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参加考核部门考评人得分宿舍卫生每日进行宿舍区域内的卫生打扫执行率100%。25宿舍管理员每天早上8点10分要对宿舍各楼梯间和其他公共区进行一次卫生大打扫，包括室外地面，宿舍走廊及卫生间并及时清理垃圾物品；未履行一次扣3分；造成卫生死角或打扫不干净等一次扣2分。各入住员工因宿舍管理员工作不到位可随时向人事行政部投诉，后勤科工作人员定期或不定期对宿舍卫生状况检查。宿舍安全及纪律维护好住宿员工的财产安全及消防安全工作。25宿舍管理员需严格控制外来人员的进出，外来人员必须在当天晚上12点前离开宿舍，不得住宿，直接亲属除外，违反一次扣5分；如发现赌博斗殴等其他不良行为要及时制止并上报公司处理，不上报一次扣3分；要确保员工的物品（电动车）不要再有被偷事件发生，如有发生重要物品被偷一次处罚200元。入住人员因宿舍管理员工作不到位可直接向人事行政部投诉，后勤主管要定期或不定期进行大检查。入住及离厂安排对已持有正规手续入住的员工入住安排及时率100%，登记准确率100%，离职员工及时清理率达100%。10对持有正规手续要求入住的员工未及时安排的一次扣2分；员工入住登记不准确而给管理造成困扰的一次扣1分；对已离职的员工未及时清理一次扣2分。入住员工可随时向人事行政部投诉，后勤主管要定期或不定期进行大检查。报表的管理每月宿舍各房间用电量的抄报及时率和正确率达100%。20宿舍管理员需于每月3日前提交上月员工用电报表及外来人员入住报表至人事行政部，因个人原因延误一天扣1分，错误一次扣3分。用电报表必须做到正确无误，正确率达到100%，各员工可以随时投诉。工作执行力主管部门交待的工作任务执行率为100%。15上级主管交待的工作任务需按时按质完成，未完成一次扣2分，10分扣完为止。工作执行力以工作联络单、会议纪要、及其它临时交办任务为标准，每月5日由行政部进行考核统计按标准评分。6S管理个人工作区及公共区域月度6S管理工作得分在95分以上。5确保清扫清洁安全工作做到位，检查发现6S工作没有做到位，一次扣1分，5分扣完为止。每月由行政部按标准进行评分。考核资料及来源月奖金计算说明绩效目标分值考核计算标准温州新亚文具有限公司被考核单位宿舍被考核人：武宗顶主管部门后勤部考核时限2012年月日-月日行政部和其它职能部门考核细则说明考评扣分原因考评类别考评项目个人能力个人业绩宿管员考评奖金500元×部门业绩得分比率注：部门业绩得分在94分以上奖金比率为100%，得分在70-94分之间按相应比率计算奖金，70分以下无奖金；月考核奖金：主管部门月度评语/日期：被考核人签字/日期：目标确认：主管批准：得分：1、宿舍水电月度汇总表；2、月度工作执行率评定表；3、工作联络单；4、安全、违规违纪统计表。5.月度6S评定表