基于时间竞争的提前期研究

基于时间竞争的提前期研究作者：许博学位授予单位：复旦大学参考文献(51条)1.GeorgeStalkJRTime-thenextsourceofcompetitiveadvantage19882.CecilB.SteveCAcontingencyviewoftime-basedcompetitionformanufacturers1996(06)3.马丁·克里斯托弗物流竞争—后勤与供应链管理20014.AlbertoDT.AntonellaMTraditionalandinnovativepathstowardstime-basedcompetition2000(66)5.JayanthJAnempiricalstudyoftime-basedcompetitioninNorthAmericanautomotivesupplierindustry1999(19)6.IlhyungKimLeadtimeandresponsetimeinapullproductioncontrolsystem19977.JDCLittleAproofforthequeuingformula:L=λW19888.龚国华.张健物流时间消耗与定额管理[期刊论文]-物流技术2004(10)9.崔南方.陈荣秋企业业务流程的时间模型[期刊论文]-管理工程学报2001(2)10.LodeLiTheroleofinventoryindelivery-timecompetition1992(38)11.GeorgeStalkJr.AlanMWebberJapan'sdarksideoftime199312.JussiHFromsupplytodemandchainmanagement:efficiencyandcustomersatisfaction200213.龚国华.龚益鸣生产与运营管理-制造业与服务业199814.EdvardASilverInventoryManagementandProductionPlanningandScheduling200015.许博.龚国华新产品投放市场的最佳时间分析[期刊论文]-物流科技2005(5)16.RoelofKuik.PeterFJExpectedtimeinsystemanalysisofasingle-machinemulti-itemprocessingcenter200417.JohnDKasardaTime-basedCompetition&IndustrialLocationintheFastCentury199918.GeorgeStalkJRThestrategicvalueoftime199119.刘英姿.林伟.严仕锋影响MRP实施效果的提前期设置的问题分析[期刊论文]-机械与电子2003(2)20.张波应用随机过程200121.MarshallLFisherWhatistherightsupplychainforyourproduct199722.SimonHardingSupplychaincompression-Delayedcustomization200423.王玉荣流程管理200424.ChrisMckellenTheoryofconstraints2004(05)25.唐卫峻.范宏达.孙阿楠TOC在供应链管理中的应用[期刊论文]-工业工程2003(4)26.胡运权运筹学教程199827.陈启申约束理论[期刊论文]-计算机集成制造系统1998(5)28.DavidHodesTOCvsSixSigma:themythofaperfect102004(02)29.PatriciaHuffUsingDBRschedulingratherthanJITproduction200130.Kuo-JungYuanEnhancementofTheoryofConstraintsreplenishmentusinganovelgenericbuffermanagementprocedure2003(41)31.JRiezebosImprovingapracticalDBRbufferingapproachusingworkloadcontrol2003(41)32.叶涛锋.韩文民按订单生产方式下瓶颈资源的确定[期刊论文]-工业工程与管理2003(6)33.UdaySKarmarkarLotsized,leadtimesandin-processinventories1987(03)34.KutCSo.Jing-ShengSongPrice,deliverytimeguaranteeandcapacityselection199835.PeterSDavisTheimpactoftimeonthestrategy-performancerelationshipimplicationformanagers200236.李益强供应链快速反应决策及提前期合作研究[学位论文]硕士37.MarkLSpearman.RachelQZhangOptimalleadtimepolicy1999(02)38.MarilynMHelms.LawrencePEttldnTime-Basedcompetitiveness:astrategicperspective2000(02)39.黄晏.朱宗乾.黄曰安MRP系统中生产提前期的动态模型研究[期刊论文]-西安理工大学学报1999(2)40.蔡颖由ERP生产提前期设定引发的思考200441.EBartezzaghiLead-timemodelsofbusinessprocess1994(05)42.RWSchmennerThemeritofmakingthingsfast198843.GeorgeStalkJR.THHoutCompetingagainsttime:Howtime-basedcompetitionisreshapingglobalmarkets199044.RCBarkerThedesignofleanmanufacturingsystemsusingtime-basedanalysis1994(11)45.TimPayne.MelvynJPetersWhatistherightsupplychainforyourproducts?2004(02)46.HoutThomasMTime-basedcompetitionisnotenough1996(04)47.RAInmanTime-basedcompetition:challengeforindustrialpurchasing1992(02)48.RJTersine.EAHummingbirdLead-timereduction:thesearchforcompetitiveadvantage1995(02)49.MAYoussefDesignformanufacturabilityandtime-to-market1994(12)50.JDBlackburnTime-basedcompetition:white-collaractivities1992(04)51.RichardTHiseTheimplicationsoftime-basedcompetitiononinternationallogisticsstrategies1995相似文献(10条)1.学位论文姜一基于时间竞争的供应链组织模式研究2006本文运用基于时间竞争的研究成果之一——零时间理论，结合供应链理论与组织理论，研究基于时间竞争的供应链组织模式，对当代组织理论的发展提出了新的设想，以期丰富供应链管理以及组织模式的理论体系。实践上，我国企业认识并参与到基于时间的竞争才刚刚开始，大部分企业组织模式仍沿用过去“大而全”或“小而全”的纵向一体化模式。本选题为供应链节点企业提供了一个战略思路，使他们了解自身所处的竞争环境以及相适应的组织模式，符合当前我国企业的需要，对提高我国企业对新的竞争环境以及供应链管理的认识和应用，以及变革供应链组织模式具有现实指导意义。全文的主要研究内容大致分为如下几部分：第一章简要说明了选题产生的背景和研究意义，概括阐述了国内外关于组织理论、供应链理论、基于时间竞争的研究发展与现状，最后对本文的研究范围、研究目的与技术路线以及研究内容作了简要说明。第二章结合竞争要素的变化分析了基于时间的竞争，提出了基于时间竞争的企业——零时间企业以及基于时间竞争的供应链——零时间供应链，并阐述了两者的概念、特征，分析了零时间组织的实现难点。第三章通过对传统组织设计原则的反思，结合零时间理念，提出零时间组织设计的五个原则。在此基础上，设计了零时间企业的概念架构与组织结构模型，描述了零时间供应链的组织特征，并依此构建了零时间供应链组织结构模型，分析了其组织结构要素关系，提出了零时间供应链运作模型。第四章从实用案例角度，按照零时间供应链的四个即时战略思想(即时价值联盟、即时关联、即时同步、即时响应)，剖析企业及供应链如何适应基于时间的竞争。第五章分析了我国供应链现行组织模式中存在的问题，针对我国的具体情况，提出了基于时间竞争的我国供应链变革组织模式的对策。最后，对有待今后进一步研究的问题作了简要说明。论文的创新之处：(1)结合零时间理念和供应链理论，提出基于时间竞争的供应链——零时间供应链。(2)根据零时间组织设计原则，设计出零时间企业的组织结构模型，以及零时间供应链的组织结构模型和运作模型。(3)由于零时间组织的高要求，现阶段相关的案例研究进行得很有限，本文从供应链核心企业出发，选取实例对提出的零时间供应链运作模型进行了分析映证。2.学位论文廖蓓蓓基于时间竞争的企业人力资源规划系统构建及实证研究2006本文在综合前人研究成果的基础上将人力资源规划与基于时间竞争理论相结合，针对当前竞争的主题——更快更好地对顾客做出反应，基于时间竞争的战略导向——即时满足顾客需求战略，力图构建出能够快速决策的企业人力资源规划系统——企业零时人力资源规划系统；并将该系统应用于秭归县四宝纸业有限公司，进行企业零时人力资源规划的实证研究，进而提高组织人力资源管理效率、人力资源利用率，以及组织对环境变化的适应力，实现并完善组织的战略目标，最终提高企业的竞争力。全文共分为四章：　　第一章阐述了本文的研究背景，通过回顾人力资源规划的形成与发展、回顾评析了国内外企业人力资源规划的研究现状、指出了企业人力资源规划的发展趋势，对人力资源规划进行了综述；通过探讨基于时间竞争理论的国内外研究现状，对基于时间竞争理论进行了综述，提出了零时间思想；在此基础上，提出了本文的研究目标、研究内容、创新点以及研究路线。　　第二章剖析了企业传统与零时人力资源规划的基本特征及其一般流程，从规划的基本内容、规划的战略性、规划的动态性等纬度分析了二者的内在联系；从规划的理念、规划的流程、规划的视角、规划的方法、规划的适用性等纬度分析了二者的区别。第三章对企业零时人力资源规划系统的系统构建。此部分首先从系统论、管理集成论的角度论述了系统构建的无缝化原理；然后从系统的层级结构和系统间的关系结构两个方面分析了该系统的构架；以此构架为基础，分析各个子系统内部要素及其相互之间要素的集成进而确定了无缝化连接的接口，构建出企业零时人力资源规划系统，整合了企业零时人力资源规划流程及其方法，实现了企业零时人力资源规划的目标。其系统的构建，主要包括：负时间系统的构建、即时行动系统的构建及其系统之间的无缝化连接。第四章运用所构建的企业零时人力资源规划系统，以零时人力资源规划流程和方法对秭归县四宝纸业有限公司进行即时人力资源规划。实证研究表明：企业零时人力资源规划与传统的人力资源规划相比，更能为企业应对瞬息变化环境的人力资源管理、进行即时人力资源规划提供重要依据，进而大大提高了企业人力资源管理效率。本文的主要成果和创新之处：针对当前理论研究与实践应用的不足，从战略层面、快速决策的基于时间竞争的视角，构造了企业