员工绩效评定表

部门系统工程部姓名丁晓涛所属部门系统工程部评定时间评定人：张文才评定所属月份10评定总分100被评定人负责人评定保质保量，有扩展无差错2525工作中出现小差错20-24工作疏忽，偶有差错或三次以上小差错5分-19工作质量不佳，常有差错0-4失误扣分区间0-25积极把握工作进度，提前或按期完成工作2525在监管下才按期完成工作20-24在监管指导下，未能按时完成工作5分-19失误扣分区间0-25工作认真负责，竭尽所能超值完成工作20-2320能主动完成分内工作20需监管方能完成分内工作15-19走形式、做事粗心大意0-14失误扣分区间0-23集体荣誉感强，具团体意识1010协调合作性被动5分-9协调合作性差0-4项目及考核内容依据员工绩效评定表部门评定序号配分工作质量(25)工作效率(25)工作态度(20)协作性(10)1234失误扣分区间0-10自觉遵守和维护公司各项规章制度2020需人督导遵守公司规章制度15-19纪律观念差，违反公司规章制度0-14失误扣分区间0-20“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”5纪律性(20)协作性(10)4审核人备注员工绩效评定表2013/11/6丁晓涛“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”部门系统工程部姓名李海所属部门系统工程部评定时间评定人：张文才评定所属月份10评定总分100被评定人负责人评定保质保量，有扩展无差错2525工作中出现小差错20-24工作疏忽，偶有差错或三次以上小差错5分-19工作质量不佳，常有差错0-4失误扣分区间0-25积极把握工作进度，提前或按期完成工作2525在监管下才按期完成工作20-24在监管指导下，未能按时完成工作5分-19失误扣分区间0-25工作认真负责，竭尽所能超值完成工作20-2320能主动完成分内工作20需监管方能完成分内工作15-19走形式、做事粗心大意0-14失误扣分区间0-23集体荣誉感强，具团体意识1010协调合作性被动5分-9协调合作性差0-4审核人项目及考核内容依据员工绩效评定表2013/11/6李海部门评定序号配分工作质量(25)工作效率(25)工作态度(20)协作性(10)1234失误扣分区间0-10自觉遵守和维护公司各项规章制度2020需人督导遵守公司规章制度15-19纪律观念差，违反公司规章制度0-14失误扣分区间0-20“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”5纪律性(20)协作性(10)4备注员工绩效评定表2013/11/6李海“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”部门姓名所属部门评定时间评定人：评定所属月份评定总分被评定人负责人评定保质保量，有扩展无差错25工作中出现小差错20-24工作疏忽，偶有差错或三次以上小差错5分-19工作质量不佳，常有差错0-4失误扣分区间0-25积极把握工作进度，提前或按期完成工作25在监管下才按期完成工作20-24在监管指导下，未能按时完成工作5分-19失误扣分区间0-25工作认真负责，竭尽所能超值完成工作20-23能主动完成分内工作20需监管方能完成分内工作15-19走形式、做事粗心大意0-14失误扣分区间0-23集体荣誉感强，具团体意识10协调合作性被动5分-9协调合作性差0-4失误扣分区间0-10自觉遵守和维护公司各项规章制度20需人督导遵守公司规章制度15-19纪律观念差，违反公司规章制度0-14失误扣分区间0-20审核人项目及考核内容依据员工绩效评定表部门评定序号配分“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”5纪律性(20)工作质量(25)工作效率(25)工作态度(20)协作性(10)1234备注员工绩效评定表“扣分依据”参照“当下绩效考评细则”