医院行风建设工作责任制实施细则

1行风建设工作责任制实施细则一、总则（一）、为了切实加强医院行风建设，进一步明确党政领导班子和中层以上干部对行风建设应负的责任，保证行风建设任务的贯彻落实，根据《云浮市行风建设责任制的规定》要求，结合医院的实际，制定本实施细则。（二）、实行行风建设责任制的指导思想：以江泽民“三个代表”的思想为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕医院的医疗、经营管理工作，努力推进行业作风建设，为医院的改革、发展和稳定创造良好的内部环境，保证各项工作目标任务顺利实现。（三）、实行行风建设责任制要坚持的原则：“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持与参与”的行风建设领导机制，严格管理，立足教育，着眼防范，集体领导与个人分工负责相结合，谁主管，谁负责，一级抓一级、层层抓落实。（四）、实行行风建设责任制的基本要求：实行行风责任制，是加强党的建设和医院管理，深入开展反腐败斗争的一项重要措施。要从自身做起，从自己分管的单位和部门做起，把执行行风建设责任制纳入医院目标管理，与两个文明建设和其它业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。二、责任内容（一）、医院领导班子对医院行风建设负全面领导责任。1、落实上级机关关于行风建设的部署和要求，分析研究医院行风建设情况，研究制定行风建设工作计划，并组织实施。2、坚持标本兼治、综合治理，完善管理机制和监督机制，从源头上预防和治理腐败。结合医院实际，制定行风建设制度并组织实施。3、坚持干部选拔任用的有关规定，严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风。4、领导、组织和支持纪检监察部门履行职能，抓好领导干部廉洁自律、案件查处和纠正行业不正之风等工作。2（二）、医院党办医院党办是医院行风建设的执行主体。在医院党委和行政的领导下，对医院行风建设负组织、实施、检查和监督责任。1、贯彻中央、广东省和云浮市有关行风建设精神，负责医院行风建设工作的日常工作。2、对医院的行风建设状况进行调查分析，及时向医院党委反映，提出加强行风建设的建议。3、负责医院行风工作中的信息、资料的收集、统计，及时上报上级主管部门。4、负责组织、协调医院行风工作各职能部门之间的工作，督促、检查和指导各职能科室行风建设的工作。5、负责受理有关行风工作的各类举报，协助医院各职能科室对各类行业不正之风问题的查证、处理工作。（三）、党支部对党支部的行风建设负责，贯彻落实执行党委布置的行风建设工作计划、措施，组织党员学习有关行风建设的规定，抓好支部党员廉政教育、行业不正之风的纠风工作。（四）、党委书记对医院的行风建设负总则。对医院的党政领导班子成员、分管的科室及负责人的行风建设负责。1、负责医院的行风建设工作，组织党政领导班子成员学习有关行风建设的规定，提高班子成员抓行风建设的自觉性，完成上级领导机关布置的行风建设和反腐败工作任务。2、督促检查党委成员抓好分管科室（部门）的行风建设。3、分析研究医院行风建设状况，对存在的问题及时进行纠正。4、领导、组织和支持纪检部门履行职能，抓好违法违纪案件的查处工作。（五）、院长对医院的行风建设负总责。对医院副院长、分管科室及负责人的行风建设负责。31、在医疗工作和经营管理中，坚持两个文明建设一起抓的方针，抓好经济活动中的行风建设工作。2、掌握副院长、分管科室的行风状况，及时与医院党委沟通，共同分析研究解决问题的对策。3、重视纪检监察工作，关心支持案件的查处工作。4、纠正行业不正之风。（四）、副院长1、对分管的科室（部门）及其主要负责人的行风建设负责。2、掌握分管科室（部门）及其主要人的行风建设状况，及时向院长反映，提出加强分管范围行风建设的建议。3、协助院长抓好纠正行业和部门不正之风工作。（七）、工会主席对医院工会、技协及负责人的行风建设负责。1、结合本院职工工作和医院实际，协助、配合党组织开展行风建设教育。2、发挥职工的监督作用，深入基层，了解职工对医院行风建设的意见，及时向党组织汇报。（八）、党办主任协助党委抓好医院的行风建设工作。1、贯彻落实上级纪检监察机关和医院党委关于行风建设的部署和要求，分析研究医院行风建设状况，协助党委制定行风建设工作计划，并组织实施。2、组织党员、干部学习有关行风建设的规定，开展党性党风党纪和廉政教育。3、负责科以上干部廉洁自律，纠正行业不正之风和科以下（含科级）案件的查处工作。（九）、科主任、科长（部门负责人）对科室及科室人员的行风建设负责。掌握科室人员的行风建设情况，配合医院党委抓好行风教育和纠正行业不正之风工作，抓好行风措施的落实，发现问题及时向党组织、纪委汇报。（十）、党支部书记4对支部及支部党员的行风建设负责。掌握支部党员的行风建设情况，配合党委抓好党员的行风教育和纠正行业不正之风的工作，发现问题及时向党委、纪委汇报。三、责任考核（一）、成立执行行风建设责任考核领导小组。医院考核领导小组：组长为党委书记，副组长为分管副院长，组员为医院领导其他成员、党办主任。考核办公室设在医院党办。（二）、各级领导干部要坚持行风领导机制和工作机制，认真执行本实施细则，切实负起责任，加强组织落实、监督和检查，做到一级管一级、一级抓一级，层层抓落实，把本单位、本科室的行风建设工作做好。（三）、医院党委负责领导、组织对各科室中层干部与科室的行风建设考核工作。考核要与年度考核、任期考核和行风建设检查结合起来。发现问题要及时制定整改措施，并加以落实。（四）、中层干部（部门负责人）年终总结要有执行行风建设责任制情况的总结。（五）、本实施细则执行情况的考核结果，作为科室评先和对科主任业绩评定、奖励、选拔任用的重要依据之一。评先和考核、应征求纪检监察部门的意见。四、责任追究（一）、实行责任追究，要实事求是，分清集体责任与个人责任，主要领导责任和重要领导责任。（二）、对违反行风建设责任制的行为，按照医院的有关规定给予一定处理，并责令其限期整改。对主要负责人也要追究领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。