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成鸿成人用品商城成人用品市场前景分析市场营销风险预测与对策发展战略目前，中国性用品市场中，性玩具占了6成，性感服饰占2成，两性护理产品占2成，另外，情趣家居占很少份额。但就性器具这个品类而言，全国年销售额也就50亿元，线下门店销售占60%，线上销售占40%。而一位咨询公司的调研报告数据显示为：2011年，国内性用品行业的内销零售额有1200亿元，其中性器具占15%;全国有总共20万家零售店，其中30%是线下实体店;从2009年到2011年，全国各地各种性文化节和展会，有39个;从2006年到2011年，行业复合增长率是20%，到2016年，将达到30%。成人用品市场前景分析市场浅析市场营销但是我们也不能放弃线下销售我想到的一些办法：1）可以在名片上印上对方的经营场所的名字，地点，达到双方相互宣传，互赢的结果。2）一些酒吧，娱乐场所我们的产品也可以做为他们的个别奖品来推广。也可以也可以摆放样品，发放宣传资料或实品销售。然后如果他有相关的顾客预定，也可以分成的形式大家都达到利益共享的目的。3）网吧可以以首页设置的方式宣传我们的产品，也可以摆放样品，或实品销售，发放宣传资料。然后如果他有相关的顾客预定，也可以分成的形式大家都达到利益共享的目的。4）一些器具类的产品及相关保健品适合相关医院销售的，也可以也可以摆放样品，或实品销售，发放宣传资料。然后如果他有相关的顾客预定，也可以分成的形式大家都达到利益共享的目的。风险预测与对策风险我公司主要是在主要是以避孕套等避孕工具为主有比较可观的收入，在其余的产品要用大部分时间进行的宣传和推广，如何吸引更多的客户来增加收入，也是考虑的重点。对策用优质的服务吸引客户，培养公司的忠诚客户群，同时吸引潜在的消费者，以此获得更大的经济效益。另外还要加强新型产品和服务的延伸，以扩大市场发展战略1、针对铺货的特点，招收有行业经验人士，采取底薪+提成+额外奖金形式，结合资金回笼情况进行考核，实行支票转帐或现金转帐形式（参照当地同行工资水平进行）（定制出推销员的招收条件、培训、考核标准、奖励制度）。2、代理商的加盟（制订代理商要求，在产品投放前确立合作关系，需其承担一定的前期开拓费用，并出具市场方案，参照市场目标进行必要的修改）。3、根据市场发展需要，在销售区域安排从事市场监督、财务管理、货源管理和市场分析驻外人员。4、实施推拉结合战略（推：公司--批发商--零售商--消费者；拉：公司--消费者--零售商--批发商），在每个推拉环节公司要提供必要的服务，如为终端提供宣传手册、展示牌、等，营造引导购买的氛围；搞好与店铺关系，培训、激励营业员，甚至推销员到终端直接向消费者推销。5、资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。Thankyou