招聘简历和人才储备库的管理

招聘简历和人才储备库的管理收集简历简历的筛选技术人才库的建立收集简历3主动投递简历信息收集01系统匹配简历信息收集02CONTENTS主动投递简历信息收集41．纸质版简历信息收集（1）如果按照“教育经历”这项内容进行简历收集时，组织就可以将具有相同学历层次的简历分为一类，并按某种标准进行排序。（2）如果按照“工作经历”这项内容收集简历信息，组织应该按照岗位要求对简历进行收集，如市场专员岗位，可以将有“市场宣传经验”、“市场活动策划经验”、“促销活动管理经验”等方面的简历进行收集；如果企业招收“招聘专员”，可以首先收集有“招聘工作经验”、“从事过招聘工作”的简历。2．电子版简历信息收集系统匹配简历信息收集51．在工作中不断积累接近方法，熟悉不同方法的适用条件和使用技巧，以根据不同的客户选择正确的接近方法2．充分利用准备工作期间所搜集的信息，判断客户的特征和购买习惯3．面谈之前，根据现有客户信息，考虑接近客户的方式4．善于总结实践经验，寻找接近客户这一环节的一般规律，进而找到自己的工作，提高接近客户的效果1．在收集简历前，应对招聘网站的简历库进行更新，以最大限度的收集求职者的简历2．在收集简历时，可以采用“关键词”方法进行搜索，如收集“行政主管”相关的简历可以搜索“行政管理”“行政专员”“行政主管”等关键词进行搜索3．根据招聘岗位要求及特点进行设置简历收集关键词，如根据“招聘岗位名称”“工作经历”“教育背景”“自我评价”等关键词进行全面搜索4．根据简历收集的情况设置系统匹配度，即如果搜集的简历很多可将匹配度设置为80%，如果搜集的简历个数很少，则要对匹配度进行调整注意事项简历的筛选技术6简历筛选的标准01简历匹配度分析方法02挤掉简历中的“水分”03CONTENTS简历筛选的标准7婚姻资料权重所受教育程度权重2年以上工作经验权重曾担任过何种职务权重未婚□4高中毕业□5无□2作业组长□5已婚□7高中肄业□5生产□4生产班长□5离婚□2职高毕业□5营销□4一线主管□5分居□3职高肄业□5管理□4科室主任□5独居□4大学毕业□6技术□8项目主管□6抚养子女□4大学肄业□6生产□7项目经理□6赡养父母□4研究生□7文秘□6公司经理□7应聘者识别信息行政□3副总经理□8应聘者姓名初选结果总经理□9身份证号码拟招聘岗位审核申报时间人力资源初选审核意见：人力资源部经理签字：年月日备注：加权简历申请表简历匹配度分析方法8方面内容学历、经验学历、经验和技能水平适合岗位需求职业规划职业生涯的发展趋势，主要预计求职者任职的稳定性。例如其在一定时间内跳槽或转岗的频率事实与行为、情况履历的事实依据，要看是否实事求是，内容是否具有行为描述的特征。比如当时的情境是什么？面对的任务是什么？采取了什么行动？结果如何自我评价的适度性适度的评价能够反映求职者的素质和自我认知的客观性推荐人的资格审定及内容的事实依据主要看推荐人是否可靠、客观，提供的事实是否有说服力书写格式的规范化这能体现求职者的基本训练和素质。必要时要求提供手写的简历或信件联系方式及求职者的自由度求职者的这些要求应当得到尊重挤掉简历中的“水分”91．学历信息核实2．薪酬信息核实3．工作内容核实（1）将求职者担任的职位和发挥的作用对应起来考核（2）查看履历的事实依据人才库的建立10人才库信息来源01人才库人才分类02人才库评选程序03人才库科学利用04CONTENTS人才库信息来源111.公司内部人才2．公司外部人才（1）在职期间表现良好的离职人员。（2）通过公司面试等考核但未被录取的优秀人才（3）同行业优秀人才3．其他来源人才库人才分类12按照人员应聘职位分类可以将简历分为管理类人员简历、技术类人员简历、操作类人员简历、销售类人员简历、财务类人员简历等1按照应聘者专业分类可以将简历分为人力资源管理专业简历、财务管理专业简历、土木工程专业简历、市场营销专业简历、电子商务专业简历等2按照求职类型划分4按照应聘者居住地划分可将简历按照北京、上海等省份标准进行归类管理5按照应聘者经验分类可将简历分为无经验人员简历、1～2年工作经验人员简历、3～5年工作经验人员简历、6～9年工作经验人员简历、10年以上工作经验人员简历3可将简历划分为全职人员简历、兼职人员简历、实习人员简历等按照院校类型划分可将简历划分为“211”院校人员简历、“985”院校人员简历、省级重点院校人员简历、普通高等院校人员简历等6人才库评选程序131．确定目标岗位2．确定入选资格3．人才名单编制4．人才甄选5．入库管理人才库科学利用141．建立并完善人才招聘机制，从应急到储备2．善各项机制，促进员工发展3．建立健全企业文化管理机制，丰富员工文化生活4．人才库的电子化管理Thanks