中国式团队管理试题

中国式团队管理试题单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。组织力2.B错误!未找到引用源。学习力3.C错误!未找到引用源。团结力4.D错误!未找到引用源。实践力2.美国的企业的管理模式是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。以事为中心2.B错误!未找到引用源。以权为中心3.C错误!未找到引用源。以物为中心4.D错误!未找到引用源。以人为中心3.中国人崇尚的是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。人本位2.B错误!未找到引用源。神本位3.C错误!未找到引用源。权本位4.D错误!未找到引用源。钱本位4.下列属于《易经》的是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。《周易》和《易传十翼》2.B错误!未找到引用源。《经集注》和《易传十翼》3.C错误!未找到引用源。《周易》和《易传》4.D错误!未找到引用源。《周易》和《诗经》5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。在团队外部建立起共识2.B错误!未找到引用源。在团队内部建立起共识3.C错误!未找到引用源。分散团队成员的注意力4.D错误!未找到引用源。集中团队成员的注意力6.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。“团结第一”的原则2.B错误!未找到引用源。“宽容就好”的原则3.C错误!未找到引用源。“合理就好”的原则4.D错误!未找到引用源。“见好就收”的原则7.团队的力量体现于：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。高度的协同一致2.B错误!未找到引用源。绝对的协同一致3.C错误!未找到引用源。相对的协同一致4.D错误!未找到引用源。高度的观点一致8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。召开正式的沟通会议2.B错误!未找到引用源。注意训练课程安排的原则3.C错误!未找到引用源。开展不同的培训课程4.D错误!未找到引用源。以上答案都不对9.美国人的礼貌是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。形式化的2.B错误!未找到引用源。自发形成的3.C错误!未找到引用源。制式化的4.D错误!未找到引用源。自觉形成的10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。诗经2.B错误!未找到引用源。易经3.C错误!未找到引用源。史记4.D错误!未找到引用源。八卦11.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。《易传十翼》2.B错误!未找到引用源。《周易》3.C错误!未找到引用源。《易经》4.D错误!未找到引用源。《诗经》12.对中国的团队进行管理的目的在于:回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。增强组织团队外部的实力2.B错误!未找到引用源。增强组织团队自身的实力3.C错误!未找到引用源。增强组织团队自身的凝聚力4.D错误!未找到引用源。增强组织团队自身的实践力13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。外部团队的配合作用2.B错误!未找到引用源。领导者领导团队的能力和方式方法3.C错误!未找到引用源。团队中员工的支持与配合4.D错误!未找到引用源。营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。有正面影响2.B错误!未找到引用源。有负面影响3.C错误!未找到引用源。没有影响4.D错误!未找到引用源。以上答案都不对15.下列说法正确的是：回答：正确错误!未找到引用源。1.A错误!未找到引用源。西方人重集体主义2.B错误!未找到引用源。日本人推崇个人主义3.C错误!未找到引用源。中国人崇尚交互主义4.D错误!未找到引用源。中国人崇尚集体主义单选题2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：回答：正确1.A“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2.B“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3.C“人是伟大的，人不是动物”的观点4.D“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点3.中国人崇尚的是：回答：正确1.A人本位2.B神本位3.C权本位4.D钱本位4.管理中国的团队需要从：回答：正确1.A理论的运用开始2.B观念的调整开始3.C实际的行动开始4.D团结的程度开始6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1.A召开正式的沟通会议2.B注意训练课程安排的原则3.C开展不同的培训课程4.D以上答案都不对7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1.A互信、互爱和互利2.B互信、互让和互助3.C互信、互惠和互助4.D互信、互爱和互助8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1.A“中国团队管理”2.B“中国式管理”3.C“中国管理”4.D“中国式团队管理”9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确1.A中国2.B日本3.C美国4.D德国10.美国人的礼貌是：回答：正确1.A形式化的2.B自发形成的3.C制式化的4.D自觉形成的11.“交互主义”的含义是：回答：正确1.A彼此彼此的意思2.B一般一般的意思3.C够了够了的意思4.D千万千万的意思12.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1.A以“一般一般”为原则2.B以“双赢”为原则3.C以“双收”为原则4.D以上都不正确13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：回答：正确1.A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2.B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3.C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4.D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变14.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1.A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2.B善于运用尊重组织的原理3.C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4.D善于建立深厚的工作情感15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1.A有正面影响2.B有负面影响3.C没有影响4.D以上答案都不对单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：A回答：正确A组织力B学习力C团结力D实践力2.美国的企业的管理模式是：A回答：正确A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心3.中国人崇尚的是：A回答：正确A人本位B神本位C权本位D钱本位4.下列属于《易经》的是：A回答：正确A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》5.处理中国团队的管理问题，一定要把握：C回答：正确A“团结第一”的原则B“宽容就好”的原则C“合理就好”的原则D“见好就收”的原则6.团队的力量体现于：A回答：正确A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致7.团队管理的核心在于：D回答：正确A领导B关怀C指导D配合8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：A回答：正确A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D以上说法都不正确9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：D回答：正确A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助10.日本的企业中，其管理则是建立在：D回答：正确A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上11.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：B回答：错误A诗经B易经C史记D八卦12.“中国式团队管理”的理论基础：C回答：正确A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：B回答：正确A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变14.对中国的团队进行管理的目的在于:B回答：正确A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力15.团队领导者教导员工的责任体现在：C回答：正确A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感