公司经营面临三种危机

公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page1公司经营面临三种危机战略危机盈利危机支付危机公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page2三种危机的表现及可能出现的后果战略危机赢利危机支付危机表现后果战略模糊战略多变战略过时没有战略主营业务收入下降新业务回报不理想投资收益几乎没有缺乏其他利润来源收入只能支付日常开支利息和债务负担沉重企业现金流很少借新债还旧债企业没有竞争力公司业务发展停滞企业造血功能丧失股东价值无法实现破产被兼并收购公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page3某某集团目前的战略管理令人担忧投资过于分散，主营业务包括麻黄素、房地产和贸易，没有清晰的战略发展方向主要依赖经验决定未来的发展方向，什么看着好就做什么，战略的制定、修改没有客观地分析、论证战略经常变化，执行者无所适从战略执行随意性大，没有相应的监控体系战略危机公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page4某某集团目前的盈利状况不容乐观整体盈利水平下降麻黄素业务亏损贸易和房地产有一定盈利，但对集团的贡献有限煤焦化、甘草处于投入期，尚未盈利其他产业微利或亏损某某本身没有实业，利润来源于控股公司外经贸连年亏损，主要依靠某某支持国际实业受市场环境等因素影响盈利水平不佳盈利危机公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page5支付体系也面临危机现金流量非常有限大量贷款逾期利息负担沉重某某收购外经贸后不断追加投入，但未获得收益。银行贷款不断增加，集团面临还款压力。外经贸依靠某某和国际实业资金注入生存，业务利润勉强支付日常费用国际实业的资金被严格监控支付危机公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page6某某正由盈利危机进入支付危机，对危机的判断基于某某的整体财务状况危机现金流日益萎缩利润下降成本上升资产负债不尽合理财务管理混乱财务体系不健全公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page7经营活动中的现金流经营活动产生现金流量净额236244010203040506070200020012002百万某某外经贸国际实业经营活动产生现金流量净额-2003354-300-200-1000100200020012002百万经营活动产生的现金流量净额-133366-150-100-50050200020012002百万•01年比00年增加169％•02年比01年减少30％•主要原因在于某某收购外经贸•某某进入后现金流状况依然维持在较低水平•大量应收帐款无法回收影响现金净额•净额日益萎缩，02年约为6百万元•主要原因在于主营业务收入下降公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page8现金净额负增长，表明投资缺乏客观地分析和论证某某外经贸国际实业投资活动产生现金净额-112-100-115-110-105-100-95-90200020012002百万投资活动产生的现金流量净额35-48-33-60-40-2002040200020012002百万投资活动产生的现金流量净额30-24-30-25-20-15-10-505200020012002百万•02年的投资收益仅为5万元•02年对外经贸承债式收购，支付现金1亿2千万•02年对外投资额度加大形成净流出•8000万委托理财事件的影响公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page9某某集团的财务状况：筹资活动产生的现金净额某某外经贸国际实业筹资活动产生现金净额49180-6-50050100150200200020012002百万筹资活动产生的现金流量净额497-11-19-2000200400600200020012002百万筹资活动产生的现金流量净额404119-38-1000100200300400500200020012002百万•银行贷款增加•02年偿还债务支付现金1亿3•01年偿还债务支付现金1亿•借款用于偿还债务公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page10整个集团银行贷款高达9亿元7%19%37%0%22%10%1%4%37%通宝外经贸扇面3天然物产实业本部房地产贸易麻黄素公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page11大量逾期贷款直接影响公司的信用287595628564801405外经贸国际实业逾期贷款贷款逾期贷款率022%2.50%通宝外经贸国际实业公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page12外经贸历史遗留贷款也使集团背上沉重包袱银行贷款95494287597480历史遗留外经贸通宝集团单位：万元公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page13外经贸贷款中“借新还旧”的比例极高，容易引发支付危机500204791045028759通宝外经贸借新还旧银行贷款单位：万元公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page14某某担保总额为2.8亿元52827511对内担保10807162041国际实业外经贸528对外担保资产总额担保额21亿2.8亿担保额万元2.8亿的担保额隐藏着系统风险公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page15外经贸集团担保总额为0.68亿元400028485.270.68对外担保中350万元贷款全部逾期对内担保对象为某某资产总额担保额公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page16国际实业担保总额为3.37亿元15.9亿3.37亿1000023676外部担保国际实业国际置地1.45亿0.99亿万元3.37亿元担保数额过大资产总额担保额母子公司互保公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page17入主国际实业后某某的盈利水平下降5917116200020012002百万主营业务利润通宝集团利润总额6810-2200020012002百万利润总额某某集团主营业务利润某某集团利润总额公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page18某某收购外经贸后资产利润率表现不佳资产利润率44.64.35.61/100200020012002资产与利润对比1323882,0695917116200020012002百万总资产主营业务利润公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page19外经贸的收入与利润状况4978884877842.00.3-1.4200020012002百万主营业务收入主营业务成本主营业务利润主营业务收入略有上升主营业务成本居高不下主营业务利润屈指可数公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page20投资国际实业的回报逐年下降国际实业股权结构外经贸53%特变电工2%新啤集团2%其他43%投资收益14.0612.840.47200020012002百万外经贸持有国际实业9千1百万股，持股比例为53.43％，02年投资收益仅为40余万元公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page21资产利润率极低633656527-1.372.030.34资产利润率0.220.310.061/10000百万200020012002资产与利润对比公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page22国际实业的收入与利润状况0100200300400500600200020012002百万主营业务收入主营业务成本主营业务利润主营业务收入上升主营业务成本没有下降主营业务利润变化不大公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page23国际实业主营业务收入非常不稳定主营业务收入变化图6189375688359225118116050100150200250300350400200020012002百万麻黄素房地产贸易麻黄素618937200020012002百万房地产5688359200020012002百万贸易225118116200020012002百万公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page24主营业务成本逐渐上升2952654093660253641270181112100050100150200250300350400450123百万主营业务成本麻黄素房地产贸易麻黄素366025200020012002百万房地产3641270200020012002百万贸易181112100200020012002百万公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page25房地产利润增长明显020406080100120200020012002百万主营业务利润麻黄素房地产贸易麻黄素202812200020012002百万房地产204269200020012002百万贸易44616200020012002百万公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page26利润呈下降趋势807897123百万321717123百万主营业务利润利润总额公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page27利润与资产对比80789788715061590200020012002百万9.010.066.1200020012002资产利润率非常不稳定，呈下降趋势利润与资产资产利润率公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page28国际实业各产业资产利润对比17324740麻黄素贸易房地产百万18%3%79%麻黄素贸易房地产121669麻黄素贸易房地产百万12%16%72%麻黄素贸易房地产总资产主营业务利润贸易占总资产3％，对利润的贡献为16％公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page29国际实业各产业资产利润对比资产额利润额贸易房地产麻黄素公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●page30财务预算的制定过程过于草率，总部与子公司缺乏沟通财务预算•事前没有评估预算的可行性•预算的制定缺乏客观性•预算制定缺乏自下而上的反馈机制•预算仅由财务部参与•子公司没有提供各项预算的依据•考核不严格，各子公司对预算目标不重视•生产经营人员很少参与预算制定活动预算制定和执行流于形式集团总部财务部各子公司公司发展定位与组织结构设计●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●pa