搜索
创业实训之：创业计划书五毛和一块•五毛和一块•道具：不需要；•场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；•人数：10几个人就可以，人多些更好玩的•人员：一定要有男有女，比例不限•裁判：一名，负责发号司令•规则如下：•在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。•游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。•游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要教学提纲：•一、了解创业计划书（45’）•二、创业计划书训练题练习（30’）•二、撰写创业计划书（90’）教学目的：了解创业计划书的结构及撰写内容，通过实训系统撰写创业计划书。创业计划书计划摘要公司介绍战略规划创业组织产品服务市场预测营销计划生产计划财务规划风险与退出【案例】《小型超市创业计划书》计划摘要：产品和服务;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。计划摘要：要求：简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸；重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来；公司介绍：基本情况：公司的历史，发展背景，成立地点时间、所处阶段；企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等；战略规划：公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。创业组织：介绍主要团队成员，经历、学历、能力；公司的组织机构；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。产品服务：产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；与竞争对手的产品相比有哪些优缺点；产品的研究和开发过程；产品的品牌和专利；要求：通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。附上产品原型、照片或其他介绍。市场预测：市场需求预测；市场规模预测；产品利润预测；主要竞争对手；主要竞争手段；预计市场占有率；要求：深入科学的市场调查；第一手的市场信息；营销计划：价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系；渠道：直接销售（店铺、上门、电话、网络）间接销售（代理商、批发商、零售商）促销：公关、广告、活动；人员：素质提高，业务培训；过程：标准、流程；售后：规则、途径；生产计划：需要的厂房、设备；原材料供应、运输、储存；产品组装；质量控制；成本控制；财务规划：启动资金量；资金使用计划；预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用；风险与退出：可能出现的风险；风险应对措施；退出策略；实训创业计划书训练题创业计划书撰写我的创业计划书分组以班级为单位，每5个同学组成一个小组，每个小组完成一份创业计划书。撰写概要计划书浏览概要计划书计划书评审小结：•通过本次课，我们了解了创业计划的知识、结构及对创业的重要性。•通过实训，我们开始了我们的创业计划书撰写。希望我们能写出一份好的计划书，用以规划自己的创业。祝大家创业成功!