《员工手册》PPT版本

员工手册Page2序言邛崃市海宁置业发展有限公司自成立以来，不断谋求新的发展思路，承接了数项安居富民工程，赢得较好的社会声誉和经济效益，为邛崃经济社会的发展，作出了突出贡献。“专注于形，精工于心”是公司一贯的经营理念；“守法为宗、诚信为本”是公司长期的经营原则；“与时俱进，不断进取”是公司超越自我的源泉；以科学创新的发展思路、建设具有时代特色和时尚元素、为广大人民群众提供优质的住宅小区是我们义不容辞的社会责任。实现公司的新飞跃，就要求我们推进精细化管理，向管理要效益，以管理强企业，建立和完善一套符合企业发展的、系统的、严密的、行之有效的管理制度。此次公布的管理制度，仅仅是公司管理制度中的一部分，还需不断完善充实。本《员工手册》，凝结了公司各级管理人员多年管理经验和心血，感谢为《员工手册》付出努力的同仁们！Page3目录组织结构行为准则聘用及工作时间薪酬管理及员工发展公文管理及办公车辆管理Page4组织结构图初期组织结构图Page5组织结构图Page6组织结构图Page7员工行为准则工作卡的佩挂[按照工作卡管理制度执行]所有员工工作时间内必须佩挂工作卡。工作卡只能佩挂在胸前，照片面须朝外，卡套内不得放置其它物件。工作证遗失者赔偿20元。不按规定佩挂工作卡者处罚如下：同时，对违规严重的部门（当月部门内有二个或以上员工违规两次或以上的），该部门经理也须承担相应的责任，即给予通报批评一次和扣罚本人当月工资50元的处理。Page8考勤（1）考勤时间（以考勤时间打卡机为依据，打卡时段为早上上班和下午下班）夏季5月1日至9月30日工作时间：星期一至星期五：8：30—18：00；午餐时间：12：00—14：30冬季10月1日至4月30日工作时间：星期一至星期五：8：30—17：30；午餐时间：12：00—14：00（2）打卡规定：严禁代人打卡，发现一次，双方罚款20元。员工行为准则Page9（4）出勤统计每月1日，行政助理将上月迟到、早退、旷工、请假等考勤情况登记制表汇总至行政人事部经理处，行政助理对考勤的真实性负责。员工出勤情况将与本人工资及其他奖惩情况挂钩。记录员弄虚作假罚款200元，当事人罚款400元。凡事前未办理请假手续或未准假而私自休假的、请假逾期而未续假的、不服从公司调配而不上班的、打架斗殴致伤影响上班的均属旷工行为。员工行为准则Page10员工在公司内不得做无理取闹、搬弄是非、挑拨离间、损害团结的事情，同事间要互相尊重，和睦相处，团结协作；不得带私人情绪上岗，更不得打压、诬陷、诽谤和攻击他人。若违反上述情况者处100—500元罚款/次，情节恶劣者通报批评。工作时间严禁做与工作无关的事情，例如看与公司业务无关的报刊和书籍，长时间打私人电话，玩游戏、听歌、看电影以及浏览与工作无关的网站和论坛等行为，下载和安装一切与工作无关的软件、音乐、电影等，第一次发现，处以20元的罚款；第二次发现，处以50元的罚款；第三次发现，给予警告处分并处以100元的罚款；第四次发现，给予记过处分并处以200元的罚款。业务性质的上网聊天，应尽量缩短时间，长话短说。员工行为准则Page11聘用各用人单位，根据业务需要，必须增加人员时，应先填写《人员增补申请表》，由行政人事部审核制定招聘标准，部门经理及以上岗位报总经理审批，主管及以下岗位由部门负责人审批，报行政人事部备案。审批后由行政人事部对外（或公司内部）发布信息、收集资料，组织招聘人员对应聘者初选初试评估，初试合格者由相应部门经理及总经理复试。应聘人员经面试、考查、体检合格后，由行政人事部发放试用邀请函。被录用的新进人员须在工作开始之前办妥有关准备手续后到公司行政人事部报到，应出具有关的文件资料。员工对所提供的所有资料的真实性、合法性负责，如果员工没有提供相应资料或提供了非真实、虚假的资料，则员工承担全部责任。Page12节日按照国家规定执行。如遇国家政策调整，公司遵循国家政策。请假与休假员工请假或休假之前必须找到工作代理人、填写《请假条》或《休假申请表》，一日以内事假由部门经理审批，一日以上的事假需由部门经理及总经理审批；所有请假均需报行政人事部备案，否则视为旷工。因突发事件不能先行请假，应利用通迅工具向权限主管及时报告，并于当日内由权限主管或其代理人办理请假手续，否则视为旷工。工作时间Page13休假类别与工资事假按天扣除相应工资。事假每月累计不能超过3天。病假休此假者，须附上正规医院的病假条或相关证明，交部门主管批准后，递交行政人事部核实备案。病假未住院者能出具医院证明的，可享受3天内（含3天）的有薪病假；超出3天的工资按照实际出勤日期计发，无补贴。病假未住院者且不能出具医院证明的，按事假处理病假住院者，每月可享有住院7天内（含7天）的有薪病假；每月累计7天以上，工资按照实际出勤日期计发，无补贴。工作时间Page14产假已婚女员工经医生证明怀孕后，须立即知会行政人事部及其直属上司，以便公司适当安排工作计划。已婚女员工生育合法婴儿可享受连续90天产假（包括产前15天），其它有关产检、晚育、难产等假期可向行政人事部查询。产假计发基本工资。工伤假由社保指定医院签定后按国家有关工伤处理规定执行。由相关主管交行政人事部门备案。男配偶产假妻子生育合法婴儿可享受3天有薪陪产假。工作时间Page15婚假员工在领取第一次合法结婚证后可享受3天婚假；晚婚者（女方24周岁以上或男方26周岁以上）可享受连续10天婚假。婚假为有薪假。丧假员工直系亲属，即其配偶、父母、子女死亡，将给予连续3天有薪丧假；非直系亲属，即岳父母、祖父母或配偶的祖父母、兄弟姐妹死亡，将给予1天有薪丧假。丧假只有在事故发生后7日内有效。公费旅游每年公司会根据员工的绩效考核的情况。对表现突出的优秀员工进行表彰，组织公费旅游。工作时间Page16薪酬体系公司原则按照“3+x”模式建立薪资体系；对不同业务部门或不同岗位，公司可建立其它薪资体系。其中3指“基础工资、岗位津贴、绩效奖金”三部分，x指社会保险、交通、通讯补贴、工龄津贴和年终奖、生日费等福利费用或其他辅助性薪酬。基础工资和岗位津贴与员工出勤状况相关。绩效奖金为浮动工资，根据员工考评结果在年底进行发放。工龄津贴：在公司工作一年以上员工给予工龄津贴，每满一年工龄津贴递增60元/月。生日费：应聘进入公司并与公司签订了劳动合同的员工，生日发生日费200元。由行政部统计和发放。Page171、每月工资支付日期为下月的5日前。若付薪日遇节假日或休息日，则在节假日前一天支付。2、工资表由财务部编制，交总经理审批后通过。3、工资的发放由财务部执行。4、绩效考核以季度为单位进行考核，按《绩效考核管理制度》执行。5、发薪时间表：薪酬体系每月1-2日每月3-4日每月2-3日每月5日前考勤数据汇总到行政文员处统计造表，行政经理审核财务部造工资表，财务经理审核各级领导进行审批发薪日Page18薪资调整每年春节前公司根据公司营运状况、个人绩效、个人潜力、社会平均工资水平、通货膨胀水平等几个因素调整薪资。遇员工职位变动时薪资相应调整。薪酬体系Page19奖惩公司管理层以事实为依据，本着公平一致、一视同仁的原则，采取合理的奖惩手段，达到激励或教育员工的目的。经理提出奖惩的要求，报经理例会议批准后执行。在给予员工奖励或处分的同时，所有相关的文件材料及依据应送到行政人员并存入员工内部档案。奖励通报表扬：在公司范围内表彰。实物奖励：一次性发给奖品。授予奖金：一次性奖给一定数额的奖金。普级加薪：晋升1-2级基本工资或岗位工资。升职：晋升到更高的职位。Page20处罚违纪行为，处罚10元：警告处分，并处罚20--100元记过处分，并处罚100--200元记大过处分，并处罚200--300元辞退或开除，并处罚300--500元详见《奖惩制度》奖惩Page21公文管理规定公司公文格式标题：三号字、宋体加粗。（对内公文）正文：小四号字、宋体、1.5倍行距、标准字距、落款处日期为中文。正文和标题间空两行。（对外公文）正文：四号字、宋体、1.5倍行距、标准字距、落款处日期为中文。正文和标题间空两行。页码：两页以上文档、资料必须插入页码，一律用阿拉伯数字，位置为页脚处靠右。页边距：上为3cm，左为3cm，右为2.5cm，下为2.5cm。对于未按公文签发程序、要求，擅自发文或出现严重错误，视其严重程度给予通报批评或行政记过，并处5～200元经济处罚。具体详见公文管理制度。Page22会议管理公司各部门主管在每周一下午17：30准时在公司会议室召开公司例会，同时上交周工作总结及下周工作计划，并做好会议记录。员工因特殊原因不能参加会议的，必需事先请假。参会人员应遵守会议纪律，不得任意迟到、早退。凡迟到者，将在会议室门口站立迟到分钟数。会议期间，请务必将手机等通讯设备调至静音，凡手机发出声响者，一次罚款10元。会议期间，请大家集思广益，积极踊跃的参与会议议题的讨论，但不得跑题闲聊、消极沉默、宣泄不满情绪，扰乱会议秩序等。对会议做出的决议，任何人会后不得议论、不执行甚至违抗。谢谢