复习题14

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1.什么是设施2.什么是设施规划与设计3.设施规划与设计的内容有哪些4.设施规划与设计的阶段结构5.什么是:SLP,P、Q、R、S和T6.设施规划所需要的产品设计资料有哪些?7.什么是纲领设计8.生产纲领与生产类型的关系?生产类型有那几种?9.场址选择的步骤有哪些?10.生产设施布置的形式,以及各种布置形式的特点(简述制造业设施布置的基本类型及其适用范围)。11.SLP程序模式是什么?12.什么是P-Q分析,P-Q分析的作用是什么?13.物流分析的内容是什么14.物流分析方法有哪些?15.什么是作业单位综合相关图?16.什么是作业单位位置相关图?如何得到作业单位位置相关图?17.如何得到作业单位面积相关图?18.物料搬运的概念19.什么是物料活性系数20.什么是物料搬运的单元化与标准化21.物料搬运系统组成(设备、容器和路线结构)22.SHA方法包括的阶段构成和程序模式23.物料搬运设备选择原则24.移动分析方法25.装卸搬运机械主要有哪些?26.自动化立体仓库(AS/RS)27.自动化立体仓库的特点28.自动化立体仓库的类型29.自动化立体仓库的总体构成30.蜂窝形空缺、空间利用损失,仓容利用率的计算31.计算机化布置方法有哪些?32.玛格数33.物流模数、物流基础模数,及其之间的关系34.SLP和SHA的关系1.用流程图的形式叙述系统布置设计中总体区划的过程。2.试述场址选择的步骤及主要内容。答:通常将大型工业设施的场址选择分为三个阶段:准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择阶段。准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求,并提出所需要的技术经济指标。地区选择阶段主要为调查研究收集资料,对候选地区作分析比较,提出对地区选择的初步意见。在具体地点选择阶段,要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测,查阅当地有关气象、地质等部门历史统计资料,收集当地的各种经济资料,经研究和比较后提出数个候选场址。3.试用流程图的形式叙述物料搬运系统设计的过程。输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作业单位的相互关系3、物流—作业单位相互关系图4、必要面积5、可用面积6、面积相互关系图9、拟定几种布置方案7、修正条件8、实际制约分析寻优选择10、评价4.搬运活动一览表包含哪些资料P、Q、R、S、T9、方案的评价7、修改和限制6、初步的搬运方案各项需求的计算4、各项移动的图表化3、各项移动的分析1、物料分类10、选定搬运方案2、布置5、物料搬运方法的知识和理解方案1方案2方案3?答:(1)列出所有路线,并排出每条路线的方向、距离和具体情况;(2)列出所有的物料类别;(3)列出各项移动(每类物料在每条路线上的移动),包括:物流量(每小时若干吨,每周若干件,等);运输工作量(每周若干吨,每天若干磅,每天英尺等);搬运活动的具体情况(编号说明);各项搬运活动相对重要性等级(用元音字母或颜色标定,或两者都用)。(4)列出各条路线,包括:总的物流量及每类物料的物流量;总的运输工作量及每类物料的运输工作量;每条路线的相对重要性等级(用元音字母或颜色标定,或两者都用)。(5)列出每类物料,包括:总的物流量及每条路线的物流量;总的运输工作量及每条路线的运输工作量;每类物料的相对重要性等级(用元音字母或颜色标定,或两者都用)。(6)在整个搬运分析中,总的物流量和总的运输工作量填在右下角。(7)其他资料,如每项搬运中的具体件数。设施选址定量分析方法:加权因素分析法、量本利分析法和重心法。1.某汽车公司,每年需要从A1地运来橡胶,从A2地运来玻璃,从A3地运来发动机,从A4地运来零配件,各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表,假设城市的中心为原点,各种材料运输费率相同,用重心法确定该公司的合理位置原材料供应地及其坐标A1A2A3A4X1Y1X2Y2X3Y3X4Y4距市中心的坐标距离Km3050806030204070年运输量吨25001400120030002有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成,各工段的距离从至表(以中心量度)如下表1。该车间主要加工P1、P2、P3、P4四种产品,这四种产品的工艺路线和每周产量如下表2。假设各产品的加工批量均为25件,试完成以下各问:(1)算出每个工段的物流强度,做出从至表。(2)若每批量产品每米的搬运费用为1.50元,做出物流成本从至表。(3)以物流成本从至表为基础,画出相关图。表1距离从至表单位:米至从ABCDA141910B9814C192320D12920表2产品工艺路线和产量单位:件产品工艺路线每周产量P1ABCD200P2ACD600P3BD400P4BCD5003某制造厂有7个部门(1、2、3、4、5、6、7)生产六种零件(A、B、C、D、E、F),给出生产路线和月产量如下表所示。(1)计算各作业单位间的物流量;(2)绘制作业单位物流相关图;(3)绘制综合接近程度排序表;(4)绘制作业单位位置相关图,部门用圆圈表示。说明:物流关系等级划分A、E分界点为10,E、I分界点为7.9,I、O分界点为4.1。生产路线和月产量部件生产路线月产量(t)A1-2-6-74.0B1-4-3-75.0C1-3-5-6-72.0D1-2-4-5-76.0E1-2-4-3-73.0F1-3-5-6-71.0设施规划第一次测试一、填空题(没空3分,共30分)。1、设施规划与设计的对象是(新建)、(扩建)或改建的生产系统或服务系统。2、场址选择加权因素的关键是确定(因素)和(权重)。3、设施选址包括两个层次的问题是(选位)、(定址)。4、对于影响设施选址的因素,可分为两类:(经济因素)、(非经济因素)。(或外部因素和内部因素)5、设施选址一般分4个阶段,准备阶段,地区选择阶段、(地点选择阶段)、(编制报告阶段)。二、单项选择题(每题3分,共39分)1、设施规划与设计的对象是(B)。A、生产工艺B、整个系统C、主要生产设备D、产品2、在设施的规划、设计、建造、安装、投产的各阶段中,如果要加以改变,所需的费用是(A)。A、逐步上升B、逐步下降C、基本相似D、有高有低3、设施选址时,下列企业应接近消费市场(A)。A、家具厂B、酿酒工业C、水泥厂D、重型机械厂4、通常对的工艺选择使用(A)列出加工程序的整个加工过程。A、工艺路线图B、零件图C、材料表D、分解装配系统图5、工厂总平面布置的原则之一是要重视各部门之间的关系密切程度,其目的主要是为了(B)。A、便于管理B、物流路线短捷C、合理利用面积D、美化环境6、运用(A),重要的是要选择好优缺点所涉及的因素。A、优缺点比较法B、加权因素比较法C、投资收益率法D、静态评价法7、经济规模区模型中的最佳规模点是获得最大(D)时的产量。A、生产能力B、生产成本C、销售收入D、销售利润8、(B)的场址应选在与本身性质相适应的安静、安全、卫生环境之中。A、军用建筑B、民用建筑C、工业建筑D、农业建筑9、设施规划涉及的往往是(A)、多目标的问题。A、多因素B、多用户C、多方案D、多项目10、炼铝、铁合金企业在选址时应该接近(B)。A、相应矿区B、电源C、水源D、铁路线11、设施规划与设计是(C)的过程。A、从微观到宏观B、从宏观到微观C、从宏观到微观,又从微观到宏观D、微观和宏观并行12、在设施规划与设计的阶段结构中,前一阶段工作成果是后一阶段的(B)。A、备选方案之一B、依据C、参考D、组成部分13、总体规划阶段要根据明确的要求、外部条件和内部条件的各种因素,形成(C)。A、详细设计B、投资计划C、总体规划方案D、具体实施计划二、计算题(每题15分,共30分)1、某炼油公司准备在三个地址中选择一家新的石油加工中心,公司已经选出了6个因素作为评估,比较这三个地址的基础,并且对每一个因素设定了权重(1~5),那么应选择哪个地址?序号因素设定权重地址A地址B地址C1接近港口510080802能源来源及其成本380701003职员工作态度及成本43060704据公司总部的距离21080605社区期望29060806周围的基础设施3506090解答:对A:100*5+80*3+30*4+10*2+90*2+50*3=1210对B:80*5+70*3+60*4+80*2+60*2+60*3=1310对C:80*5+100*3+70*4+60*2+80*2+90*3=1530故应选择C2、某集团计划修建一家小型制造厂,为三个重型机械厂提供零部件。下表列出了各厂位置的坐标和产品需求量,请用重心法为新厂选择一个最佳位置。工厂位置坐标(x,y)需求量(件/每年)A300,3204000B375,4706000C470,1803000解答:X=(300*4000+375*6000+470*3000)/(4000+6000+3000)=373.85Y=(320*4000+470*6000+180*3000)/(4000+6000+3000)=356.92所以该厂的最佳位置坐标为(373.85,56.92)

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功