创业大赛与商业计划书

创业大赛与商业计划书创业大赛与商业计划书“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才，是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书——商业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。•1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛•MIT、Stanford、Harvard等著名高校纷纷先后创办了自己的商业计划竞赛•Yahoo!、Excite、Netscape等公司就是在Stanford校园的创业氛围中诞生的，并且有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走创业大赛与商业计划书创业大赛能为同学提供什么成功创业南京大学的“格霖新一代绿色环保空气净化器”商业计划获得了高达2595万元的风险投资比尔·盖茨创造了微软帝国，也创造了学生创业的神话，我们为什么不能？清华大学王科、邱虹云等组建的“视美乐”公司上海交大罗水权、王虎等创建的“上海捷鹏”第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获得协议投资资金高达9330万元2004年，中国市场上创业投资总额不过12.69亿美元获奖第四届创业大赛有30个项目得金奖，另有70个项目获得银奖参加第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛决赛的100个项目是从来自全国29个省、市、自治区的276所高校选送的603件参赛作品中选拔出的创业大赛能为同学提供什么学习人生经历的丰富完整知识结构的能级提升结交志同道合的团队成员创业大赛能为同学提供什么参加创业大赛的准备工作心态刻苦只问耕耘不问收获宽容知识技术、营销、财务、管理……表演成熟度较高的技术贴近生活一定的科技含量有较大的市场容量并能够说明如何撰写一份好的商业计划书确定一个好项目如何撰写一份好的商业计划书了解商业计划书内容格式目的了解商业计划书大赛评审的标准创意是否有新意技术是否能切入市场市场调查分析情况如何资本结构、资金来源、产权构成的设计营销模式、手段的安排生产组织是否具体财务分析是否准确系统性和操作性了解商业计划书明确意图新建企业扩建企业企业的盈利方式寻求的投资方式提供的利益点、寻求的利益点如何撰写一份好的商业计划书技术与产品描述技术的来源与原理技术的成熟程度技术的优缺点（与已有技术相比）技术含量与通俗易懂商业秘密与适当批露新颖程度与生产可能如何撰写一份好的商业计划书市场分析与研究顾客利益市场细分与目标市场市场容量宏观环境与微观环境消费者分析营销渠道定性分析与定量分析市场调查资料来源如何撰写一份好的商业计划书生产方式描述原料来源与供应设备需求与来源员工需求与来源定量分析数据准确详实可行如何撰写一份好的商业计划书财务分析利润表投资回收期资金平衡表内部收益率现金流量表量本利分析资本需求与来源财务风险分析格式规范数据准确勾籍关系无误如何撰写一份好的商业计划书摘要撰写计划书的摘要可以被看作是点燃风险投资者对你的投资意向的火种，是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。如何撰写一份好的商业计划书摘要撰写如何撰写一份好的商业计划书1.项目基本情况（项目名称、主要成员情况）2.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）3.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）4.融资说明（资金需求量、用途）5.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）篇幅1－2页计划所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡.改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在?基本技巧开门见山，直入主题图文并貌逻辑关系明确市场需求预测——销量生产成本——原料价格、设备折旧、人员工资…….资本需求量——厂房、设备、启动资金、流动资金论述有据数据、分析、权威证明如何撰写一份好的商业计划书技术生产方式市场分析销售量销售收入原料厂房与设备人工营销费用成本利润几个基本问题1.资本量500万——5000万2.筹资方式权益资本与借贷资本3.组织形式有限责任公司4.自有资本不低于20％5.竞争者有6.管理团队如何撰写一份好的商业计划书