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1/2医院“十三五”总体发展思路一、指导思想“十三五”期间，医院要深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平同志系列重要讲话精神，牢固树立“创新、协调、服务、改革、共享”的发展理念，认识新常态、把握新常态、适应新常态。按照国家医改的战略部署，以转变发展方式为主线，经提高医疗质量和服务能力为中心，深化改革，创新管理，从医院实际出发，发挥自己的优势，围绕医院可持续发展的要求，编制好医院“十三五”规划。二、总体思路全院广大干部职工要紧紧围绕“一个目标、两项改革、三大转变、四项重要任务”全方位做好医院各项工作。一个目标即是建立1-5个高水平专业科室成为区域医疗龙头科室；二项改革即：积极参与医疗卫生体制改革，着力推进企业医院改革；三大转变即实现从模糊发展向以内涵建设为重点的转变，从重视内部医疗资源调配向内引外联结合，充分利用外部高端资源发展战略转变；四项作即：认真实施“人才兴院”战略，把人才做为第一资源优先发展；加快开发先进医疗技术，全面强化专科综合实力；坚持以质量为核心，全面提升医疗质量和医疗安全；积极创建优质服务品牌，大力提高医疗服务水平。2/2三、发展目标到2020年医院门诊量争取突破30万人次；住院病人1.2万人次以上；手术倒数突破2000台次，床位使用率超过92%以上，周转率超过36人次/床，药占比控制在40%以下。力争到2020年医院营业收入超过1.5亿。职工个人收入比2010年翻一番。将医院建设成为中国电建旗下管理先进，质量效益较好的医疗体。各位代表，同志们，请各位在会议讨论时积极发言，深入思考，为医院“十三五发展”出谋划策。