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2015中国服装软件排名软件商发展近况公司规模产品与营销服务情况标杆客户被换清单软肋百胜99年成立，目前市场占有率第一，中小客户非常多，2010已融入风投，准备上市，软件一般，目前行业价格最高，老总营销力较强上海总部100多人，生产、移动有独立的公司运作，各地有55个星联机构，直营不超过8家，福建是代理商在做，广州、深圳是分公司，虎门是代理商产品线丰富，功能简单，界面复杂，操作员需要具备一定素质，生产外协，分销主打3000+，移动订货会和POS已推向市场，近年来重心在电子商务，与美邦合作项目200万（买断源代码）产品不买断，只买点，最低800-2000/点。小企业初次成交价2-5万左右一般，响应时间有待加强，服务费高，由于产品简单，服务成本较低，一个客服服务30-40家客户七匹狼、361、九牧王、衣讯、名豪、圣德西、顺美、马克华菲、与狼共舞、路卡迪龙、旗牌王、圣达菲、太子龙、斯得雅、杰凡尼、爵士丹尼、天意、纳帕佳、古谷惠、嘎斯非尔、阿玛施、阿勒锦、伊人坊、麦考林、摩高、圣玛田、雅鹿依米奴、虎豹、金莱克、群豪、潮流前线、虎都、才子、特步、洛伲、金利来、温纯，替换最多由于产品只买点，盈利情况一般，2011开始筹备上市，是双刃剑，产品简单，不能满足大型企业需求。营销人员素质低，很多人对产品不了解，靠“背诵”做单易神99年成立，目前市场占有率第二，中小客户非常多，最近两年市场开拓迅速，在各大城市都成立了办事处或者分公司，一些二线城市也有代理，目前准备融入风投，准备上市，性价比应该是行业最高，公司老总之前是志华的副总，志华的系统基本是易神老总开发的，所以技术能力较强。目前总部有将近100人分两个办公地点，开发、测试、服务、销售，全国各地有27个直营机构，10个左右代理产品线丰富，从打板到生成到营销、电子商务，BI，OA全有，功能完善，操作简单，优势在于决策分析，报表功能强大，目前主打为好帮手ERP7，DRP7，DRP7普及三个版本，一般小企业初次成交价在1-5万左右目前行业最好的，人员效率最高，由于产品稳定，服务成本较低，而且从第二年开始除上门以外的其他远程，电话支持服务都是免费淑女坊、阿依莲、潮流前线、金利来、步森、城市丽人、圣大保罗、时尚小鱼、浪比时、皮尔卡丹、苹果、JEEP，斯琴、米兰朵、金盾、船王、王子密码、掂牌、菲妮迪、艺之慧、红贝缇、纤牌、报喜鸟、花花公子、pink、袋鼠、POLO、纪梵希、TUMMI、乔士、博斯绅威、宝联、金木鱼伊伊森、雨蝶、落日、布依坊、容子木、皮皮鸭老总技术出生，只懂技术，对营销环节薄弱。丽晶业内最早，93年成立，客户最多，在广东、福建、华东短期内有一定优势，后继乏力。营销能力一般，时至今日虽然在业内暂居第三，但江河日下已是不争事实广州总部80人，在泉州、上海直营，绝大部分地区代理产品推陈出新程度非常慢，研发停滞不前。产品不买断，只买点，加点时忽悠100个点一加，300-400/点。近年来重心向内地转移，由于产品简单，面向服装代理商优势较大，面向总部优势较小。小企业初次成交价2-5万左右一般，匹克一年收40万服务费，服务还不到位，导致被换，康威、莱克斯顿、群豪爱登堡、乔士、海阔天空、啄木鸟、卡斯德利、马仙奴、绅浪、曼娅奴、杉杉、圣达威、添多利、威比伦、雅戈尔、LOYOU、佐凡、影儿、浪漫宣言、邓皓、法拉、TITI、朵以、欧魅赛尔、贝璐素、黑与白、沐兰、CC&DD、太和、出格、贝琪、艾莲达雅乐士、杰西伍、水云间、乔丹。最大客户匹克在2010年被金蝶替换是业内被换最多的软件家族化严重，夫妻掌权，公司无副总，优秀人才无上升空间，江旭东近年来热忠于咨询业，玩物丧志，产品过于简单，不能满足中大型企业需求，紧跟百胜，百胜做什么，丽晶就跟着做什么，没有前瞻性策略伯俊两个老总都是技术性，对营销不感冒，纯技术性公司。目前是销邦合作的主力软件商。只有4个销售人员，新来1名销售总监，重招了一批新人上海总部60人，温州、杭州、广东都是代理商分销产品有一定特色，Portal平台可配置，BI贴牌合作，适合较大性企业。移动POS离线式，功能过于简单。产品售价高，50万左右良好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位ESPRIT、CK、MISSK、ECCO、汤尼威尔、奥康、江南布衣、拜丽德、贝拉维拉、例外、玖姿、雪歌、博士蛙、巴贝、汉帛、简、纤丝鸟、鄂尔多斯、雪莲康奈项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，营销能力较弱，依赖代理商拓展市场。杰西伍实施失败说明伯俊也是个纸老虎道讯因美邦开发系统而成名，开发后将系统卖给森马等企业，打开了杭州、温州市场，在童装、休闲装、女装有一定的影响力，技术性公司深圳总部60人，各地均为代理商产品架构较为清晰，功能较多、繁杂。生产弱，分销较强，价格较高，正常在50万左右服务较好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位美特斯邦威、森马、东方骆驼、G-STAR、科比、三彩、小猪班纳、青蛙皇子、太平鸟、伊韵儿、亿美、沙驰、才子、马天奴、哈森、沙田、丑丑、奥伦、虎都、红蜻蜓、可可鸭、康奈、甲虫屋、BOSSSENWEN、蓝色倾情森马、BOSSSENWEN项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，没有订货会系统，营销一般，依赖代理商拓展市场。小猪班纳至今使用一般说明软件是先入为主的，用户使用习惯不能轻易改变。志华深圳女装市场做的较好，08-09年进军杭州女装市场，江南布衣被伯俊广州总部30-40人，只有深圳、杭州两个分部，杭州是代由于洪志业顾问过多家广东企业，志华早期融入港企管理理念，较受广东企业欢迎，2010服务平稳，1-2个亿的深圳女装客户较多，歌力思、雅莹、古川琦、季候风、古木夕羊、达衣岩、渔牌、红人、曼江南布衣只有广州是总部，深圳、杭州都是外包的，总部控制和服务能力3、管路敷设技术通1过管线0不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题22，而且可保障2323各类管路习题到位。在管路敷设过程1中，要加强看255222护1关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置.保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。4、电气课件中调试技术对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。5、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。换回后，2010在广东很少碰见，感觉志华在业内没有大动作理商，深圳由宋泽伟承包，与广州独立结算感觉在下滑。价格一般，几万至几十万，视客户规模而定。F22买断25万左右，F21买断15万左右由于深圳女装整体在下滑，体现不了服务能力娅奴、斯尔丽、狐仙、格子廊、圣旗路、衣之纯、爱特爱、卡汶、摩卡奴、左岸、奥扉、艺之卉、埃古、纳纹肯定有限，感觉志华近年来安于现状，无进取心。富友北京维富友和深圳维富友是两家不同的公司，股东相互持股，都有研发和销售，但是步调不统一，时有恶性竞争。只有北京有几个大客户，富友有一款产品是用友的贴牌供应商北京30人，深圳20人，近来致力于内衣行业，在男女童装、休闲装鲜有动作有生产、分销，价格一般，几万至几十万，视客户规模而定华南地区服务一般，市场占有也一般凌致（ONLY、VEROMODA、JACK&JONES）、爱慕凯撒富友整体实力较弱，深圳维富友实力更弱，很少遇到，不是讯尔主要竞争对手精算软件03年正式运营，成立以来一直专业于时尚行业管理软件系统的研究、开发与服务，先后为众多国内一线品牌提供了信息化解决方案。客户基数雄厚，目前国内外客户约30万家，已然成为国内外时尚业信息化建设领域最优秀的解决方案供应商之一。成都总部150人左右，其下设有开发部、产品部、测试部、客户部、市场部、渠道部、销售部等多个部门，全国20余家分支机构，600余家服务商。产品线丰富，从分销到零售、移动订货会、微信、BI，OA、CRM全有，功能完善，操作简单，优势在于决策分析，报表功能强大，零售促销功能比较完善。服务较好，因客户基数大，产品更新、二次开发、维护都比较到位。天地男人、与狼共舞、世纪领姿、KFT、AC区、5+1童装、恒源祥女装、啄木鸟鞋业、七波辉童鞋、纯美服饰、卡丹路男装、达芙妮、女人心、香影女装、卡洛琳、劲王、国林鞋业金考拉服饰、九鹿王、爱莉莎产品化公司，大型项目实施程经营不足，没有生产模块，营销一般，依赖代理商拓展市场。维涛主要在陶瓷和鞋业，厦门只有2名销售，营销能力很差。福建有20家较大的客户上海是总部，厦门有分公司20多人，2010年底在泉州刚设有办事处5人左右。广东各地都是代理商在做有生产、分销和财务，价格较高，30-50万左右客户较少，大客户开发较多，因技术性公司，可以应付安踏、鸿星尔克、贵人鸟、金莱克、ABC、喜得龙、拼牌女装、休闲装没有太多的案例，目前在福建有一定知名度，其他区域全部是代理商用友01年上市，实力强劲，是综合性行业软件，对服装业虎视多年，主推财务业务一体化的概念，但在业内成功案例较少全国各省均有分公司财务是强项，生产大致可用，分销是短板，顾问型销售，从不演示系统，顾问来忽悠管理、发展等。价格昂贵，通常80万左右起步服务一般，虽是上市公司，但涉足行业太多，分身乏术特步上线4000家门店、波司登、浩沙、曼妮芬、爱儿健、富绅、犁人坊、贝佳人卡撒天骄、马连奴富绅没用分销，犁人坊、贝佳人分销用的求生不得，求死不能，非常痛苦金蝶上市公司，收购了广州新丝路软件，原班人马成立服装事业部，独立核算，独立运作。新丝路在业内无影响力，但以金蝶的名义包装后，目前势头正劲广州总部100多人目标是生产、分销、财务一体化，但新丝路分销先天不足，在面向大型服装客户时心有余力不足阿依莲开发2年多，至今只是生产上了一部分，分销还不能用，处于不死不活的状态阿依莲、婷美、匹克、VIGOSS阿依莲最终结果如何还不知道，就签了匹克，虽然给了丽晶打击，但是新丝路由于缺乏大型企业运营思路和经验，软件应用会有大问题，业界不看好金蝶新丝路SAP国际知名软件商，德国制造，在中国由IBM等咨询公司实施，近年来势头很猛，在广东、福建大型企业中刮起旋风，是企业上市或财务业务一体化首选国际品牌SAP涉足银行、能源、电力、采矿等多个行业，并拥有绝对领导地位。在中国有4-5家代理商，在不多的客户中相互竞争。财务公认强大，总部后台系统管理严谨。由于是综合性平台软件，需配置式，后期二次开发、实施工程浩大。服装分销一般都是与国内分销做接口。09年签约安踏，像凯撒