危机意识什么是危机?一、危机的定义危机:源于医学用语,一般指人濒临死亡,生死难料的状态,有生的可能,又有死的威胁,后被演绎成人们不可预期、难以控制的局面。听过水煮青蛙的故事吗?水煮青蛙的故事•科学家做过这样一项实验:把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里,然后,用小火慢慢加热,青蛙没有感到温度的慢慢升高,一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高,青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时,青蛙已变得非常虚弱,无力争扎,慢慢而又安乐地被煮死。•第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水,便立刻感觉到环境的变化,迅速挣扎,蹦跃出水,虽受轻伤,却避免了被煮死的命运。你遇到过什么危机?二、企业面临的危机1、外部:(1)市场环境(2)竞争对手2、内部:(1)部门之间的协调(2)上下级之间的沟通(3)员工自身外部--市场环境•上下游企业的发展•整个市场的动向•整个行业的进程•当下市场的方向外部--竞争对手•马可波罗•东鹏•斯米克•诺贝尔•道格拉斯•……内部—部门之间的协调•至今为止你还有不认识的人吗?•至今为止你还有没有打过招呼的同事吗?•至今为止你还有很多不知道的事情吗?•至今为止你是否不主动和别人沟通过呢?为什么遇到问题总是会说我之前不知道,没有人告诉我呢?内部--上下级之间的沟通•你有主动沟通过吗?•你的上级领导有主动找你吗?•你有被忽略的感觉吗?•你有从某一个角度对你的上级领导感到敬佩或者不满的吗?这到底是为什么?内部—员工自身•你是否妒忌过别人?•你是否真诚的去了解过别人?•你是否抱有感恩的心去对待你周围的人?•你是否发现自己的不足,开始不断的弥补?•你是否已经看到危机四伏?那为什么你不开始行动?要等待到何时?危机不是我告诉你,而是你自己去感受到的为什么我们感受不到危机?外界因素•没有客流量•工作量小•周围的人与物•市场环境但这是真正的原因吗?什么是没有危机感的原因?很多人这么认为的…员工对于危机的认识1、员工的惯性思维。2、危机是小概率事件不一定会发生,等到危机发生时在处理也来得及。3、企业和员工是利益共同体,企业的生存需要全体员工的共同努力。企业的目标是希望企业和员工的利益达到共赢。自身•没有目标•没有规划•没有计划•没有紧迫感•没有行动•安逸•空虚•无所事事•有目标•制定规划•设置计划•实施•压力感•结果•分析•经验问题是最好的成长经验吗?问题给予你什么?•认知•方法•压力•总结经验•成长•危机感•抱怨•不满•愤怒•不平•疲惫•逃避动物界里,梅花鹿的速度最快,它们天一亮就开始飞跑,如果它不提高速度,老虎就会吃掉它。老虎也不敢怠慢,它不跑快过鹿,就意味着捕不到食物而饿死。狼的生存力强,因为它们在野外,环境恶劣,它们不齐心协力的话就会饿死。怎么预防危机?企业危机预防1、座右铭----变则通2、企业做出应急预案3、企业精神----成绩我每天创造4、节约意识的提高可降低危机对我们的损失。个人危机预防•变则通,通则达•主动出击,勿坐以待毙•台上一分钟,台下十年功•发现问题、解决问题、总结经验•目标、规划、计划、行动•少言多行•别只幻想,行动是关键•别觉得自己是企业的主心骨,没你什么都不成•别老抱怨,伤身无益(送给大家,也送给自己)中国古语说人无远虑,必有近忧。生于忧患,死于安乐。如果我们,没有忧患意识和危机精神,顺境面前盲目乐观,因循守旧,不思进取,时间一长,就会被习惯性思维所控制,丧失锐气。无论是个人还是企业,就可能如故事中的第一只青蛙那样,对生存环境的变化浑然不觉,从而失去竞争力,待意识到变化来临,已无力应变,最终被淘汰。•你愿意被淘汰吗?•年轻,没有经验,这样的话你还要说多久?•年轻就是力量,你有对自己说过吗?•你还把别人对你的宽容当做别人的无知吗?亲爱的同事们,你愿意从今天起你愿意给自己危机感吗?在危急中快速成长吗?如果您愿意请您开始行动吧!朝着自己的目标努力前进!如果您不愿意我也不会试图去改变你,或许你有属于你的道路…忠心的祝福大家能有所成