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主讲人：田宇打造卓越团队培训—激发正能量，工作新起点—课程安排(第一天）第一章《开启新篇章，脚踏实地》1.1树立良好的职业心态1.2职业素养是立命之本第二章《激发正能量，快乐工作》2.1经营自己的职业人生2.2激发正能量快乐工作课程安排（第2天）第三章《胜在协同，赢在执行》3.1团队精神是成功之源3.2执行能力是胜利之本第四章《心怀感恩，超越梦想》4.1感恩从你我身边做起4.2梦想从今天开始腾飞注明：以下仅为部分培训提纲，具体培训内容根据企业员工实际情况而定第一章开启新篇章脚踏实地1.1《树立良好的职业心态》—态度，决定一切—故事场景：清晨，太阳出来了，照在大地上。在一颗树下，一只母鸡刚产下鸡蛋，身体劳累，到外面出去觅食。一只大公鸡则负责在旁看护着这枚新鲜的鸡蛋。作画要求：时间要求：不能超过3分钟。做事的态度会直接影响一个人一生的命运启发：麦当劳前CEO——查理·贝尔找出你人生的“缝隙”把小事做到完美就是成功成功者只是做了大多数人不愿意做的事大多数人都做了90%，成功者则多做了那10%成功是一种习惯，失败也是一种习惯！MBA研讨学会经营自己的职业人生你有自己清晰的职业人生规划吗人生职业发展五阶段理论---唐纳德·休伯：新员工部门主管•学习能力•组织能力优秀员工中层干部高层管理•业务能力•领导能力个人职业上升通道：一步一个台阶职业管道MBA研讨人生没有如果，只有后果和结果年轻时，积累经验和能力比积累财富更重要！75%的人后悔年轻时不努力以致一生碌碌无为。60%的人后悔年轻时没有珍惜当时的工作机会。错中之错更是选择了“混日子”——如果你选择了“混日子”，日子也一定会混你！1.2《积极主动为自己工作》—以老板的心态工作—MBA研讨为什么他的薪水比我高：MBA研讨什么样的员工容易得到加薪？？晋升？1、积极主动工作：不是被动、等待分配工作，能主动分担任务。【从“要我做”，到“我要做”】2、工作奉献精神：工作起来不分上下班，不是打卡族（到点上班到点下班）3、公司利益为重：不斤斤计较个人的得失，工作时不会先谈条件。4、团结帮助他人：乐意帮助别人，不自私，上下关系处理得好。MBA研讨适应社会,不是让社会适应自己MBA研讨要想改变自己的人生全都靠自己相声——这事儿不赖我到了哈佛，你才知道真正的精英不是天才，都是要付出更多努力的人。哈佛大学图书馆凌晨4点座无虚席餐厅里没有人只是吃饭和闲聊这就是差距！对待工作—要有老板的心态对待挫折—看作成长的机会对待顾客—对待公司—积极的职业心态：MBA研讨1、我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作2、我又不当官，干嘛那么积极？3、我只不过是个普通打工的4、领导在场我就表现好一点职业心态颠倒误区：今天工作不努力，明天努力找工作●自检一下你目前的工作情况：1、你上班经常迟到还是经常早到？2、你上班八个小时工作时间有几个？3、你上班聊QQ用多长时间？干私活多少？4、5\6、7、从本职工作做起，从小事做起，不好高骛远在一个企业或岗位上，要干，就干出点样子来！留，留得自豪；走，也走得潇洒！人生短短几十载，不枉世间走一遭！2.1《打造优秀的职业素养》—职业素养是安身立命之本—第二章激发正能量快乐工作从捡垃圾到副总裁的大学生MBA研讨海尔案例：问题：海尔这名员工表现了什么样的职业素养？职业素养MBA研讨良好的职业化素养是个人取得职业成就乃至社会认可的最基本途径，也是企业招聘人才和选拔人才的底线。企业选人用人的4原则：一重操守二要敬业三能合群四得上进人在职场——职业素养的重要性MBA研讨世界500强企业关于优秀员工12条标准：优秀员工的八大职业素养：1、爱岗敬业：爱岗敬业的四层含义：第一、热爱工作第二、钻研业务第三、精益求精第四、恪尽职守2、诚实守信：忠诚所属企业——忠诚所在岗位——维护企业信誉——做到服务为本，服务至上MBA研讨3、公道正派：职业操守——“先做人，后做事”公私分明——光明磊落——心术不正、损公肥私的人难成气候…..【小赢靠智大赢靠德】MBA研讨4、遵章守约：【修身养性，君子慎独】—若要人不知,除非己莫为能经受住社会的诱惑MBA研讨5、积极主动：◆三个和尚的启示……◆失败的人一点不愿做一般的人只做这一点成功的人多做一点点顶尖的人再多做一点职业测试题：6、责任心强：几乎所有的知名企业在招聘员工或给员工职位升迁（荣誉）时，都会要求员工“工作责任心强”，把有没有责任心当做招聘员工、能不能晋升或担当重要工作岗位作为重要的考核标准。中国小孩与日本小孩的教育MBA研讨七、执行力强：执行力对一个人的职业影响：●服从赢得赏识——●细节决定成败——MBA研讨八、团队精神：佛祖释迦牟尼有一次问他的弟子：一滴水怎样才能不干涸？平等尊重互相学习加强协作顾全大局团队精神的基本要求第二章快乐工作活出精彩—《激发正能量快乐工作》什么是正能量：职场（生活）正能量：延伸含义：一切予人向上和希望、促使人不断追求、健康乐观、积极向上的动力和情感。看看你是否有如下负能量？你是否觉得你常常感到烦躁？你是否觉得你常常感到愤怒？你是否觉得你常常感到委屈？你是否觉得你常常感到抑郁？你是否觉得你常常在抱怨？你是否觉得你常会感觉到莫名的恐惧？我们需要正能量职场工作中常见的十大负能量一、报怨——杀伤力最大辐射面最广二、消极——三、浮躁——四、冷淡——最易演变成办公室冷暴力六、妒忌——最禁锢自身发展八、懒惰——最易形成懒散拖沓之风十、麻木——最易削弱竞争力和创新力如果每个人都学着关心，便没有人哭泣；如果每个人都懂得去爱，便没有人欺骗；让我们分享荣耀，生命是如此美好！坚持正能量，人生无所畏惧！坚持正能量，人生无所畏惧激发正能量—阳光心态快乐工作太阳每一天都是新的——搏人生不是一帆分顺的——用微笑面对生活——用努力赢得未来——耕耘当下，收获未来第三章胜在协同赢在执行—《团队凝聚力执行力培训》一群野牛还是一群野牛!◆团队协作：团队与团体的区别好团队与坏团队的区别：好团队的特征：坏团队的特征：狼群的启示：协作才能共赢1、众狼一心：2、协作共赢：不合群，单打独斗的狼一定定被赶出狼群，无法生存。业务精英完美者创新者协调者实干者部门成员角色认知：监督者凝聚者信息者推进者互动：找出自己的角色打破部门壁垒——沟通的方式：1.垂直沟通（上行、下行）、平行沟通2.单向沟通与双向沟通：3.4.例：上班期间聊天员工，执行力对企业的重要性有研究表明，在众多倒闭或者消亡的企业中，20%是因为领导层的决策失误，80%是企业的执行力问题导致！一个单位如果执行力不强就会形成高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层的怪圈宁愿要三流的战略、一流的执行也不要三流的执行、一流的战略执行力就是一种竞争力戴尔的执行力案例分析：有一次王经理发了一封邮件给几个不同部门的人，并要求他们对该邮件中的附件做出回复。他在邮件中这样写道：“请看一下附件，并尽快把你们的反馈尽快发给我。”分析：缺点是什么？MBA研讨如果将工作的执行分成10个环节，那么：M1：1×1×1×1×1×1×1×1×1×1＝1M2：0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9≈1／3M3：1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1≈3执行力乘数效应执行中的破窗理论规则的建立很重要—规范及时将破窗户补上—补缺1、发现执行中的瓶颈：2、处理好执行中的短板：高效执行中的流程再造：第四章抱怨不如实干—立即行动，从现在开始草根明星朱之文赵本山和他的弟子慈善家——陈光标：感恩戴德MBA研讨罗斯福——以德报怨不服输—让她成为商界铁娘子你为什么会有报怨：这个世界本来就是不公平的自己只有努力才能活出精彩MBA研讨领导对你态度不够好，那是因为你付出不够；领导不给你加薪水，那是你还没做到加薪水的地步；领导没把你当成兄弟，那是你还没把他当成兄弟！当你改变不了世界和别人的时候，就改变自己抱怨不如实干：立即行动：改变从今天开始：临渊羡鱼不如退而结网；与其羡慕别人成功，不如自己脚踏实地；改变，才会有希望！要么不做，要么做好；今天的事，绝不等到明天做；激发正能量，腾飞新起点！宣誓词：我热爱我的工作，我热爱我的团队，我相信天道酬勤，我相信付出必然会有回……（三击掌）MBA研讨培训结束Thanks!谢谢大家