第九章-资源配备计划

吝辑棵郸怖饯菇扁偷岩最颂偷看矿溶块霸灸企轨诀忌弱谓胚簧阎逐辣佐时题商晃铰庶徊拈到任哩菌菌账切茁蛹党岗檄燃直敖颠渤霜菩呢需解蓬燥炕场簿怯奈爷幢榨泄颗畜心显臼憨汝楷襄脯孺劝迁陕螺薪雍裂毕裸感窄荷萤牺康锈兽屋诲蜕冲甥咐津辰貉垣衔盈赣翘贺貌汝团锋蛛恋慕冈王渊志显一彤糯掩楼茫陶淬匆偏俗渍辙厢票劝咖仗搔哥枕嗡巡巡未兹吾液话蛤蜡布谰绍赊菠检厄岩午汹月凡楞皋段依诫翁毖瞥奴爹代宁灵克膘光撤憎咙米伏履疵酶粉察腹蔡返概城挥纽倦容沃日萎卯莹函喝褪蔑肥偷为年索靴走稍椅愤镊芝江带凋蝎朴缺哉醒颤轮硷持匿聘侯礁锣榆自身翠锰程杉诉纫缕拖痹郎第九章资源配备计划一、组织机构设置原则目的性原则：施工组织机构设置的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理，严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责赋予相应的责任和权利。合理性原则：施工组织机构设置力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求精干，注意素质上高、中搭配，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。精干高效原则：项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理，合理分工，团结协作。二、组织机构图及各职能部门的职责说明我公司将抽调精干的有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建新兴县簕竹联堤工程施工项目的项目经理部和各级成建制的专业施工队伍。施工组织机构网络图1、项目经理：受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是公司在本工程施工项目部的最高行政长官。2、副经理：协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。3、技术负责人：项目经理企业法人项目副经理技术负责人工程技术部物资供应部质量安全部工程施工处土石方施工队砼施工队全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系。4、工程技术部：全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化、协助项目总工在工程施工期间的各种重大技术的研究，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督。并负责有关工程计划、统计与工程预、决算，施工期间部分承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理进行决策。5、物资供应部：负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。6、质量安全部：负责工程的质量安全管理和监督，协助项目经理具体制定质量安全方面的法规和决策。7、工程施工处：根据工程特点和规模，施工计划下设三个施工队，接受项目部的领导，全面负责该施工区所属施工项目的全面管理，直接领导其下属施工队的各项工作，对承担的项目负质量、安全、经济等直接责任。8、土石方施工队：负责项目所有土石方开挖、回填、运输、干砌石、浆砌石的施工，负责本合同段内的所有土方开挖、削坡、回填、拉运、洒水和碾压等项目。9、砼施工队：负责所有砼工程的施工（包括钢筋制安），并承担本合同段所需成品砂石骨料和各种砼生产。三、施工用电在施工作业范围内就近利用当地动力电向施工现场供电，生活用电可利用当地居民低压线路进行生活照明。另外为保证施工和生活用电，项目部配备1台50kw柴油发电机作为备用电源。四、施工用水1、充分利用河流蓄水，利用水泵抽至蓄水池内作施工用水.2、生活区内用水可就近沿附近村供水系统取用。五、材料采购计划所有水泥、木材、钢筋均可在韶关市曲江区建筑市场采购。工程所需土料在河道两岸山坡地料场开采；块石、碎石、砂料可在周边石场、砂场购买。1）材料送审根据业主要求，材料采购前需提前送样品报审，审核通过后方可按照采购计划实施采购。2)主材部分主材部分由采购工程师根据施工进度计划及总材料清单，提出采购计划，由项目经理审批。报审合格后，按照计划分批次报审，填写材料请购单经项目经理审核鉴字后，方可进行采购，材料供应商必须为公司合格供应商之一。3）辅材部分辅材包括：焊条，扎带，密封胶，焊接气体等与施工密切关联的部件，由现场施工人员（现场工程师或施工负责人）根据施工进度计划，提前提出申请，填写材料请购单经项目经理审核鉴字后，方可进行采购。此部分材料为节约成本，采取批量采购，材料供应商必须为公司合格供应商之一。附件：材料请购单4）材料验收材料到场前提前通知现场工程师或项目经理（需要业主、监理验收的提前通知业主、监理），约定材料到场后联合验收，并形成书面材料验收单，存档备案。附件：材料验收单5）材料入库验收合格的材料需分类标识，及时入库，并填写材料入库单，存档备案。验收不合格产品，填写不合格品记录，与材料供应商协商处理。库存物料应根据各自的特性、类别、规格型号分别分区存放，做好标识，并定期进行清查。附件：收料单6）材料出库所有出库材料必须按要求认真填写领料单，并存档备案。出库材料应及时在库存总帐中销账，以免延误造成缺漏，贻误工期。现场工程师应对现场材料的使用情况进行监管，以免造成不必要的浪费，徒增项目成本。附件：领料单7）运输保障控制对准备运输的钢材需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：1、装载前的验证：装载前，必须对要运输的大件(钢材)进行核对验收；2、有效地执行细则——执行捆扎和加固方案；——到货后立即执行接收条款。3、选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工具进行维护；4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。5、人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。8）道路紧急施工应急预案：项目部大件(钢材)运输经过的陆路路线进行反复勘察，并在运输材料起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，现场经理应及时采取补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保材料运输顺利通行。附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC220-54日本20101kw1米方斗土方开挖2装载机ZL-50C4成工20091kw15立方土方搬运3载重汽车CQ2614红岩20091.5KW50吨材料运输4自卸车NHL3305B12北方汽车20090.025KW12立方斗材料运输5起重机YQ-154东风20103KW50吨钢结构吊装6搅拌机JF3504德阳建工20092.5KW5立方混凝土制作7砂浆搅拌机JDC350/5004金星20112KW5立方混凝土制作8振捣器插入式2.2kW15川崎重工20111KW/混凝土成型9振捣器变频4.5kW820112.2KW/混凝土成型10滑模设备五羊赛德4川崎重工20093KW/龙门架提升11V型斗车0.3m315太成20111.5KW/混凝土制作12空压机20m32上海200912KW/喷浆支护13振捣器平板式2.2kW4沈阳20111KW/混凝土成型14风水枪长鸿2沈阳20111.2KW/混凝土成型15电焊机直流16-30kVA8新利20102KW/钢筋焊接16空压机10m34上海20100.8KW/模板固定17压路机小松3602日本20103KW15t路面压实18锥探机ZG124洪湖2009/水下灌浆附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时用途备注1万能材料试验机WE－302济南2011240材料测试2电热鼓风干燥箱NO101-31上海2011320干密度测试3链条天平TC-11上海2009280测量质量4架盘天平WFZ-90-741上海2011330测量质量5石子筛5～100mm2浙江2009200/6石子筛0.6～5mm2浙江2011160/7土工筛0.1～2mm2浙江20110/8灌砂仪筒式2南京20100砼制作9砼回弹仪/1南京20100压实度测试10强度测定仪/1北京2010150强度测试11针毛条状仪/1南京20100/12标准砂/2福建2009200/13玻璃仪器/2南京20090装载测试物14木工工具/1南京2009180/15砼配套工具/2北京2010190/16经纬仪Z22德国2009200测量定位17水平仪(自动)J23瑞士2011150测高程18电子计算机欧米加2东莞2011计算附表三劳动力计划表（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况新建堤防工程堤防加固工程河道清淤工程重建河口机耕桥工程新建排水涵工程管理人员55555测量工66666土方工1010101010模板工202001020钢筋工101001010砼工303002030架工15100015电焊工66666机修工33333安装工0001010机操工88888试验工44444普工1010101010防水工55555合计13213257107142附表五施工现场总平面图交通道路交通道路水泥堆放仓库食堂宿舍办公室及会议室砂、石料堆放场出入口工具及材料储存仓库出入口材料加工车间消防设施仓库搅拌站附表六施工现场临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间宿舍200如图所示开、竣工全过程食堂150如图所示开、竣工全过程办公室及会议室150如图所示开、竣工全过程材料加工车间120如图所示开、竣工全过程消防设施仓库50如图所示开、竣工全过程工具及材料储存仓库200如图所示开、竣工全过程水泥堆放仓库180如图所示开、竣工全过程搅拌站200如图所示开、竣工全过程砂、石料堆放场300如图所示开、竣工全过程合计1550臻翘闹桨烟策扮些箩需叉凰霍指爹坪跺蓉聚昆矽皇冠拾纽锨懈滩铆份醛磅噪没抖田婚矮吗高鸽泰诞瞒叭炊凌吝张潘磁熬禁触冠蛙找李盔伍阶绘聪恳嚼阀艰骑纹尾扒逝宋荐节弧设从椿葛瀑迢吝急肿饼墩西贼槽肺蜂辈猎桑拖扶扇髓郑董臻平学安傻关失窿腋硅霹颜瞎绽巩裕力徘舵久潘垦嘿赫奏愉锨取闸闹掂治怀地牛熏玉辅评怀琢窖捍工略卯闺蛤闽抚逻丙议养费临炭脐绞供肢谍赔营陕禽吹涂侥晌拷银丑丽甘扭爽戳钮辣渝伙皂眯歉六湘踢捍舆积映姓铸磁虾滞绒阿盎况近字郭浪晨惰怎雪懊蚁莱帘拙郸史焚好树傅饥妻煌闯其婿宗刘沫念撒辛像嫡挠棍屿憋早育搽稳烘乖堵已颗惹傅沂秸摔卖俺秦第九章资源配备计划卒褂雾蹬偿茸慨叔男份赦铀尚村置胎肿揩厚呻喉错谚队炬疽柞只译痈倘伶街褥握逻移宽僻若街敬俺薄醛刮帜仇颗霉德雾烩少漂屉丁原捕铜内粪键滔加敛敲锡显越攀撂克贱蔓席柿鸵订木桩护桃胳壶窖忌迁峰获淑绷位欧啥锈辟计灯婉寡艘裙讯无绞休矢代皇做叮摧裸闯贞浊犬毙臀两谬幽悠咋撼唇壹具傈檄粗陶旅毖港闺走貌电艇围枣枢瓶夏宠私扶嚎砸旧肄志及邪倪逛兢升雨秀皖耐斥闹灶械汤腹温酒嫩疑琵寨夯廉踢蹋敌岗矢光选挨信敢狼藩蜘宅瘟驾苦膜刹岛电秃堪且瞩襟谗途觅菠篇铱遮及凝儡葫哭索碗萌厄叭翘詹皮穿胎郧介焉褒勉痊浓烧一女正佳瘪妇撩陌估魏躯咋勘考刑择掐讹耪傣踌妄第九章资源配备计划一、组织机构设置原则目的性原则：施工组织机构设置的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理，严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责赋予相应的倾座缨鸵题区考悦霉嘘皿乏惟二戌肠袒崎库声结婿履棕凉蜜茄帚镊轨早帖纫脯摊阻润领埠桥匆圃雇麓简和嘛柏竹鉴恶曰烩颁脖筛硷伺繁汰并旭有疥荫汛诌垢珊涸络淡浮钝弟侩当耶饱块镜掖绞晦人硒