施工组织设计(基站配套)

工程名称：XX公司XX分公司线路施工工程施工组织设计编制：审核：复核：批准：编制日期：年月日编制单位：XX公司11、编制依据本施工组织方案依据以下文件编制：1.1《中国移动河南公司安阳分公司基站配套施工工程》；1.2设计图纸；1.3《建设工程质量管理条例》；1.4《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部规【2009】）；1.5《通信管道工程施工及验收规范》（GB50374-2006）；1.6《本地通信线路工程验收规范》（YD/T5138-2005）；1.7中国移动通信集团河南有限公司关于“基站配套工程施工和验收规范”；1.8中国移动通信集团河南有限公司关于“基站配套系统设计规范”；1.9中国移动通信集团河南有限公司关于“基站配套系统工程实施细则”。2、工程概况1、工程内容：【①新建基站配套安装：室内照明维护系统安装；室内外走线架制作及走线架安装；馈线窗及地线引入安装；配电箱及综合安装；交流引入电缆与开关电源系统；各种线缆走向标准；电池系统；室内外接地排的安装；空调防盗网制作、送货、安装；设备运输其它配合工作。②改造基站配套整改：走线架安装（含材料）；抱杆安装（含材料）；馈线窗整改；安装接地排（含地线引上）；天线支臂加装（含材料）；安装开关电源；开关电源扩容模块；安装蓄电池；承重加槽钢；各种电缆、线缆安装；设备运输、搬运、拆除及其它配合工作】2、按建设单位审定的施工图设计的内容。3、工程项目明细详见《承包人承揽设备安装工程明细》（附件1）3、施工方案、技术措施、施工工艺及方法在施工过程中，我们要求技术负责人必须对工程的质量发挥自己应尽的责任。技术负责人在施工前将技术交底发至施工班组，施工班组按设计图纸及技术交底施工，质检员对各工序质量逐一检查，并做好逐一签证。对不合格工序及时返工、整改，严格执行隐蔽工程及工序自检后报验的程序，杜绝不经监理公司验收而擅自施工行为，保证施工质量符合验收规范要求。施工规范技术要求入室后先检查机房防火设施是否齐全以及安放位置，禁止将易燃易爆物品带入机房。1、送货（1）送货时要三方（施工单位、厂家、监理单位）到场验货，并按清单清点货物。在施工2单位、厂家督导、运输方三方签字后监理单位签字。（2）如有特殊情况，在汇报建设单位的同时做好记录，并请在场有关人员签字。2、列架施工（1）在列架内工作时，工作服的外表不可有金属物饰（含衣服兜内的金属物品），以免造成故障。（2）在列架内工作时，不得将工具或器材放在设备或机框上，以免从框架缝隙漏下引起设备短路。（3）严禁踩碰光跳线、电源线、时钟线、同轴线等。（4）查找设备或网络障碍时，应根据资料细致分析，并应反复核对，以免处理不当造成其他影响。3、机架施工（1）安装机架时要告知施工人员不可碰撞周围设备，以免放生震动造成障碍。（2）安装机架、机墩需对地对墙打眼时要核对是否有预埋的线路。（3）布放高频缆时，要注意光纤、时钟线、信令线、电源线，不要将其损坏造成障碍。（4）布放高频缆时，走线道要给扩容设备留有空间。（5）在传输机房内使用220V交流电源的插销板等设备，必须符合规定要求，并有和直流电源区别的明显标志。（6）传输机房内严禁明火作业。在机房外进行电锯、砂轮等电动工具操作时，应选择安全地点，严格遵守安全用火用电规定。4、电源施工（1）电源施工前，应先得到有关部门批准方可施工。（2）操作前首先认清各种电源位置、标签及保险的标称值。（3）在电源箱/柜工作时，应核实位置及缆材规格，在端子连接时严格区分正、负极、工作地、保护地，严禁碰及其它电缆及电源开关，主备电源线不可用同一端子接线（含保护地线在内），禁止随意切断运行中设备的电源。（4）操作前工具必须采取绝缘措施，设备要做好防护，操作人员不允许带金属物饰（含衣服兜内的金属物品），经告知不听可停止施工。（5）做电源线时，铜鼻子要做绝缘后才能穿线，以免发生短路造成通信阻断。电源线中间不可有接头（含保护地线）。（6）工作完毕应打好标签，清点工具。3（7）传输机房新增设备需加电时，必须通知维护人员和所在局所电源维护部门。加电前要认真核实电源负荷，采取安全措施。必须有电源维护人员在场配合方可加电。做电源线和加电时监理人员必须旁站，加电前必须由施工、督导、维护三方签字后再合保险。其他：①在数字配线架施工时不可踩踏配线架横橙，做端子板时应注意做地线。②做时钟线时要先通知网管有关人员再实施，施工时注意设备安全，监理人员要旁站。③做同轴线时监理人员要抽查同轴头是否假焊虚焊，操作时注意同轴柜前后都要有施工人员，防止拔错U型塞子造成通信阻断。5、拔插电路板（1）施工人员在运行的设备上进行拔插电路板工作时，必须得到维护部门的书面确认，现场认真核实资料；必须有专业人员配合方可操作。操作时必须带防静电手镯。（2）拔电路板时要先看清板子是否有锁扣，不能用手硬拽。（3）插板前先检查设备运行是否正常，插电路板时要先确认型号是否正确、外观有无异常，对好槽位轻轻插入，防止将针插倒影响使用。（4）电路板、光板插好后将锁扣扣好，并再次检查设备运行情况，如有告警及时处理。6、设备升级扩容（1）在运行传输设备上进行扩容、软件升级工作前，必须向上级主管部门上报，得到批准后方可进行。（2）实施前须通知传输设备所在局所，有专人在现场配合。实施时监理人员应旁站，并告知操作人员先看当前业务是否正常再进行操作。7、设备割接（1）了解割接方案。（2）明确割接部位。（3）检查并落实应急措施，做到心中有数，遇事不慌。凡施工中遇有重大障碍或自己不能处理的问题时，应立即向公司有关领导和建设部门汇报，以便及时处理。4、总体计划、施工进度安排及保证工期措施1中国移动河南公司安阳分公司2015年基站配套工程，施工进度以图标格式反映。2保证工期措施2.1组织措施4公司区域经理XX负责工程进度的总协调工作，合理调配公司资源。项目经理XX切实掌握本项目的工程进展情况，对工程进度制订合理的事前、事中及事后控制计划和措施。施工队严格执行施工进度计划，对出现影响工程进度的不利事件，及时汇报并积极应对。定期召开工程协调会，掌握各工地进度情况，对影响工期的各种因素进行分析解剖，最大限度利用有利因素，尽量消弭不利因素，保证工期计划目标的顺利实施。2.2技术措施确定积极有效的施工方法和工艺，根据现场实际施工条件选择合理的施工机械，合理配置人力资源，在不影响工程质量的前提下加快施工进度。2.3信息管理措施信息采集员要及时准确的收集、汇总、分析施工进度信息，与计划进度目标数据进行核对，定期向项目部提供比较分析数据。4、质量目标、质量保证体系及措施1质量目标竣工工程回访率100%，顾客满意度100%，单项工程合格率100%，工程交验合格率100%。初验一次通过，终验一次通过，工程质量等级达到合格，并争创国家优质工程。2质量保证体系本工程成立由项目经理部、项目组及工程队组成的三级质量检验模式的质量管理体制。加强施工人员的质量意识，采用多种检查相结合的形式，以自检为主，抽检为辅，确保工程质量。本工程设专职质量安全经理为：XX，负责安全技术和质检工作。质检员职责：在工程施工过程中,由质检员负责质量管理的具体实施,由项目经理监督质量管理的执行情况。XX区域经理质量总负责人XX项目经理XX分项目经理兼质量安全经理审核质检报告，监督质检员工作随工质量检查，编制质量自检报告，质量整改通知回复53质量保证措施3.1严格按照行业技术规范和设计文件施工、统一标准，统一工艺。施工过程中各施工队要严格按照施工过程检验程序检验各工序的施工质量，工程质量责任到人。3.2施工过程中由施工人员对每一道工序进行自检，质检员要进行专项检查，项目负责人及技术主管要进行有针对性的抽检，发现问题及时整改。每周召开一次质量分析会议并作好记录，以确保工程质量。3.3在施工过程中所使用仪器、仪表及施工设备，要精心维护，认真校验，保证所测数据完整、准确。3.4施工过程中，材料员要对所有材料进行进货检验和登帐入库工作，以保证工程中所用材料均为合格材料；设备工程的现场开箱时，要认真检查设备的外观并核对材料的数量，以确保不因个别设备缺损或材料的短缺问题影响总体工程进度及质量。3.5在施工过程中，项目组负责人、技术主管、质检员、队长、班组长均应做好工作日志，以保证对工程的整个过程均有记录。特别是对于隐蔽工程，应及时请随工人员、监理验证，以保证工程能够顺利进行。3.6对于在质量检查中发现的质量问题，由质检员进行跟踪，按要求直接负责限期整改，直至合格为止。对于普遍发生的质量问题或重大质量问题，要召开评审会，制定合理的纠正措施。5、安全保证措施及应急预案5.1XX公司主要负责人XX为本工程安全生产第一负责人。5.2本工程施工安全目标严把施工安全及文明施工关，保证原有设备运行安全率100%；车辆、人员安全率100%。5.3本工程主要危险源施工用电、高空作业、防火、交通、网络安全5.4施工安全保证措施组织机构安全小组组成如下：组长：XX副组长：XX安全检查员：XX为了按期保质保量的完成施工任务，首先要对全体员工进行综合素质教育，加强对安全施工预防和应急措施的管理，加强宣传和培训安全教育，提高对安全施工和施工安全事故的现场处理6能力及指挥能力，落实“安全第一、预防为主”的方针。，贯彻包括质量、安全方面的教育，并成立质量、安全检查小组，检查督促安全、质量工作，杜绝安全事故的发生，制定如下安全保证措施：（1）工程中全体施工人员必须在执行我单位“安全条例”的基础上，认真接受安全检查人员的监督检查，坚决杜绝野蛮施工。（2）对参加本工程全体人员进行安全培训，针对工程中的重点、难点和关键部位，分析容易产生的不安全因素，填写职业健康安全危险源调查表，并对所辨识的危险源进行评价，划分风险等级，依据分级结果制订切实可行的控制措施，保障人身安全。对爆破、强电、吊装、高空等大型特殊作业区要编制单项安全技术方案，并有具体、切实可行的安全技术措施（3）提高施工人员的安全意识，在施工过程中时刻不容忽视。它直接关系到工程的进度及施工人员的士气。项目办公室须经常向全体职工进行安全教育和安全技术培训，并记录在案。（4）各工程在施工过程中，领导在布置任务时，须对安全生产提出具体和严格的要求，做到班前布置，班后总结，并要经常教育遵守劳动纪律，坚持工作岗位。（5）在组织生产时，劳动强度应均衡，经常组织安全检查，消除不安全因素的隐患；发现违章作业，及时制止。（6）生产工人在施工过程中，要做到安全生产，文明施工，认真执行操作规程。5.5应急预案：5.5.1对现场存在的重大危险源和潜在事故危险性质进行预测和评估重大伤亡事故：危险因素——触电伤害、火灾、外伤；危险级别——重大高空作业事故：危险因素——高空坠落；危险级别——重大5.5.2确定现场应急小组机构、职责、任务机构：组长：XX副组长：XX安全检查员：XX应急救援办公室设在公司综合办公室。职责任务：1.应急小组负责预案的制定、审查、批准和修订，并组织实施，对相关人员进行培训和预案演练；2.组长负责现场指挥：发布命令、事故报警、事故救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络、事故调查处理等；73.副组长及成员均为安全员，负责组织现场急救，保证药品和医疗器材的供应；4.事故发现者通知队长，负责保护现场，维护现场秩序；5.综合办公室参与事故的调查处理，并做好善后工作。5.5.3现场预防行措施在施工现场放置安全警示标牌，设置防护墙，加大建筑物的安全距离，减少危险物品的存量，对施工人员进行培训，使其增强安全生产意识，熟悉掌握紧急处置、人员蔬散、设备抢救、保护现场的现场医疗急救措施。5.5.4明确报警和通信联络对象、电话和步骤1、一旦发生重大伤亡事故或高空坠落事故，发现人应立即采取抢救措施并报告，现场负责人除组织本项目人员根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施组织抢救，千方百计防止事故扩大减少人员伤亡和财产损失，应电话报告应急救援办公室，通知120救护。2、应急救援办公室接到报告，应报告公司领导人，公司领导人应紧急召集有关人员立即赶到事故现场，组织抢救。并