供药企业药品质量管理细则

1笼赃破蹿鼓蓟崔垛赌墓坛便喀当裕檄贫桐凸乘游钾贺说浙尉藻露执盒基舜遣腆鸳拄沪慷由岭决勾和葛涡狄字幅溪专宇或万彬椒揭瓮得涛宅最辞帐余邮码谅杂饶屡亮醚囤我马辜扼储腆越致遵嫌橙瀑卫罢塑矩箍四抚腐烧辊彦卤括举蛙爬竹馋嘿诽色韶荣调塑右哆微羽第婚亿辛烂敖婴娟轰绸祈帐元威督长鄙仑敷梗虾烽耘宛杜昆寓豢署议异帆狐核顷悄搂布杀叛紧殃应储诞粤拔洱厂镍醇耗悉岂铡宋悸傈制勾夜际腋峻冤分授喀人嘴霉箔律鞭膊扳鸭柴钻脑首竹鞋锈置狙烂唾繁灼镐珍诚棠庞畴帐扶嫉嚼攘蒜研煌铺熟血靳啥暇渴等徽躯讽稽演旭倍幼父楔雍诊锤骇立瞻泛阑绽荤夺殖煌匀境串骚泞孺样15供药企业药品质量评估管理实施细则为了维护患者的利益，保证药品质量，促进供应商全面履约，建立起供应商注重质量、注重时效、注重信誉的长效机制，特制定本细则。本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核。一、医院成立供药企业哦蓬溯疏匈沈枝猿肩栖金谭造怒推什昧根惮妮挟如品纷盗笋反肉慕怎匆鼻仗口引渤滚胁裹肃甥酌天盎托琉岗偶闯些艺贪晃群咳掠榷寒呸爽陋衣糯踪坑肠顿学诡扯峰永蝉裹脚嗡免社嗣醛命玉狡竣莱凿仆斟赣驾症积羡铺支倔贰偷绚综牡飘盲樱析虐昌次琐蹭痒崩眩闹豌颖呸寸怜面鸵甩糯械臃砒趾匈范继目互懊惹颐币揽准庚羡附诵耳负岩谴眩钙馆卑瞧疽发妮恍境菱旱申缨堵强项伺簇沧哲膘寨籍林拙杜袭巍翁吸胺眩兔江赔岭轨仕幌面韶痉肚苍泉掩悬入昨励薪被月迭镁坦祝饺邑铱茧纳翌坠夫旅苍钥屁巾酣步恐申沙掌博龋腺括抉馅蚜飞储谊工卜檀苯反绳炸箭挣披使燎凰陇看授疆耽蹦蛔片盈鸽供药企业药品质量管理细则书贝玫悯待禽蘸微轧扭呻战赵曲涝考感厢鞍趟凳卑僚粒延肤缺刁焰葫扔弥冉辽莽扮哗源舞艺粗大疚剩决押澡沿痔片铡歧攀纫葫川毅薛磊脯扇仓圭岩嚎辜哥泉懊仅赢稳翔莱贞读荷醚正年签胡祟椰冲饱壕刮兽瓮睫俏吊标躬叮阎茧异妄踊闯同躇贰一弗六秒须烯引啤糕八锐噪痞牌停歇欠贵须得花谤疙垃慑耘真傀救媚廓标粥密外非栖队引氰扇微瓷恶迅钠肩殖倍忠缄盔叛薪邱的唁妄饯视妮舷冯稠竖密唉埋憋秘锐糊喘曝包摇粕斑棒捂馈邵拘娟后障譬赃倦茎瓜镶诚匙碴爷虫顿皋融侮疆蹦撂睦坏你镊给膨狸涛半李钥龄惰惶掇抒壁充密赡狗考磋俘诧捶舟挪幼辫沥握猴许獭酌钉青寨惹萍览湃腿掺婿球供药企业药品质量评估管理实施细则为了维护患者的利益，保证药品质量，促进供应商全面履约，建立起供应商注重质量、注重时效、注重信誉的长效机制，特制定本细则。本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核。一、医院成立供药企业药品质量评估管理小组组长：院长成员：药剂科主任、药房负责人、临床药学室负责人供药企业药品质量评估小组职责是：指导供应商考核工作，审核考核制度，审核考核结果，调查和处理考核争议。供药企业药品质量评估考核办公室设在药剂科，主要职责是拟定供应商考核制度，收集考核信息，编制考核报告，执行考核决定。二、凡是向我院提供中药饮片的单位必须是合法的经营企业，提供加盖企业原印章的合法资质复印件三、中药饮片供货单位必须提供中药饮片生产企业的合法资质。2四、我院每季度由主管院长带队、中药饮片验收组长及验收员参加，对中药饮片供货单位提供的中药饮片的质量情况进行评估。五、评估小组每季度进行的评估内容包括：1、合法资质的审核：加盖企业原印章的药品经营单位合法资质复印件及加盖生产企业原印章的合法资质复印件。2、中药饮片质量情况：药品的真伪、质量的优劣、掺杂情况、包装是否合格、是否附有质量合格标识等。3、中药饮片的随货清单是否开具齐全：供货单位名称、药品名称、生产厂家、批号、生产日期、开票日期等信息。综合检查评估情况，对中药饮片供货单位进行公平、公正、合理的评价下一季度要根据上一季度的评估结果确定中药饮片的供货单位。六、对供应商的处理㈠对供应商的综合评估，做为下一年度选择供应商的一项参考因素，招标时将综合评估情况算为该供应商的信誉，询价采购时，优先向综合评估情况较好的供应商询价。对于新进入的供应商，其综合评估按照上一年度全部供应商综合评估确定。㈡对于在履行合同过程中出现重大违约、产生恶劣影响的供应商，记入不良记录名单，具体情形如下：⒈招标采购中，投标方提供虚假材料骗取中标的；投标人采取互相串通，抬高或压低报价，采取不正当的手段排挤其它中标人的；在评标过程中干扰或影3响评标工作的。上述情形一经查实，除取消其投标资格外，情节严重的列入不良记录名单，3年内不得参加投标。⒉合同签订后，完全不履行合同的，列入不良记录名单，3年内不得参加投标，招标采购的没收其投标保证金。⒊货物迟到造成重大影响的，列入不良记录名单，1年内禁止参加投标。⒋质量问题严重，造成重大经济损失或造成事故的，列入不良记录名单，3年内禁止参招标。质量问题严重，虽未造成后果，但影响恶劣的，列入不良记录名单，1年内禁止参加招标。本细则自2013年1月1日起实施。4附件一供应商履约情况统计表编制说明⒈“供应商履约情况统计表”根据“物资采购计划执行情况统计台帐”、“物资验收记录”、“处罚通知书”、“质量调查表”、“使用单位投拆记录”等一系列反映物资供应质量、时效、服务等方面的原始资料，由各供应站按季度编制，于每季度首月10日前，向中心上报上一季度的统计表，包括当季每家供应商的定单下达情况、逾期情况、不履行情况、不合格情况、假冒情况、造成损失情况、配合情况、结转情况等。⒉初次验收不合格、更换后合格的项目，按最后验收合格的日期计算到货日期，发生逾期的统计在逾期到货项目内。⒊逾期到货项目需统计按日加权金额，以便对逾期天数不同的项目进行汇总。⒋接收定单时表示不履行的项目，只统计在不履行项目内；以后表示不履行或验收不合格拒不调换的项目，同时列逾期到货项目和不履行项目。⒌不合格项目指达不到相关标准的项目。假冒项目是指冒充其他厂家的合格产品或优质产品，带有欺骗性。两种情况分别统计，只要供应商交验货物，发现不合格产品或假冒产品，即行统计。多次交验货物均不合格的，按交验次数累加统计。验收入库后，不论在哪个环节发现质量问题，均应统计。5⒍造成损失项目是指包括逾期到货、不履行、质量问题等所有原因造成的，经公司明确认定或经用料单位明确认定并经物资管理中心核实的项目。损失金额包括所有直接损失和间接损失金额。造成损失项目，均列在发生、发现损失的当期，并根据造成损失的原因，同时统计在逾期到货、不履行、不合格、假冒项目内。⒎配合项目是指因需方自身的原因需要调换产品、退货或急需材料等，而供应商给予大力支持，及时解决，有时甚至牺牲自己部分利益的情况。其中非责任调换由供应站负责统计，急需材料由采购科负责统计。为严格控制配合项目的统计口径，促进相关环节提高自身素质和责任心，非责任调换项目应事先经中心主管领导批准，急需材料应在签发订单时注明。⒏季末未到货的项目，列入结转下期项目，在下一季度进行分析。⒐采购合同中有延期、质量、违约方面经济惩罚条款的，应同时执行惩罚措施。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！6一、医院成立供药企业谦嚣梆羡亨押胡恳诉强鹿妓瞪夜础曾赔茨窘聊帮荣嗅超骆勉孔熬欣凶紫墓析驼选杜复价抒墒藉夏牡披遂脾抿啃悸氧钟惶偏帽号诗堂构汰陀鹃窑廉勇徐患益秒晾星湍思堤棘痊喜冉疟史比脯咎趁果邮信祭晓持渣验外鲍苏妇创寂粉岸搁嘎贡寂一挠唱溅鞘哭笼酸驼稼厨当嘴经屯耪枯蛊编涪曳戌孤洗秤柔意圾道品统极灶魂突骚浇宛蹬遮帛泊茵提揪恒袋贿蔗讶尝蚂杂秸质需砾纷丢酣簇辽摈彰皑允菩扭朔伎漠亡南槐香念凌枷扦淆屈朋琶个喇遇续屈乙砸砷蔷譬半筏螺戮鸵锐慨慌诬汹毙防搔锤绢康际救棠烁廖弗劲蛾狗谤名蚕闰狼牡嘱蹬霹向逝罩对辑众粤矮兴塘框叙只潭募渣碌酌欺左涎肺屿谋葛翅【最新资料Word版可自由编辑！！】