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前言论述题论述对于现代企业而言，设计管理有哪些作用？第一章一、填空题1、从设计实践的过程来看，设计是一种的活动。2、设计是人类改变原有事物、构思和解决问题的过程，它是人类一切、的活动。它的最终目的是。3、设计不仅是设计人们所需要的“物”，它还要考虑人与物、人与环境、人与的相互协调，而核心是。4、设计的目的就是使、、和中间相互协调，使人类的生活更加美好。5、不仅是一切设计活动的出发点，也是设计管理者在设计活动中解决各种矛盾和问题的基本准则。6、1980年，国际工业设计协会理事会给工业设计下了如下定义：就批量生产的工业产品而言，凭借、、及，而赋予、、、、、、装饰以新的品质和规格，叫做工业设计。7、设计是一种创造性的活动，其目的是为、、以及他们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。8、现代工业设计的特征是、、。9、20世纪初泰勒《》一书问世标志着人们告别经验管理时代和进入科学管理的殿堂。10、新的世纪，世界经济的发展继续呈现两大趋势，一是，二是。11、科学管理之父是。12、管理是所有的人类组织都有的一种活动，而这种活动由5项要素构成：、、、、。13、管理的核心在于。14、美国设计管理学会东市场包威认为设计管理应该以为着眼点，进行资源的开发、组织、规划和控制，以创造出有效的产品、沟通与环境。15、台湾铭传大学邓成连在《设计管理：产品设计之组织、沟通关于运作》一书中指出设计管理的主要目的是和，并提出创新的“变形虫式DPL”设计管理模式。16、设计管理的形成可以追溯到初期，当时德国AEG公司聘请德国著名的建筑师、设计师担任AEG的艺术顾问。开创了的先河。17、是20世纪最著名的工业设计师，设计行业的先驱者。他首开工业设计的先河，促成设计与商业的联姻。18、1960年，DrothyGroslett根据多年对设计实践的研究，撰写了一书，被视为英国设计管理发展的理论基础。19、国的大学是世界上最早将设计管理理论引入教学大纲的。20、设计管理的目标有二，一是，二是。21、，或对创意、创新、创造力的管理，毫无疑问应当属于设计管理的根本和核心。22、台湾科技大学教授边守仁教授在一书中指出，设计管理的目标是以设计为中心的产品创新活动，追求组织、目标、流程、信息的效率性。23、企业层面的产品设计管理，由负责，设计活动层面的管理由负责，项目层面上的产品设计管理由负责其活动与工作。24、国是世界上进行设计管理教育最早的国家。二、名词解释1、管理2、设计管理三、简答题1、设计管理的定义包含哪几层含义？2、管理的作用有哪些？3、管理有哪些特征？4、设计管理有哪些层级划分？5、设计管理的必要性和重要性？四、论述题1、论述设计、管理、设计管理之间的关系。第二章一、填空题1、在科学技术和信息传递高度发达的今天，已经成为企业和总要的生产力形式之一。正在成为企业创新的动力和活力源泉。2、工业设计创新是产品创新的重要手段，工业设计创新有两个层面，一是创新，二是创新。3、工业设计创新通常是一种集成式的创新，通过采用现有成熟的技术，以创新思维将、与等相结合，赋予产品、服务一独特、优化的差异性，打破产品同质化的局面。4、企业战略属宏观管理范畴，具有、、、、、六大主要特征。5、产品战略与设计战略都是以为核心，但它们看待问题的角度不同。6、影响设计战略的外部因素包括、、、、、等。7、设计战略的类型有、、、、。8、可持续发展的本质在于充分利用现代科技，大力开发绿色资源，发展清洁生产，不断改善和优化生态环境，促使与和谐发展，、和相互协调。9、企业识别系统简称。10、视觉识别是以、、为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。11、侠义的产品形象主要指产品本身所呈现的外观形象，包括人们从产品外部通过视觉所能感受到的所有形象，可将其氛围、和。12、设计组织从它形成的角度来看，可以分为两种基本类型：和。13、设计组织的结构形态一般分为和。14、每个企业都根据自己的实际情况设置设计部门，不管采取何种组织形式，均由、和组成。15、设计管理的最大目的是利用最少的和最短的时间来实现最大的。二、名词解释1、设计战略2、企业战略3、设计策略4、设计计划5、知识产权与专利战略6、品牌形象7、产品形象三、简答题1、设计战略的种类有哪些？2、品牌形象有哪些作用？3、简答品牌形象的构建方法？4、建立品牌形象的步骤有哪些？5、保持品牌形象的生命力应该采用哪些方式对品牌形象进行创新？6、企业差异化产品形象的构建方法有哪些？7、创建并保持自身统一而鲜明的设计形象存在哪些难度？8、企业应如何创建并保持自身统一而鲜明的设计形象？9、设计师有哪些类型？10、设计管理者应具备哪些能力？11、设计创新的风险主要包括那几个方面？12、进行设计创新时应如何进行风险防范？13、工业设计创新的层次和种类有哪些？四、论述题1、论述设计管理、设计创新与企业创新之间的关系。2、论述设计管理对设计创新的促进作用。五、案例分析题1、案例：IBM，好设计就是好生意。/三星的设计战略，论述设计创新对企业创新的重要意义。2、案例：索尼的价值创新，论述价值创新战略在企业发展中的作用。3、案例：日本丰田汽车公司的全球化战略，论述全球化战略及对企业发展的影响。4、案例：手机巨头诺基亚的可持续战略，论述可持续发展战略的重要性。5、案例：成功的品牌形象——永远年轻的芭比，论述如何建立成功的品牌形象。6、案例：苹果的产品形象，论述企业如何建立并保持自身统一而鲜明的设计形象。第三章一、填空题1．管理是在一定的目标条件下针对具体对象的、、、活动的总和。2．项目管理的知识范畴被划分为、、、、、、、、9大职能领域（俗称4硬、4软、1综合）。3．设计项目管理通过、、和等管理手段对设计资源进行合理配置，对设计项目全过程进行高效整合、综合协调及优化。4．在设计项目规划阶段，要重点处理4个方面的规划，即、、、。5．在设计项目具体实施的过程中，为了保证设计项目完成的质量，必须对、、3项工作高度重视。6．在设计项目评估阶段，重点进行两方面的评估工作，即和。7．设计项目管理评估就是进行经验总结，评估内容包括、、等。二、名词解释1．项目2．项目管理3．项目生命周期4．设计项目5．知识管理三、简答题1．项目的特征及表现2．项目的生命周期及四个阶段3．项目管理有哪些作用？4．设计项目的管理由哪些特点？5．设计项目管理的程序？6．设计项目的组织形式有哪些？7．工业设计团队的人员组成有哪些？8．一名称职的设计项目经理应该具备哪些素质？9．如何构建高效能的设计团队？四、论述题1．论述如何控制设计项目的进度？五、案例分析题1．案例：摩托罗拉公司的工业设计小组，论述如何构建高效能的设计团队？第四章一、填空题1．企业内的评估可分为、、、、等。1．设计评估的对象可以分为、、、等。2．一般评估人员的职责主要在于、和企业内各方面业务的执行，评估人员的能力是企业执行评估绩效的关键。3．由于设计的目的是为了满足人们的需求，这些需求不仅表现在物质方面，同时表现在精神方面，因此，项目的评估要关注产品的和等无形价值。二、名词解释1．评估2．设计评估三、简答题1．设计评估在企业活动中的角色？2．设计评估的等级有哪些？3．设计评估的要项和范围4．设计评估人员需要具备哪些素质？5．如何对委外设计项目进行评估？四、论述题1．论述设计项目评估各阶段的内容及作用。第五章一、填空题1．项目沟通有不同的形式，如、、、和。2．沟通包括的沟通和的沟通，这两种沟通方式在设计组织中都寻在，但主要是以为主。3．随着信息技术的快速发展，现代人和企业的沟通方式与沟通没接也不断进步。在设计沟通中，、、是3中主要的形式。4．在一个跨部门与跨专业领域的产品开发设计团队中，影响射击项目最主要的因素是和之间的沟通问题。5．为能达到设计者与管理者的设计沟通目的，设计师应具备与的能力，同时应熟练的将设计信息通过沟通介质的转化作用，传达给设计项目团队或管理决策者。二、名词解释1．沟通三、简答题1．项目沟通的形式有哪些？2．项目沟通计划的重要性及制定方法3．设计沟通的种类有哪些？4．设计沟通的渠道有哪些？四、论述题1.沟通在管理中有什么样的重要性？第六章一、填空题1．专利属于知识产权的一部分，是一种无形资产，具有、、、的特点。2．发明是对、或者其所提出的新的技术方案。3．实用新型是指对产品的、或者其所提出的适于实用的新的技术方案。4．外观设计是指对产品的、或者其以及与、所做出的富有美感并适于工业上应用的新设计。5．外观设计专利实质上是保护的，而发明专利和实用新型专利保护的是，前者的目的在于，后者的目的在于。6．、和是外观设计的三要素。7．专利的作用包括、、。8．产品外观设计侵权的胖丁方法有、、。9．合同的形式主要有和。二、名词解释1．知识产权2．专利3．发明专利4．实用新型专利5．外观设计专利6．专利战略7．合同8．设计合同三、简答题1．知识产权的特征有哪些？2．工业设计只是产权保护的重要性？3．专利有哪些特点？4．专利的分类有哪些？5．如何申请外观专利？6．如何申请试用新型专利？7．设计合同的基本内容包括哪些内容？四、论述题1．论述如何进行专利检索和专利规避2．如何利用专利手段进行新产品开发？五、案例分析题1．案例：图案玻璃“X星”等外观设计专利侵权纠纷案，论述产品外观设计侵权的判定方法及知识产权的作用。