卡特教练-打造团队核心凝聚力

请勿在品牌签名区添加内容请勿在品牌签名区添加内容打造团队核心凝聚力OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline铁血教练英文名称：CoachCarter别名：卡特教练发行时间：2005年01月14日导演：托马斯·卡特ThomasCarter演员：塞缪尔·杰克逊SamuelL.Jackson戴比·摩根马DebbiMorgan雷·贝克RayBaker罗伯·布朗RobBrown剧情介绍OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline•本片根据真人真事改编，萨缪尔·杰克逊在剧中饰演颇具争议的卡特教练。•里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。他相信这支队伍在他的带领下可以成为最优秀的篮球队，所以他要求队员和他签订一个协议，约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。在他的带领下，这支队伍开始走上了上坡路，最后成为无人能敌的长胜王。但是在1999年举行的国家锦标赛之前，队员们学习成绩的表现却十分不尽人意，这让卡特教练沮丧不已，他真的关闭了训练馆，禁止队伍继续参加任何比赛。此举引起了极大的反响，他一时成了大众议论的焦点，有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动表示不解，甚至是批评。与此同时，许多人的生活也因此发生了改变。OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline团队重建与管理要诀关键一：团队接管初期的权威，权力的建立要点关键二：团队持久发展所依靠的个人目标的确定和实现关键三：团队管理中原则的作用和坚定的执行的意义4OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline十个思考题•如何树立成员的自尊？•如何快速建立权威威信？•如何治理顽固成员？•如何处理集体错误？•如何阻止下滑的认输心态？•如何激励成员的意志？•如何调动所有成员的斗志？•如何动员成员集体态度？•如何找到业绩水平的关键？•如何实现业绩的稳步提升？5OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段一：初期的权威基础OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline：以往的显赫的成绩和认可B：严格的纪律约束和清晰的规定C：界定有效的沟通语言规范D：自己的职位以及威严7OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline知识点：权威基础的建立•客观借用以往取得的成就建立权威•清晰说明习惯的用语铺垫团队之间的沟通情景•强化一个简单可操作的纪律，借用纪律来树立权威8OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段二：权威基础之一，形式约束OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline：借用形式的行动来实现团队承诺B：借助团队过去糟糕的成绩建立新的起点C：展示愿景，从眼前大家追求的目标开始，指出方向D：进一步强调对话模式10OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline知识点启发•让成员一致认识到过去糟糕的绩效•进一步强化对话的模式，通过沟通的形式要求来深化权威基础•细说远景，对比过去，从眼前开始赢得遥远的未来11OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段三：开除人的管理含意OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline：采用最严厉的手段来显示对权力的使用B：表扬最优秀的成员来显示好感C：争取大多数的成员认同远景D：借用更高层的权威来强化自己的权力影响力13OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline知识点启发•处理棘手成员可以快速建立权力管理权威•业绩下滑团队要求快速有效地建立权威•惩罚比奖励的效果可以更快地起作用14OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段四：自杀，强化使用权力15OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline：有效展示专业管理作用B：在业务中树立惩罚的纪律标准C：对团队的了解显示权威D：业务实力的指导深化权威16OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline知识点启发•接受新团队时，首先树立惩罚规则•要快速展示对业绩提升的关键能力的训练和指导•深入细致解释对团队以往成绩的看法17OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段五：权力权威扩张基础OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline：要求成员不断加班加点B：合同作为互相约束以及承诺形式的重要性C：要求成员达到的不仅仅是表面的业绩指标D：要求成员具备奉献精神19OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline知识点启发•要超越眼前可以看到的业绩指标，职业发展方向的作用•敢于涉及成员内心背后依赖的权威•首先要建立长远带领团队的权力基础20OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline片段六：有效行使权力的作用OrangeRGB=255,102,000LightblueRGB=180,195,225DarkblueRGB=000,000,102GreyRGB=150,150,150INGcolourbalanceGuideline请勿在品牌签名区添加内