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标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准11.1.1风险辨识运用工作前安全分析和工艺安全分析等风险管理工具，对生产经营过程安全、职业健康危害进行全面辨识，识别风险。51.组织开展危害因素辨识，员工参与写风险或辨识风险，建立有效的原始清单。1分2.开展危害辨识、风险识别工具方法、流程培训，建立记录。1分3..梳理作业活动、管理活动，建立清单。1分4.开展风险评估分级，形成报告或记录。1分5.确定风险分级。1分61.高危、非常规作业项目全部开展风险识别，制定控制措施，2分2.站队管理和技术人员全部掌握风险评估方法，并能够应用于工作实际。2分3.岗位、工作、属地区域动态风险识别无遗漏。2分61.站队班组长及特殊工种和特种作业人员人员全部掌握风险识别评估方法，并能够应用于工作实际。3分2.重点环境风险源所在站队参加环境风险识别工作。3分101.员工积极主动参与风险识别，熟悉属地风险及控制措施。全部做到5分2.员工熟练掌握风险评估方法，90%以上掌握5分21.1.2风险管控基于风险识别评估，确定分级防控责任、措施，实施动态监控，并有效融入到管理流程和操作活动中61.重点防控风险无遗漏，与辨识结果一致。1分2.重点风险落实防控责任人，防控措施。全部做到得1分3.依据风险识别结果，完善职责、规程、两书一表、应急处置程序、培训矩阵等，制作安全操作明白卡。50%岗位覆盖，1分4.重点风险现场，标识、提示齐全、清晰。全部做到得1分5.重点风险及控制措施向员工告知或培训。1分6.相关人员清楚本层级或岗位重点风险。20%以下得1分。121.重点风险防控措施具有针对性和可操作性，2分。2.依据风险等级，明确三、四级风险管控责任。2分3.属地所有风险点源全部实施目视化管理。2分4.落实在役装置、新改扩建项目工艺危害分析提出的风险控制措施。2分5.相关人员清楚本层级或岗位重点风险，50%以下得。2分。6.依据风险识别结果，完善职责、规程、两书一表、应急处置程序、培训矩阵等，制作安全操作明白卡。80%岗位覆盖，2分91.相关人员清楚本层级或岗位重点风险，80%以下得。3分。2.岗位员工熟知安全操作卡风险控制措施和责任（提问1-5人）。80%做到3分3.依据风险识别结果，完善职责、规程、两书一表、应急处置程序、培训矩阵等，制作安全操作明白卡。全部岗位覆盖，3分151.相关人员清楚本层级或岗位重点风险，全部清楚得5分（随机提问现场员工5-10人）。2.重大环境风险所在基层站队建立预警系统并有效运行，有效落实风险防控措施。5分3.岗位员工熟知安全操作卡风险控制措施和责任（提问1-5人）。全部做到5分3按规定组织开展隐患排查，建立台账，实行动态管理。建立奖励机制，鼓励员工排查上报。11.每月开展一次隐患排查，建立记录（结合检查、审核、巡检等工作）。1分21.隐患登记与现场实际相符合。2分31.及时对上报隐患、避免重大事故发生人员进行奖励。3分51.考核期内无任何隐患。5分4开展隐患评估，制定落实有效监控、防范和应急措施，实施治理。31.对本队排查隐患进行评估上报。1分2.未能治理隐患、正在治理隐患制定落实有效监控、防范和应急措施。现场抽查1-3处，50%符合得1分3.事故隐患现场设置标志、标识，标志醒目，内容齐全。现场抽查1-3处，50%符合得1分41.未能治理隐患、正在治理隐患制定落实了有效监控、防范和应急措施。全部做到2分2.事故隐患现场设置标志、标识，标志醒目，内容齐全。现场抽查隐患现场1-3处，全部符合得2分31.管理人员和隐患所在岗位员工清楚隐患监控和应急措施。3分51.所有员工都清楚隐患监控和应急措施。5分优秀（270）1.管理1.1风险管理1.1.2隐患管理基层站队标准化达标考核标准(试行）序号一级目录二级目录三级目录工作标准考核分级本能级（150分）基础级（240）良好（300）标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准优秀（270）基层站队标准化达标考核标准(试行）序号一级目录二级目录三级目录工作标准考核分级本能级（150分）基础级（240）良好（300）51.1.3重大危险源参加重大危险源辨识，负责属地三、四级重大危险源监控管理，落实重大危险源防控措施，现场设置明显标志，标明风险、危险程度、防控办法等内容。91.按照管理权限开展重大危险源日常检查，记录检查信息。1分2.配备重大危险源涉及危险化学品安全技术说明书。1分3.岗位制度、规程、应急程序及演练资料齐全。1分4.区域位置、平面布置、工艺流程图和设备一览表齐全；1分5.辨识和评价意见得到及时整改落实。50%以上落得1分6.现场重要岗位和设备设置安全警示标识。1分7.监测监控系统管理责任明确，状态完好。1分8.提出重大危险源设备设施检测检定需求.1分9.向属地和相邻单位告知重大危险源存在危险和紧急处置措施。1分81.重大危险源日常检查巡查无遗漏。2分2.危险化学品岗位设置化学品理性、危害、紧急处置等提示警示内容。2分3.辨识和评价意见得到及时整改落实。80%以上得到落实得2分4.参加属地重大危险源辨识。全部做到得2分61.辨识和评价意见得到及时整改落实。全部落实得3分.2.按要求需要设置警示提示标识的地点和岗位。标识设置80%符合目视化管理要求。3分51.按要求需要设置警示提示标识的地点和岗位。标识设置全部符合目视化管理要求。5分61.2责任制落实1.2.1岗位职责健全HSE职责，并对履责情况跟踪考核，各岗位职责明确，并在工作中得到落实51.建立站队和岗位HSE职责并公示，提供有效文件。1分2.HSE职责与岗位工作和风险匹配。80%符合得1分3.员工知晓风险管控职责，50%符合1分4.制作属地分布展示图，属地责任和责任人明确。1分5.及时反馈定点联系信息。提供有效联系单得1分121.建立站队和岗位HSE职责，职责全部覆盖。2分2.HSE职责与岗位工作和风险匹配。全部符合得2分3..员工知晓风险管控职责。符合2分4.基层站队管理人员能够按照“管工作管安全”的原则，履行HSE职责。80%以上做到得2分5.基层站队领导制定并有效实施个人行动计划。80%做到得2分6.全员签订HSE承诺书并进行公示。80%以上签订并公示2分151.业务、职能、岗位、流程调整，及时调整完善HSE职责，全部符合得3分2.对责任制履行情况实施考核，考核标准、记录齐全。3分3.基层站队管理人员能够按照“管工作管安全”的原则，履行HSE职责。全部做到得3分.4.基层站队领导有效实施个人行动计划。全部做到得3分5.全员签订HSE承诺书并进行公示。全部签订并公示3分101.属地区域划分清晰，责认明确界面清晰。5分2.属地交接区域管理职责不缺位。5分71.3.1责任书逐级签订安全环保责任书，指标设置合理，包括过程和结果性指标。31.分级组织签订安全环保责任书，建立目录和文本。1分2.责任指标设置合理，体现分级负责。50%以下符合得1分3.员工清楚岗位安全环保责任书内容。低于50%得1分61.责任指标设置合理，体现分级负责。80%以下符合得分2分2.员工清楚岗位安全环保责任书内容。低于80%得2分91.全体员工签订安全环保责任书。3分2.责任指标设置合理，体现分级负责。全部符合分得3分3.员工清楚岗位安全环保责任书内容。全部做到得3分101.对责任书指标进行阶段统计、分析并根据分析结果及时调整优化。5分2.责任指标设定充分考虑本岗位主要风险管控，指标具体合理。5分1.管理1.1风险管理1.3目标指标标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准标准分得分工作标准优秀（270）基层站队标准化达标考核标准(试行）序号一级目录二级目录三级目录工作标准考核分级本能级（150分）基础级（240）良好（300）81.3.2目标指标制定、考核根据单位总体目标和实施方案，确定本站队目标指标，并采取措施保障实施。21.制定目标指标，HSE工作方案。1分2..制定考核标准，实施考核，记录考核结果。1分61.制定目标指标合理，体现分级管理。2分2.考核标准体现过程和结果性考核。2分3.考核无遗漏，符合考核标准要求。2分61.考核期基本实现总体目标，完成各项指标。3分2.方案要求措施全部得到落实。3分101.对责任书指标进行阶段统计、分析并根据分析结果及时调整优化。5分2.责任指标设定充分考虑本站队重要风险，指标具体。5分91.4.1上岗条件明确岗位上岗条件和能力要求，各岗位人员按要求取得有效的HSE培训和特种作业资质。31.基层站队长和安全员取得HSE培训资格。1分2.建立特种作业人员台账。1分3.建立新入厂、调岗、离岗一年后重新上岗员工站队级安全教育和岗前培训记录。1分41.特种作业人员取得相应有效资质，全部满足。2分2.新入厂、调岗、离岗一年后重新上岗的员工站队级安全教育和岗前培训合格。全部符合。2分31.风险管理工具和方法纳入新入厂、调岗、离岗一年后重新上岗的员工站队级安全教育和岗前培训重要考核内容。3分51.新入厂、调岗、离岗一年后重新上岗的员工经过站队级安全教育和岗前培训，能够掌握风险管理工具和方法。5分101.4.2培训实施开展需求分析，制定培训计划，建立岗位需求HSE培训矩阵，开发满足要求的HSE培训课件等资源，组织实施培训，对培训效果进行评估。51.开展HSE培训需求分析，提供调查分析资料。1分2.建立岗位HSE需求培训矩阵。1分3.建立或收集培训课件、题库等资源。1分4.结合培训矩阵组织开展多种形式的培训，有教案、有记录。1分5.开展培训效果评估，有总结或评估记录。1分81.HSE培训需求分析，覆盖所有岗位和全部员工。2分2.建立岗位HSE需求培训矩阵，低于全部岗位50%（主要岗位全部做到），2分3.培训课件、题库等资源满足培训需求。得2分4.基层直线领导开展对员工培训效果评估。2分121.建立岗位HSE需求培训矩阵，低于全部岗位80%，3分2.结合培训矩阵，基层领导、管理人员、技术人员在HSE培训中授课。80%做到得3分。3.将员工HSE意识提升、知识获取和技能提高纳入效果评估。3分4.岗位员工熟悉和掌握培训矩阵内容和要求？（现场测试1-5人）。80%符合3分151.建立岗位HSE需求培训矩阵，全部符合，5分2.结合培训矩阵基层领导、管理人员、技术人员在HSE培训中授课。全部做到得5分。3.岗位员工熟悉和掌握培训矩阵内容和要求（（现场测试1-5人）。全部符合符合5分111.4.3能力评价按照要求，组织开展基层岗位员工能力评估，建立能力评估档案。21.建立员工能力评估档案（评估标准、评估表及汇总表）。1分2.员工了解属地手册、安全操作明白卡的内涵（关键岗位1-3人提问）。满足1分41.员工能力评估全部覆盖。2分2.员工具备安全操作明白卡要求的风险管控能力（主要岗位1-5人提问）。50%以下满足2分61.员工能力评估结果得到落实.全部做到3分2.员工具备安全操作明白卡要求的风险管控能力（主要岗位1-5人提问）。80%以下满足3分51.员工具备安全操作明白要求的风险管控能力（主要岗位1-5人提问）。全部满足5分121.5沟通协调1.5.1站队、班组安全活动按要求组织开展站队、班组HSE活动，员工按要求参加各种安全活动，积极主动开展经验分享，上报隐患、事件。61.每周组组开展一次站队安全活动，建立记录。1分2.按时组织开展班组活动，建立记录。全部符合1分。3.员工能够进行安全经验分享。1分4.员工及时汇报隐患和事件。1分5.员工参与HSE工作，提出合理化建议或提案，有记录或台账。1分6.属地重要风险信息及控制措施向相关方告知。1分81.站队、班组（每月至少2小时）安全活动及内容符合要求，2分2.员工汇报隐患和事件得到回复或处理。80%符合2分3.员工提出HSE合理化建议或提案，得到回复或落实。80%落实2分4.属地相互影响的相关方签订安全协议。全部签订2分91.员工汇报隐患和事件得到回复或处理。全部符合3分2.员工提出HSE合理化建议或提案，得到回复或落实。全部