搜索
一、基本信息岗位名称人力行政经理岗位编号HR-001所属部门人力行政部岗位定员1岗位等级经理级直接上级总经理助理直接下属人力资源主管、行政主管二、职位概述据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合各方资源并组织实施人力资源开发与管理以及行政管理等相关工作，实现人力资源科学合理的配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供有力的人力资源和后勤保障。三、岗位职责序号职责工作内容描述工作频率工作权重考核指标1人力资源规划1.根据公司战略发展的长远规划，对公司人力资源现状（组织设置、人员数量、质量和结构）的分析，制定年度的人力资源发展规划每年15%1.人均效能2.工作计划完成率2.通过组织年度会议、调研、沟通等形式，了解业务部门对各类人力资源的需求信息，制定年度人力资源需求计划每年3.结合公司年度经营目标，编制本部门年度工作计划，并进行合理分解每季4.主导工作计划完成情况的总结、分析、评估与调整。每季2制度建设1.主导建立人力资源及行政管理各项规章制度每年15%1.制度建设完善率2.组织各项制度的宣贯、执行与监督即时3.主导制度的定期总结、评审、修正与完善。即时3部门日常业务管理工作1.指导与监督人才招聘与配置工作，保证人才供应的及时性和匹配的精准度日常40%1.招聘达成率2.培训完成率3.薪酬绩效准确率4.公司员工满意度2.指导与监督培训工作的开展与实施，确保培训效果和转化效果，并控制培训费用预算日常3.指导与监督薪酬绩效体系建设与实施，保持薪酬绩效的激励性，合理控制工资成本日常4.指导劳资风险防范体系的建设，构建良好的劳资关系，提升员工满意度，主导处理劳资纠纷日常5.指导企业文化理念的落地践行，各项文化活动的组织开展日常6.指导行政制度建设与工作开展，包括政策研究、工商注册、车辆管理、固定资产管理、行政采购、来访接待、办公室管理等各项行政后勤工作日常7.主导部门内部会议的召开，并监督各项会议决议有效执行每周8.主导跨部门的沟通与协调工作日常9.部门费用的预算、控制、分析管理日常10.各项突发事情的处理（过程、结果、预防性对策等）。即时4团队建设1.策划组织符合公司文化的各种节日、团队活动每季20%1.部门员工离职率2.部门员工满意度2.熟悉掌握各下属的知识、能力、经验等个人特点，合理安排工作日常3.了解下属的职业发展诉求，为其职业发展提供平台与机会，并给予必要的指导与帮助日常4.主导建立部门内部的学习分享机制，打造学习型退队，快速提升个人及团队整体的专业水平日常5.维护团队内部团结，调解内部矛盾，提升团队凝聚力与战斗力。日常5其他工作1.根据上级指示，按时按质完成交办的临时工作即时10%1.临时事项按时完成率2.随时收集企业经营管理相关信息，及时向上级反馈即时3.负责各项人力资源和行政对外联络事务。即时四、工作权限1.对公司人力资源与行政管理制度有提案权、优化权、解释权与监督权；2.对工资核算和绩效考核结果具有审核权和监督权；3.对公司人员的选、用、育、留具有建议权、审核权和监督权；4.对本部门经费具有预算建议权和支出审核权；5.对公司人力资源及行政费用预算具有建议权，支出具有审核权；6.对本部门员工具有任免权、指导权、考核权、奖惩权；7.对部门人员的增减有建议权。五、协作关系内部工作关系上级、下级、各部门外部工作关系招聘渠道、培训机构、供应商、劳动局、物业、工会、社区党组织六、工作特征工作时间按正常时间上下班，偶尔加班工作设备电脑、电话、打印机、复印机工作环境室内正常环境七、任职资格最低学历本科及以上专业人力资源、管理学相关专业性别男女不限年龄28周岁以上工作经验五年以上人力资源工作经验三年以上管理经验资格证书无要求知识技能通用知识：熟练掌握公司知识、掌握用工法律相关知识专业知识：精通人力资源管理理论知识专业技能：识人用人能力、员工关系管理、企业文化建设能力素质通用能力：人际交往能力管理能力：决策能力、团队建设能力、战略管理能力、激励能力、协调能力职业素养：成就导向、忠诚度、主动性、自信心、诚信意识八、职业发展纵向人力行政总监横向其他管理岗位九、编写记录任职代表（签名）日期部门负责人（签名）日期分管领导（签名）日期人力行政部（签名）日期总经理（签名）日期