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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工作分析调查问卷(3)姓名职称责任职务工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月均收入从事本工作时间工作的时间要求1.正常的工作时间每日自（）时开始至（）时结束。2.每周平均加班时间为（）小时3.所从事的工作是否忙闲不均。（是，否）4.若工作忙闲不均，则最忙时常发生在哪段时间：5.外地出差情况每月平均几次，每次平均需要（）天；6.本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天；7.出差时所使用的交通工具按使用频率排序：8.其他需要补充说明的问题：工作目标主要目标其他目标1、2、工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作：工作活动程序名称程度依据工作活动内容名称结果占全部工作时间的百分比权限承办报审全权负责失误的影响若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？说明1．不影响其他人工作的正常进行。2．只影响本部门内少数人。3．影响整个部门。4．影响其他几个部门。5．影响整个公司。如出现多种情况，请按影响度由高到低依次填写在下面括号中。（）公司形象损害12345轻较轻一般重较重经营管理损害其他损害经济损失接触内部外部监督1．直接和间接监督人员数量。（）2．被监督的管理人员数量。（）3．直接监督人员层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导。工作的责任性1．只对自己负责。2．对职工有监督指导的责任。3．对职工有分配工作、监督指导的责任。4．对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料基本特征决定性1．在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。2．在工作中时常做些决定，对有关人员有些影响。3．在工作中时常做些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。4．在工作中时常做些大的决定，对自己部门和相关部门有影响，但一般不影响其他部门。5．在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。权限1．有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。2．分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。3．分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。1．完成本职工作的方法和步骤：（1）完全相同；（2）大部相同；（3）有一半相同；（4）大部不同；（5）完全不同。在工作中您所接触的信息经常为：说明1．原始、未经加工处理的信息。2．经过初步加工的信息。3．经过高度综合的信息。如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）在您做决定时常根据以下哪种资料？说明1．事实资料。2．资料、模糊的相关资料。2．难以确定是否相关的资料。3．如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）在工作中，您需要做计划的程度：说明1．在工作中无需计划。2．在工作中需要做一些小的计划。3．在工作中需要做部门计划。4．在工作中需要做公司整体计划。如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）在您的工作中接触资料的公开性程度：说明1．在工作中所接触的资料均属公开性资料。2．在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。3．在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开。4．在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。如出现多种情况，请按“公开”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）任职资格要求1．您常起草或撰写的文字资料有哪些？等级频率（1）通知、便条、备忘录（6）公司文件（2）简报（7）研究报告（3）信函（8）法律文件（4）汇报文件或报告（9）合同（5）总结（10）其他1极少2偶尔3不太经常4经常5非常经常2．学历要求：□高中□职专□大专□大本□硕士□博士3．为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的培训，需要多少时间？培训科目培训内容最低培训时间（月）4．一个刚刚开始您所从事工作的人，要多长时间才能基本胜任工作？精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5、为了顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的其他工作经历，多少年？工作经历要求：最低时间要求：6．在工作中您觉得最困难的事情是什么？你通常是怎样处理的？困难的事情：处理方法：7．您所从事的工作有何体力方面的要求？1轻2较轻3一般4较重5重任职资格要求8.专业技能的要求（如计算机等）9．其他能力要求：（1）指导能力（6）资源分配能力（2）激励能力（7）管理技能（3）授权能力（8）时间管理（4）创新能力（9）倾听敏感性（5）计划能力（10）人际关系其他等级需要程度考核对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度考核基准建议您认为您从事的工作有哪些不合理的地方，应如何改善？不合理处改进建议备注您还有哪些需要说明的问题？直接上级确认符合事实后，签字：