人力资源总监kpi

序号绩效指标权重指标说明/计算公式计分规则分数1招聘达成率20%目标：根据公司中高层人才实际需求人数确定，并根据实际情况分解月度工作目标并达成达成率=到岗人数/实际需求人数*100%权重*达成率2招聘费用预算达成率5%目标：达成率=招聘实际发生费用/招聘预算费用*100%权重*达成率3员工自然流失率5%目标：除解聘、开除、组织解散之外，员工自然流失率≤10%员工自然流失率=员工自然流失人数/[（期初关键人才总人数+期末关键人才总人数）/2]*100%员工自然流失率＞10%，该项0分4培训达成率10%目标：完成新员工（中高层）入职培训，用优秀的企业文化感召、凝聚、激励员工达成率=实际培训人数/应培训人数*100%权重*达成率5制度建设达成率20%目标：根据公司战略发展需求，推进制度的建设与完善工作，并根据实际情况分解月度工作目标并达成达成率=完成的制度项目数/需求的制度项目数*100%权重*达成率6劳动关系处理达成率5%主导处理各种员工关系，化解劳资危机，积极维护公司利益和公司形象达成率=完成的劳资关系项目数/需处理的劳资关系项目数*100%权重*达成率7部门费用预算达成率5%目标：达成率=部门实际发生费用/部门预算费用*100%权重*达成率8人力成本总额控制率10%目标：达成率=实际人力成本/计划人力成本*100%权重*达成率9人力资源战略发展规划制定的质量5%是否符合企业总体发展战略优秀：10良好：8合格：6不及格：4权重*分数10人力资源管理制度的有效性5%制度的完善性与执行效果优秀：10良好：8合格：6不及格：4权重*分数11员工满意度5%员工对公司人力资源管理工作的综合满意度优秀：10良好：8合格：6不及格：4权重*分数12部门协作满意度5%公司其他职能部门对人力资源部所提供的支持和服务的满意程度优秀：10良好：8合格：6不及格：4权重*分数人力资源总监KPI绩效考核指标量表被考核人姓名：部门：职位：考核日期：定量指标定性指标