员工满意调查问卷

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座维度分解维度1.您目前的岗位是否很适合您?ABCD2.您的才能在公司得到充分发挥了吗?ABCD3.您的工作是否具有挑战性?ABCD4.您的工作职责与权利是否明确?ABCD5.您是否有工作成就感?ABCD6.您是否感觉到自己工作是重要的?ABCD7.您的工作负荷度是多少?A95%以上,B80%--95%,C65%—80%,D65%以下ABCD8.您觉得在工作中是否学到了很多新东西,包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等?ABCD9.公司是否给您提供了本岗位必要的培训?ABCD10.公司提供的全员培训您的收益如何?ABCD11.您对公司给您提供的培训满意吗?ABCD12.您对目前的薪金待遇与承担工作的相符性是否满意?ABCD13.您认为薪酬体系是否有激励作用?ABCD14.您对公司的福利是否满意(四险一金、午餐补贴和交通补贴、通讯补贴、体检、节日礼品、带薪年假、慰问等)?ABCD15.除了薪金与福利,您最看重:A-提高能力的机会B-良好的工作环境C-和谐的人际关系D-工作的成就感ABCD16.您认为在工作中受到尊重和重视了吗?ABCD17.您认为努力工作有助于您在公司的发展吗??ABCD18您认为在填补职位空缺时公司重视内部人才调整吗?ABCD19您认为您的工作成果得到上级和公司的认可了吗?ABCD20您工作中需要的硬件资源是否得到及时的提供?ABCD21您对使用的办公设备是否满意?ABCD若回答C、D请说明需要改进的方面ABCD22您对办公室的工作环境和条件是否满意?ABCD若回答C、D请说明需要改进的方面ABCD23您认为公司的设备供给和使用的浪费现象如何?A—很严重,B—比较严重,C—有,但不多,D—没有浪费。ABCD24您可以和上级进行任何工作问题的讨论吗?ABCD25您认为公司内部之间的沟通和建议能否得到及时的反馈?ABCD26您认为公司会及时告知重要的信息或与工作相关的事情吗?ABCD27您认为您的上级是否给您必要的指导和协调?ABCD28您认为您的上级给您分配的工作是否合理?ABCD29您认为同事能否给您提供工作上的帮助?ABCD30其他部门是否能给您所在部门提供良好的配合?ABCD31您是否能够无折扣的完成上级布置的任务?ABCD32您认为您是否有必要主动的向上级汇报工作情况?ABCD33您认为您总是能向上级提出好的方案供他参考吗?ABCD34您与本部门内的同事相处是否很融洽?ABCD35您认为无论同级还是上下级都能互相尊重吗?ABCD36您有困难时同事能给您提供帮助和建议吗?ABCD请在您认为合适的选项上打√或者涂上阴影。未对选项ABCD做出注释的,对题目陈述的肯定回答选A、比较肯定选B、一般或需要改进选C、较差或否定回答选D。信息沟通办公硬件与环境员工发展《员工满意度调查问卷》工作配合人际关系调查内容及选项工作本身请说明您的理由?学习与培训薪酬与福利工作回报工作环境如果让您选择,您希望增加或者改进哪些福利项目?若回答C、D请说明需要改进的方面若回答A、B请说明情况,提出您的改进的建议37您的上级是否让您在承担更多任务的同时,愿意给予相应的权力?ABCD38您的上级能否接受与他观点不同的意见?ABCD39您的上级鼓励下级提合理化建议并鼓励下级的工作热情吗?ABCD40您的上级给您安排的工作是否有重复和浪费时间的问题?ABCD41您对公司的考勤管理制度及其运行满意吗?ABCD42您对公司的出差管理制度及其运行满意吗?ABCD43您对公司的财务借款报销流程及其运行满意吗?ABCD44您认为公司部门间的制度流程是否规范完善?若回答C、D请说明需要改进的方面45您认为部门内部的工作流程是否规范、明确?ABCD46您认为公司各项管理制度能否被良好的贯彻执行?ABCD47工作中的违规事件和行为能否得到正确的处理?ABCD48您对管理部门的服务是否满意?ABCD49您认为工作人员能否按规章制度办事?ABCD50您认为公司文化气氛A-融洽、松弛B-融洽、紧张C-冷淡、紧张D-冷淡、松弛ABCD51您对公司组织的活动频次和内容满意吗?ABCD52您对公司组织的活动的效果满意吗?ABCD53您愿意参加休息日组织的活动吗?ABCD534您认为是否需要增加企业文化沟通的平台?ABCD55您是否愿意长期留在本公司?ABCD56您是否考虑过辞职?ABCD57作为公司的一员,您是否有自豪感?ABCD58如果公司有需要,您能否愿意牺牲自我的时间或克服家庭因素以工作为重?ABCD管理与服务若回答C、D请说明改进的方面若回答C、D请说明其他的时间或者方案企业文化工作环境若回答A.B请说明您的设想上级领导制度流程请填写个人信息,便于分类统计。个人信息:层级部门。层级:1—管理层;2—中级管理层;3—执行经理层;4—主管和其他员工部门分类:1—管理部门(行政人事部、计划财务部、科技质量部、北京综合管理部)信任度您的其他感受和建议2—业务部门(其余部门)若回答C、D请说明需要改进的方面若回答C、D请说明需要改进的方面若回答C、D请说明需要改进的方面若回答C、D请说明理由若回答C、D请说明改进的方面

1 / 3
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功