医疗卫生单位安全生产自查报告及整改措施

第1页共7页医疗卫生单位安全生产自查报告及整改措施医疗卫生单位安全生产自查报告及整改措施自查报告医疗卫生单位安全生产自查报告及整改措施整改措施报告安全生产单位医疗卫生为切实抓好安全生产隐患排查整治工作，为全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，根据左权县卫生局《关于对各医疗卫生单位安全生产进行督察的通知》的要求，我院安全生产委员会认真组织学习，逐条领会，严格按要求认真排查，解决存在的题目，结合我院实际，现将排查工作汇报以下：一、加强领导，进步熟悉。医院由院长及有关科室负责人组成联合检查组，对医院各个部分进行安全大检查。为了抓好此项工作的有效落实，院领导积极带头，认真学习，安排部署，同一思想，进步熟悉，在全院建立安全第一的观念，以对党、对国家和对人民极端负责的精神，果断贯彻上级领导的唆使和要求，把做好保护人民群众生命财产安全工作放到相当重要的位置，高度警觉，采取有效措施，切实做好医院安全生产工作，果断避免事故的发生，全力维护医院各项工作的顺利展开，努力营建一个良好、稳定的就诊环境。二、成立组织，层层落实安全生产责任制。安全责任重于泰山。院领导高度重视安全工作，并成立了安全生产领导小组，院长任组长，副院长任副组长。我院始终把安全生产列为一把手工程，摆在重要议事日程，主要领导亲身抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，构成了齐抓共管的局面。并从加强学习，第2页共7页进步熟悉进手，全面进步我院职工对安全生产工作重要性的熟悉;及时传达上级关于安全生产的唆使精神，常常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》和相干法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工熟悉到，安全生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，便可能酿成事故，从而进一步加强了从业职员自我保护能力。三、立即行动，认真展开安全工作大检查。认真检查医院安全工作的漏洞和隐患，重点对门诊、住院部病房、疏散通道、压力容器等进行了全面、深进、完全、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监视，限期整改，逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的消防安全工作月检查，使医院防火安全工作检查构成常常化、制度化，保证及时发现题目及时进行整改。另外，我院还对重大仪器装备进行检查，并做到常常性的按时养护，确保各种装备安全运行。1、201X年2月6日我院安全生产委员会组织相干职员对卫生院重点安全要求范围进行自查，前后对①供电供水设施，高压消毒锅等设施装备;②放射科设施装备;③毒麻药品管理;生物安全管理;消毒隔离;④门诊、住院部、防保科聚集场所;⑤药房;⑥会议室等科室进行检查，特别是供电系统保养，共水等装备设施，确保正常运转。第3页共7页2、医院安全委员会组织健全，建立了安全生产组织，配备了安全职员和责任明确，建立了安全生产管理制度，和安全生产教育、培训、检查、赏罚制度，门诊、急诊等职员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，组织全院职工参加消防知识专题讲座，进步职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜尽消防安全隐患起到了积极的作用;向到我院就诊的病人及陪护者发放控烟宣传材料，门诊、病房等病人聚集场所成立禁烟管理小组，科室主任、护士长负责组织本科室职员对在病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监视和劝戒工作。及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。3、加强财务安全，完善财务管理制度，确保医院帐单及现金安全。4、抓好医疗安全。院领导及时召集各业务科室负责人围绕以病人为中心这个主题进行医疗安全专项活动专项研讨，同一思想，进步熟悉，组织展开全员医疗质量教育，进步医疗安全意识，医管组织在全院广泛展开检查，落实医疗管理制度与操纵规程规范，严查质量环节，清除安全隐患，为人民群众提供***、安全的就诊环境。四、存在的题目1、个别科室放工未关水、关电、关门，存在隐患。2、个别科室部份开关及电器损坏，存在隐患。3、由于场所限制，就诊环境拥堵。五、整改措施1、放工职员做好关水、关电、关门。2、积极修理更换损坏电器确保安全用电。3、疏导患者就诊，确保良好就诊秩序。第4页共7页结合检查活动，积极展开全院医疗安全教育，进步医疗安全意识，并进行自查，组织召开全院各科室职员和各村卫生所负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的安全隐患进行整改，力争为人民群众提供***、安全的就诊环境。通过自查，进步了安全生产的意识，明确责任，确保五到位，加强节假日、急诊、病房的值班气力，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。附送：医疗卫生单位考察学习经验报告医疗卫生单位考察学习经验报告调查调研医疗卫生单位考察学习经验报告(完）经验报告学习考察单位医疗卫生1月18日至1月23日，副市长XX率市人大社会事业委、市府办、市卫生局有关负责同志一行6人，赴辽宁海城、吉林蛟河学习考察医疗单位体制改革和农村社区卫生服务改革工作，感触颇深，收获不少。一、基本概况（一）海城市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况海城市地处辽宁南部、辽东半岛北端，是全国县级综合体制改革试点单位，全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村，总面积2732平方公里，总人口111万。改革开放以来，海城充分发挥区位优势，以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄，进行了全方位的改革，使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。实行综合体制改革第5页共7页前，由于整个医疗卫生都是由政府包办，机制僵化，经营管理不善，人浮于事，效率低下，有的卫生院甚至连工资都无法保证。为此，从1996年开始，该市本着提高市一级、搞活镇一级、强化村一级的原则，对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革，改制面达70。该市的做法是：1、深入调查研究，坚持因院施策。改制前，该市首先进行了深入的调查研究，通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见，摸清底数，掌握实情，制订详细的实施方案，并公布于众。在改制过程中，由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估，对购买者进行资质和能力审查，确保改制的顺利进行。在改制形式上，该市坚持因地制宜、因院施策，改制的20家医疗单位，竞价出售12家，定向出售7家，兼并1家。2、采取多种方式，妥善安置人员。该市对改制前已退休的职工主要采取三种安置方法：一是镇政府用原卫生院事业费继续支付其退休费用；二是卫生院及退休职工共同投保，参加社会养老保险；三是在退休职工自愿申请的情况下，发放一次性安置费。对在职职工的安置采取双向选择的方式：一是继续在医院工作；二是自己开诊所；三是自谋职业。医院改制后，有关善后工作及债权债务由所在镇政府统一处理。出售卫生院所得资金主要用于职工安置、为职工交纳养老保险、支付退休费和偿还卫生院所欠债务。第6页共7页3、组建管理机构，实行医防分设。在乡镇卫生院改制前，该市就实行了医防分离，镇政府成立了卫生管理办公室，负责管理原来由医疗单位代管的各镇预防保健，理顺了农村预防保健的管理体制。4、切实采取措施，强化管理服务。在领导关系上，该市要求改制后的卫生院必须接受当地党委、政府的领导，服从市卫生行政部门的监督管理和业务指导；医院的院长、副院长必须同当地政府和市卫生局协商后任命，报卫生局备案。在服务功能上，要求改制后的卫生院承担支援农村、指导基层医疗卫生工作等任务，在发生重大灾害、事故、疾病流行或其他意外情况时必须服从卫生行政部门的调遣。在人员使用上，要求不得使用非卫生技术人员从事卫生技术工作，外聘卫生技术人员必须具备中级以上职称。在医院基本医疗保证上，要求按等级医院基本标准设置科室和人员。同时，该市卫生局还成立了卫生执法大队，对全市的医疗市场进行集中管理，发现问题及时查处，问题严重的吊销营业执照，真正做到了从办医向管医的转变。经过改制，该市卫生事业得到了长足的发展，取得了明显的成效，具体体现在以下五个方面：一是卫生事业的社会化投入明显增加。据统计，改制前三年，20所卫生院的专项投资不足100万元，改制后仅一年，经营者就投入923.5万元，是改制前三年的9倍多。截止到2000年末，20所卫生院固定资产总额为2739万元，比改制前的622万元增加了2117万元，增幅达340。二是卫生技术人员素质明显增强。2000年底，20所卫生院具有中高级技术职称的人才达87人，比改制前增加了60人。新引进的高中级人才主要来自鞍山和沈阳市的大医院。在引进人才的同时，为增强卫生院第7页共7页(完）