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©上海信息技术股份有限公司第1页共7页项目实施计划书一、实施团队要求：项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。6、美工要求：对系统中的美观负责。AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第2页共7页二、现场人员要求：1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上8点之前），每周五提交周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个月的项目计划，月末之前）。4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系。5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第3页共7页工作内容开始时间结束时间具体内容参与者产出物UKEY开发2013年3月12日2013年3月17日开发UKEY功能，使所有系统用户经过设置可以使用UKEY进行登录，并且对用户设置使用UKEY时间实施团队开发人员《ukey操作手册》系统调试2013年3月12日2013年3月20日对抽专家子系统进行调试，采购语音卡和短信猫、TTS语音合成软件和专家系统对接，修改专家系统使其独立，不依赖交易系统能够直接抽取实施团队开发人员《抽专家系统操作手册》系统测试2013年3月202013年3月22测试抽专家系统抽取功能、和自动语音通知、自动短信功能、对专家人员录入和管理功能实施团队客户方负责人《抽专家系统安装手册》《常见问题调试手册》建设工程系统调试开发2013年3月11日2013年3月13日(项目管理、公告发布、投标报名管理、招标项目管理、入围单位管理、专家管理、开评标管理、备案管理、费用管理、统计分析、质疑投诉管理、诚信档案管理)实施团队开发人员《程序开发总结报告》系统测试2013年3月14日2013年3月15日针对建设工程各功能进行测试、流程和程序兼容性测试实施团队开发人员《系统测试报告》系统演示2013年3月18日2013年3月18日完成公共资源建设工程功能演示、重点演示保证金缴纳和退还实施团队客户领导《客户意见说明书》数据初始化2013年3月19日2013年3月20日建立系统角色和权限划分、包括代理机构。招标人、公管办、交易中心实施团队客户方负责人《系统人员角色名单》AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第4页共7页建设工程子系统培训2013年3月21日2013年3月26日21号（上午/下午）培训代理机构和公管办业务操作。22号（上午/下午）培训交易中心业务操作和专家抽取功能25-26号（上午/下午）培训系统管理员实施团队客户方操作员《培训教材》《系统使用手册》试运行2013年3月27日2013年4月31日试运行建设工程子系统，期间根据客户使用的情况程序会有一定的修改项目实施客户操作员《试运行确认单》政府采购调试开发2013年3月27日2013年4月3日（采购计划报送审批、项目登记和计划整合、采购文件管理、公告管理、报名管理、评标专家抽取管理、开评标管理、成交管理、保证金及工本费管理、质疑投诉管理、备案管理、资金支付管理、网上协议采购、网上询价采购）实施团队开发人员《程序开发总结报告》政府采购系统测试2013年4月8日2013年4月10日针对政府采购各功能进行测试、流程和程序兼容性测试项目实施人员开发人员《系统测试报告》系统演示2013年4月11日2013年4月11日完成公共资源政府采购功能演示、重点演示保证金缴纳和退还实施团队客户领导《客户意见说明书》数据初始化2013年4月12日2013年4月12日建立系统角色和权限划分、包括代理机构。招标人、公管办、交易中心实施团队客户方负责人《系统人员角色名单》政府采购培训2013年4月15日2013年4月19日15-16号（上午/下午）培训代理机构和公管办业务操作。17号（上午/下午）培训交易中心业务操作和专家抽取功能18-19号（上午/下午）培训系统管理员项目实施客户操作员《培训教材》《系统使用手册》试运行2013年4月22日2013年5月31日试运行政府采购子系统。期间根据客户使用的情况程序会有一定的修改项目实施客户操作员《试运行确认单》AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第5页共7页公共资源产权和土地交易调试开发2013年4月22日2013年4月28日土地交易受理、出让人管理系统、竞买人信息库、公告公示系统、开标记录系统、内部流转系统，土地竞价系统产权交易项目管理功能、产(股)权挂牌竞价模块实施团队开发人员《程序开发总结报告》产权和土地交易系统测试2013年5月6日2013年5月8日针对产权和土地交易各功能进行测试、竞价系统、流程和程序兼容性测试实施团队开发人员《系统测试报告》产权和土地系统演示2013年5月9日2013年5月9日产权交易系统演示、重点演示产权竞价系统实施团队客户领导《客户意见说明书》数据初始化2013年5月10日2013年5月13日建立系统角色和权限划分、包括代理机构。招标人、公管办、交易中心实施团队客户方负责人《系统人员角色名单》产权和土地交易培训2013年5月14日2013年5月17日14号（上午/下午）培训代理机构和公管办业务操作竞价子系统。15号（上午/下午）培训交易中心业务操作竞价子系统16-17号（上午/下午）培训系统管理员项目实施客户操作员《培训教材》《系统使用手册》试运行2013年5月17日2013年5月31日试运行产权和土地交易子系统。期间根据客户使用的情况程序会有一定的修改项目实施客户操作员《试运行确认单》公共资源监察系统对接2013年5月20日2013年5月25日开发人员提供交易系统数据库字段，有建设方负责开发数据交换工具实施团队开发人员《数据库字段说明书》交易系统网站2013年5月27日2013年5月31日完成交易系统网站调试，能够流畅访问、正常发布公告和公示、发布新闻实施团队开发人员《网站操作说明书》AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第6页共7页附件：(1)《公共资源交易系统总体建设方案》；(2)《公共资源交易系统需求分析报告》；(3)《公共资源交易系统需求规格说明书》；(4)《公共资源交易系统项目进度计划书》；(5)《公共资源交易系统数据库设计说明》；建设工程辅助评标对接2013年6月3日2013年6月7日建设工程子系统和辅助评标系统对接。能够使用辅助评标系统进行评标实施团队开发人员《对接注意事项》测试辅助评标功能2013年6月8日2013年6月9日测试交易系统和辅助评标系统对接各功能点和对接以后的兼容性实施团队开发人员《联合测试报告》建设工程辅助评标培训2013年6月13日2013年6月13日13号（上午/下午）培训公管办和中心网管如何使用辅助评标系统实施团队客户方负责人《辅助评标操作手册》政府采购辅助评标对接2013年6月14日2013年6月18日政府采购子系统和辅助评标系统对接。能够使用辅助评标系统进行评标实施团队开发人员《对接注意事项》政府采购辅助评标测试2013年6月19日2013年6月20日测试交易系统和辅助评标系统对接各功能点和对接以后的兼容性实施团队开发人员《联合测试报告》政府采购辅助评标培训2013年6月21日2013年6月21日19号（上午/下午）培训公管办和中心网管如何使用辅助评标系统实施团队客户方负责人《辅助评标操作手册》最终验收2013年6月24日2013年7月31日公共资源系统最终验收项目经理客户方负责人见附件AM-PP-1.0-20130312XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书第7页共7页(6)《公共资源交易系统概要设计说明书》；(7)《公共资源交易系统详细设计说明书》；(8)《公共资源交易系统测试方案》；(9)《公共资源交易系统测试用例》；(10)《公共资源交易系统总结报告》；(11)《公共资源交易系统安装维护手册》；(12)《公共资源交易系统用户使用手册》；(13)《公共资源交易系统项目总结报告》；(14)《公共资源交易系统用户意见书》；(15)可供正常运行使用的程序。