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项目经理（现场负责人）安全生产职责1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分；②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。152项目安全技术审查与交底①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；②未经监理单位签字的每发现一处扣5分；③未组织逐级安全技术交底的，扣10分。103验收和旁站①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分；②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣10分。104安全检查及整改①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。105安全教育与培训①未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；②三级安全教育率达不到100%的，扣10分；③特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分。156安全经费①未确保安全经费的有效实施的，扣10分；②未建立安全经费使用台账的，扣5分。107应急演练与救援未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；未组织演练的，扣5分。108安全会议及宣传每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。109事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；未积极协助事故调查的，扣5分。10考核项目合计计8项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。项目部技术负责人安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全职责①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分。102编制方案及应急救援预案①未组织编制相关工程施工组织设计（专项施工方案）的，扣20分；②未组织编制施工现场应急救援预案的，扣10分；③未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案的，扣10分；④未组织编制重大事故隐患的整改方案的，扣10分。303技术交底①未编制项目的分部分项工程交底书的，扣20分；②未会同项目有关人员对班组长、施工队长、作业人员进行安全技术交底的，扣10分；③未履行签字手续的，扣10分。204检查与验收①未定期组织对工程项目专项施工方案实施情况进行跟踪的，扣10分；②未参加对各分部分项工程验收的，扣20分。205事故调查①未参加项目部生产安全事故的调查处理的，扣20分；②未对事故分析具体原因、提出整改措施的，扣10分。20考核项目合计计5项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目部施工员（技术员）安全生产职责1、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。5、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。7、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。8、参加所辖区域内的分部分项工程验收。9、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，应当立即停止作业、及时撤出作业人员。项目部施工员（技术员）安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全教育①未组织落实所管辖施工队的三级教育、常规教育、针对性教育的，扣20分；②未组织落实所管辖施工队的特种作业人员的安全培训工作和持证上岗工作的，扣10分。202安全技术交底①未组织实施安全技术措施的，每发现一处，扣5分；②未监督班组实施安全技术措施的，扣10－20分。203安全防护设施验收①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全防护装置（设施）未组织验收的，扣20分；②验收不合格使用的，扣20分.。204遵章守纪①有违章指挥行为的，扣10分②发现违章现象或冒险作业，未支持、协助安全员阻止和纠正的，扣20分；③发现安全隐患，未及时告诉安全员和项目经理采取措施的，每次扣10分。205工伤事故报告①工伤事故未及时上报的，扣20分；②未能保护现场的，扣10分。20考核项目合计计5项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目部安全科长（专职安全员）安全生产职责1、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5、编制本项目的安全技术措施经费和环保经费计划，并督促其实施。6、每年对项目部全员进行一次安全知识教育工作。组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知识培训教育。7、教育职工正确使用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。8、发生事故时要积极参加抢救，保护现场，按规定参加事故调查，及时填写事故快报、月报，并负责各项资料的积累和统计上报等工作。9、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。10、依法报告生产安全事故情况。11、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分析、探索、安全生产的规律。12、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。项目部安全科长（专职安全员）安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1检查监督①未负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录的，扣10分；②未现场监督危险性较大工程专项方案实施情况的，扣10分。202教育和交底①每年未组织对项目部全员进行一次安全知识教育工作的，扣10分；②未组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知识教育培训的，扣10分；③未参与项目安全技术交底的，扣10分。203监督交底制止违章①未监督实施各项安全交底的，每发现一处扣10分；②未制止违章指挥和违章作业的，每发现一处扣5分；③未指导检查班组班前、班后安全活动的，扣10分。204事故调查和处理①发生事故时，未积极参加抢救、保护现场，参加事故调查的，扣10分；②未及时填写事故月报、快报的，扣10分；③未依法报告事故情况的，扣10分。205安全检查及隐患处理①未能对施工现场进行安全检查的，扣10分；②对查出隐患未能书面督促项目按“三定”原则落实的，每发现一处扣10分；③发现重大安全隐患，未向企业安全生产管理机构报告的，扣10分。20考核项目合计计5项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。班组长（施工队长）安全生产责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产和环保法律法规和规章制度的直接执行者。2、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令。3、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。4、组织开展安全活动，坚持每天班前安全讲话，坚持日常性安全和环保检查。作