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1020301020301020301020301020301020招商团队搭建招商人员持续培训及考核招商各类表单模板制定招商大厅开业筹备（物料到位：招商画册、说辞、PPT、礼品）招商部工作流程制定招商政策制定团队激励政策制定渠道激励政策制定非遗传承人招商政策制定（从政府方面着手）政府优惠政策建议制定（调查同类项目、文化局沟通后拟制）非遗招商部招商计划（2010年3月至2011年6月）软硬件物料招商政策类别任务内容3月4月5月一、招商筹备6月7月8月租赁合同制定意向性合作协议制定非遗国家公园入园商家公约招商项目及类别梳理招商计划制定及动态调整年度商业资源建设计划制定（明确招商目标和节奏）1020301020301020301020301020301020前期积累老客户深度洽谈主力店、次主力店定向开发储备60家（重点目标：餐饮、会所、客栈）非遗传承人开发储备招商策划(一)招商蓄水期客户方面合同方面二、招商执行7月8月3月4月5月6月主次力商家意向性协议谈判签订渠道方面外协渠道客户拓展（40家）及渠道政策宣讲市场方面出差考察及拓展外地商业客户（根据不同的业态和时期确定计划实施）活动方面开展客户活动（招商说明会、推介会、论坛等形式）全面启动中小商家开发及洽谈（招商项目60%）针对意向客户资源开展商务和技术谈判意向协议及租赁合同审核修订合同正式签订客户方面（二）全面招商期客户方面物料方面更新招商物料：招商画册（卖点提炼更新）、商铺户型图、礼品协助商家进场装修、证照办理、试营业期等开业前筹备事项跟进商家反馈意见进行整改(建筑、经营环境、租金)开园前梳理未入住物业进行补位招商方案拟定实施补位招商工作协助商家开业前筹备事宜与商业客户管理部门进行商家移交客户方面商业服务商业服务（三）收尾期301020301020301020301020301020301020301020301020301020非遗招商部招商计划（2010年3月至2011年6月）一、招商筹备8月9月1月2月3月4月10月11月12月5月301020301020301020301020301020301020301020301020301020(一)招商蓄水期8月9月10月5月3月11月12月1月2月4月（二）全面招商期（三）收尾期30102030非遗招商部招商计划（2010年3月至2011年6月）一、招商筹备6月5月30102030(一)招商蓄水期5月6月（二）全面招商期（三）收尾期4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月区域市场大量调研工作+前期资料搜集分类提交调研分析报告跟进项目工程进展情况完善招商计划制定及动态调整倒排表行业、各类型业态筛选主体行业、交易区楼、栋业态布局政府税费优惠政策运营服务与支持政策招商政策制定运管中心职能与岗位架构建立运管中心日常工作执行力控制建立新人入职培训标准流程招商中心标准接待说辞各主力业态标准招商说辞招商激励政策员工培训（公司文化、制度、业务素质）多渠道争取外联合作单位外协渠道合作原则招商执行合作渠道招商顾问设计、策划媒介合作渠道《招商手册》《入驻指南》区位与POP资料各楼栋招商面积结构单页或手册道路-道期临街丨施工围墙打围各区广告位预设示范门楣周边5-10Km指示标识招商租赁协议法务审定物业管理协议法务审定招商各类表单模板制定意向性合作协议制定4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月媒体甄选媒体排期方案媒体投放期预排各业态商户甄选节点主力店、重点商户蓄水阶段主力店、重点商户恳谈阶段主力店、重点商户签约阶段出差考察及拓展本地及外地重要客户非主力店、普通商户甄选节点主力店、重点商户蓄水阶段主力店、重点商户恳谈阶段主力店、重点商户签约阶段生活配套业态招商商业配套业态招商各业态补位招商招商方案动态调整招商物料动态更新招商公告与信息发布会招商初期系列造势活动主力店商户签约仪式协会&商会调研推荐会行业互动、行业业内人事互动会年度商户联谊会展会举办（根据业态和时期确定计划、邀请政府主办）开展重要客户活动（根据不同业态和时期确定计划实施）物业公司筹备工作催促客户入场装修办理相关装修手续跟进商家反馈意见进行整改（建筑、经营环境、租金）装修完毕后验收工作商户货物入场物业做好安保工作招商工作倒推表（初稿）分解任务项目招商调研阶段一、招商筹备现场氛围后勤保障招商规划2014年2015年自有招商组织纸质物料筹备外协渠道四、开业活动物业及进场2015年活动组织招商执行招商宣传二、招商蓄水期三、全面招商期项目分解任务2014年物料更新招商执行开业活动物业及进场招商筹备启动五、冷链物流