建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度

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建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度CONTENTS目录一、建设工程施工合同发包人风险概述二、合同主体问题三、合同工期问题四、工程质量问题五、工程款的支付问题六、竣工验收阶段的风险七、合同解除问题八、争议解决中的风险九、总结:加强合同签订和履行的管理PART01建设工程施工合同发包人风险概述PART02合同主体问题二、合同主体问题承包人缺乏相应资质二、合同主体问题履行中合同主体的确定二、合同主体问题监理人带来的风险二、合同主体问题承包人缺乏相应资质履行中合同主体的确定监理人带来的风险PART03合同工期问题三、合同工期问题1.发包人的合同工期风险三、合同工期问题(1)监理人迟迟不下达开工令三、合同工期问题(2)发包人/监理人对施工进度计划的修改确认三、合同工期问题(3)甲供材料的风险三、合同工期问题(4)压缩工期三、合同工期问题(5)发包人不按时支付工程款三、合同工期问题(6)设计变更和工程量增加三、合同工期问题2.因承包人的责任所带来的工期风险三、合同工期问题1.发包人的合同工期风险(2)发包人/监理人对施工进度计划的修改确认(4)压缩工期(6)设计变更和工程量增加(1).监理人迟迟不下达开工令(3)甲供材料的风险(5)发包人不按时支付工程款2.因承包人的责任所带来的工期风险PART04工程质量问题四、工程质量问题1.发包人的工程质量风险四、工程质量问题(1)提供的图纸存在缺陷四、工程质量问题(2)提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准四、工程质量问题(3)直接指定分包人分包专业工程四、工程质量问题(4)未经竣工验收合格擅自使用四、工程质量问题(5)聘请第三方施工四、工程质量问题(6)对材料质量的检查和确认四、工程质量问题1.发包人的工程质量风险(2)提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准(4)未经竣工验收合格擅自使用(6)对材料质量的检查和确认(5)聘请第三方施工(3)直接指定分包人分包专业工程(1)提供图纸存在缺陷PART05工程款的支付问题五、工程款的支付问题1.工程款支付中的发包人风险五、工程款的支付问题2.结算依据的新变化五、工程款的支付问题3.结算依据问题(1)黑白合同问题(2)签证问题五、工程款的支付问题4.先开具发票五、工程款的支付问题5.工程款受领主体五、工程款的支付问题1.工程款支付中的发包人风险4.先开具发票2.结算依据的新变化3.结算依据问题5.工程款受领主体(1)黑白合同问题(2)签证问题PART06竣工验收阶段的风险六、竣工验收阶段的风险1.竣工验收阶段常见风险六、竣工验收阶段的风险2.竣工验收及备案的法律意义六、竣工验收阶段的风险3.承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题六、竣工验收阶段的风险4.防范建议六、竣工验收阶段的风险2.竣工验收及备案的法律意义1.竣工验收阶段常见风险3.承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题4.防范建议PART07合同解除问题七、合同解除问题1.合同解除常见风险七、合同解除问题(1)明确合同解除条件2.防范建议七、合同解除问题(2)明确合同解除程序2.防范建议七、合同解除问题(3)明确合同解除施工方应承担的后果2.防范建议七、合同解除问题1.合同解除常见风险(3)明确合同解除施工方应承担的后果(2)明确合同解除程序(1)明确合同解除条件2.防范建议PART08争议解决中的风险八、争议解决中的风险1.损失范围的确定八、争议解决中的风险2.损失数额的确定八、争议解决中的风险1.损失范围的确定2.损失数额的确定PART09总结:加强合同签订和履行的管理九、总结:加强合同签订和履行的管理1.强化合同签订管理九、总结:加强合同签订和履行的管理2.重视合同履行过程的控制九、总结:加强合同签订和履行的管理3.对合同履行过程重大异常情况及时采取措施九、总结:加强合同签订和履行的管理1.强化合同签订管理3.对合同履行过程重大异常情况及时采取措施2.重视合同履行过程的控制感谢各位观看THANKYOU

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