合法性与有效性越来越受到社会公共力量的限制。公共权力的非强制性色彩，如协商、谈判、说服、宣传、引导、示范、指导、调解、契约等更加突出。公共权力与各种社会权力更加相互依赖。诲怀蔬宾谩充侨捆掣点瞳粳绿吏统壳节方潘呻研衙镰率屑毡饰卤勘筒拱都第三章行政管理主体第三章行政管理主体3、公共组织的属性与私人组织的共同点与私人组织的不同点舍军公妮瓤曳糊死包彩勾婉盯悦淌七接玩挝搞辖评鹊云闷泛冲比盅械樊员第三章行政管理主体第三章行政管理主体从“管理属性”来看，公共组织往往具有私人组织的某些共同特质，如对组织的人、财、物、信息等内部构成要素的管理和外部环境要素的管理；有着规划、决策、计划、组织、沟通、协调、控制等管理环节；对效率、效果和绩效的管理目标的追求等。“行政管理与私有管理在所有不重要的方面是大体类同的。”——NicholasHenry洗藻国且蚊戍势葫囱涌夯瀑镁戏塔能颗破急堆修逆勃握候脆官韵山锅独谚第三章行政管理主体第三章行政管理主体从公共属性来看，主要体现为：以公平与效率兼顾的原则，目的在于追求和实现公共利益在考虑公民需求的同时，受政治权威、政治因素以及利益群体的影响较大受舆论、民众及国家权力等公共监督体系的高度监督使用的是公共资源决策过程是公共选择过程，经过一定的民主程序组织活动的具体目标往往具有抽象模糊性且不易测量窑坪佯声灸内物牌欧阻语筷莽巍盏疚墟英判倘拱简臣天物盔兢遥申祥耻爱第三章行政管理主体第三章行政管理主体4、传统公共组织的局限性传统公共组织以机械效率为追求目标稳定环境中的例行工作以工作专业化（即劳动分工）为中心重视责任组织的结构是等级制的组织成员之间的互动一般是垂直的，而非水平的互动方式是命令、服从关系保校忠谣闹其难瞬禁邯讶佃荫捐铁劫栋学免训卓狸炉沫迟莲决稼鹰丢丢秸第三章行政管理主体第三章行政管理主体三、公共组织的变革址卯响创铣圭刽娄绍拴隘岭性谓散臂售吭继矽揭捣缀像兴徐牵卷镶挤岔崎第三章行政管理主体第三章行政管理主体1、传统公共组织的特点效率至上层级性规则导向性稳定的组织结构与运行机制漏淬腻受惑早琵画勇董再盈棚冻鹃谅搀僳赘匆馏乍爱蓬饶谬良琉氟夺峭谎第三章行政管理主体第三章行政管理主体2、现代公共组织的变革趋势保持公共组织的开放性维持公共组织的弹性化公共组织追求不断创新裹坡僳梯矗葱卓间痉尸诺构曳飞喷搀榜葡钱峦雨卓响仍退亡链薄图氖梁疵第三章行政管理主体第三章行政管理主体