人人皆可成才演讲稿

第1页共10页人人皆可成才演讲稿人人皆可成才演讲稿地与后天的培养息息相关。5月14日习近平主席在天津与高校毕业生座谈时，曾问村官杨代显“情商重要还是智商重要”，杨代显回答说“都重要”。习主席说，做实际工作情商很重要，也就是适应社会的能力很重要。美国心理学博士丹尼尔·戈尔曼曾出版了一本书《情商：为什么情商比智商更重要》，已畅销了10多年，累计销量达800多万册，它真的能让人相信，要想成功，情商占80%的影响，智商只占20%。中央电视台《心理访谈》的心理专家胡邓博士也认为，“在现代社会，情商对成功起着决定性的作用”。201X年12月7日，教育部发布了《中小学心理健康教育指导纲要(201X年修订)》，同样出于对中小学心理健康(情商)教育的高度重视。同学们，你们是21世纪前后出生的新一代。你们大部分是独生子女，爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆6位大人围着你们转，从小到大你们都是受呵护和宠爱的，但是现在你们却必须减少对他们的依赖、学会怎么去爱别人;你们现在处在生理与心理急剧变化的青春期，内心充满了憧憬但又有许多困惑和不安;互联网的普及，让你们轻而易举接触到更丰富更新鲜的资讯和知识，知识面更广、视野更开阔，但也容易让你们沉迷其中甚至误入歧途。我国这十年正处于激烈的社会转型期，一方面是经济的高速发展，另一方面却是随处可见的社会阴暗面(如诚信缺失、道德沦丧、腐-败滋生、金钱至上等)，你们是否常常感到迷茫?近年每年有600多万的大学毕业生进入社会，就业难成了一个社会大问题，你们是否开始怀疑第2页共10页上大学有没有必要性了?是否开始怀疑读书是否有用了?其实，这些现象只是硬币的一面而已。同学们，让我们看看硬币的另一面吧，让我们看看十八大确立的我国未来发展蓝图吧，比如：到2020年建成小康社会;走新四化(新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化)发展道路;五位一体(经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设)的总布局;进入创新型国家行列等等。同学们，当你们将来从学校走入社会的时候，那时的中国一定是知识、创新占主导的国家，也许有没有大学毕业文凭并不重要，但没有掌握足够的知识、不善于学习的人，不管你从事什么行当，都将会寸步难行。我们都是在乡村长大的孩子，我们的父辈、祖父辈大多是地道的农民，比如就拿农业现代化来说吧，你们听说过福州闽侯县白沙镇的连坪洋现代农场吗?农场总面积300多亩，拥有87个标准化的种植大棚及机械化耕种设备，部署了国内最先进的农业物联网技术设备。通过智能手机就可以远程控制大棚的温度、湿度、光照，就可以远程操作洒水、施肥、甚至诊断病虫害。该农场主要种植高经济价值的作物(香水百合100万株与蓝莓30万株)，这个农场的农民并不多，但都必须是懂得现代科技知识的新型农民!没有掌握现代科技知识，将来可能连农民都当不了。再举一个例子，山东农业大学优秀大学生谢思惠，201X年放弃保研、回到福安家乡种姜种茶带动农民致富的故事，201X年还得到了福建省委书记的高度赞赏。当地的村民说，“村里人现在觉得只要读好书，回到农村来也能干大事”。同学们，既然学习与成长是你们自己的责任，是你们份内应该做的事，那到底怎样做才算是“做好自己”呢?当然，这个问题是仁者见仁、智者见智，并没有一个统一的标准。我个人比较认同李开复老师的提法(详细内容见第3页共10页《李开复写给中国家长的一封信》)，“做好自己”就是把自己培养成为一位“懂事明理、善于学习、独立自主、积极主动、快乐自信”的孩子。这些优秀品质能提升你们的智商与情商，一定能帮助你们快乐成长，一定能帮助你们成才，也一定能帮助你们未来事业和人生的成功，会让你们受益一生。从“就业与成长”的角度，我再谈一谈自己的一些认识与体会(举例说明)，供同学们参考。一、懂事明理：最重要的是有爱心和感恩之心。懂得爱父母，懂得爱老师，懂得爱自己。二、善于学习：懂得打好基础和掌握学习方法远比学习成绩重要，不是为了分数而学习，是为了学习而学习，是为了成长、成才而学习。学习有四种境界：境界一、熟能生巧：在老师指导下学习，掌握课本上的内容，知道问题的答案;境界二、举一反三：具备了思考的能力，掌握了学习的方法，能够举一反三，知其然，也知其所以然;境界三、无师自通：掌握了自学、自修的方法，可以在没有老师辅导的情况下主动学习;境界四、融会贯通：可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂得做事与做人的道理。同学们要把握每一个机会，提升学习的境界，从死记硬背升第4页共10页华到融会贯通。现在是网络的时代，同学们应该善于在网络中学习和获取知识，把网络当成学习的工具，但不要变成沉迷其中的玩具。现在的网络是不折不扣的知识海洋，其中有最好的学习英语的互动工具，有美国麻省理工大学的所有课程，有“开复学生网”这样的学生互助社区。三、独立自主：自己的事，自己负责，自己解决;减少对父母、对老师的依赖。更重要的是，要逐步学会自己做决定。四、积极主动：今天大多数优秀的企业对人才的期望是：积极主动、充满热情、灵活自信的人。积极主动的一些特点：1、积极的态度，乐观面对人生;2、远离被动的习惯，从小事做起;3、有梦想，有目标，有计划;4、敢于尝试，不怕失败;5、立即行动。五、快乐自信：1、相信自己，每一个人都有自己独特的优点;2、找到自己的兴趣，发挥自己的潜能;3、加强自己的优点，管理自己的缺点;4、通过每一个小小的成功，增加自信;5、不要压抑自己的情绪;6、培养一项运动爱好，养成运动的习惯。同学们，只要你们每一天、每一周、每一月都能做好自己，你们就能快乐成长，将来你们每个人也一定能成为有用之才。真的吗?好像有的同学还是不太相信哦。第5页共10页那我再给大家讲一个故事吧，古代文献中有一个“西邻五子食不愁”的故事。这个故事说的是西邻有五子：长子质朴，次子聪明，三子目盲，四子背驼，五子脚跛。按照狭隘的人才观来看，五人中大约只有一人可以成才，其余四人要么平庸，要么将来吃饭都是问题。可是西邻对五个儿子按照各自的长处引导安排：老大质朴，让他务农;老二聪慧，让他经商;老三目盲，让他占卜;老四背驼，让他搓绳;老五足跛，让他纺线。五个儿子各展其长，各得其所，结果是“善用人者无废人”、“五子食不愁”。同样的，同学们，你们每一个人也都是独特的，只要找到自己的兴趣，发挥自己的潜能，将来必定有用武之地!同学们，做好自己、快乐成长，人人皆能成才!同学们，今天开始就付诸行动!最后，我希望同学们把这三个问题带回去加以认真思考，你们一定要自己找出答案：1、我为什么要学习?2、我为谁在学习?3、我如何更好的学习?祝老师们、同学们端午节快乐!祝初三的同学们月底中考顺利、取得好成绩!祝同学们健康、快乐、天天进步!谢谢大家!附送：人人讲理赔演讲稿人人讲理赔演讲稿第6页共10页非常感谢龙湾公司能提供这样一个给我展示自己的机会。我叫××*，1999年××*学校法律专业毕业后，先后在法院实习过、律师楼瞎忙过，政府部门打杂过。201X年6月加入××保险公司至今，先后3次被评为先进个人，除了干好本职工作外，期间还参加了××大学法律本科学习，因而，可以说技术和业务与我形影相伴。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹，我有的只是一种埋头苦干、坚持不懈的精神。几年来，虽说查勘定损只是一两件小事，且时过三四年遥，境迁五六里远，特别是七八月间的盛夏季节，九十点钟的戌亥时分，加上至少十多天阴雨天气，案件每天高达二十多件，压在××理赔组仅有的几人身上，然着实让人惊奇不已，使人感触良深。如今对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选，是不需要理由的，不参加才需要理由!我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理，我竞聘的优势有以下六方面一、对人保事业有着血浓于水般的感情。6年光阴逝者如斯夫!不舍昼夜。可以说我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二、熟悉理赔流程。我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常熟悉，这有利于指导各岗位工作的顺利开展。三、良好的沟通和协调能力。通过做查勘定损工作，我接触到各种不同的客户和单位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调第7页共10页能力，面对同一工作领域，这些沟通和协调能力，会使我能够更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进行层层分解，把年计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。四、较强的学习能力。我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动，认真学习保险条款，熟读保险法等相关法律，更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧，切实提高了本人的业务技能和工作水平。五、具有认真负责态度。毛泽东曾说过谁没有调查就没有发言权，201X年9月，龙湾公司理赔vip小组正式成立以来，我着重从事核损工作(兼顾查勘定损)，加大“打假、防骗、反保险欺诈”工作力度，取得了一定成效。截至201X年12月底，共核减案件25件，为公司避免经济损失三万多元，切实做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了公司的权益，同时对居心不良者也起到了警示的作用。六、服务意识和自律能力。面对逐年增加的4s店数量和客户无止境要求所带来的压力，本人始终保持衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效，以崭新的面貌应对客户，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为。以上所述情况，是我竞聘主任助理的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知，主任助理的工作不是轻而易举就能做好，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我这次能够竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好分管经理的助手和参谋：首先以一个合格的主任助理来严格要求自己，抓好理赔部的基础工作。第8页共10页1、协助建立健全各项制度。如内控制度、考核办法等，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。2、规范单证使用。采取科学、合理、实用、简洁的单证，渗透到整个理赔工作当中。3、建议经理室尽快招兵买马，强化培训，保证短期和中长期的人力资源。4、协调关系，加强沟通。a改善内部协调，做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办，绝不让查勘定损拖业务发展的后腿;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。b强化外部协调，与交-警队、公估公司、律师、修理厂等部门建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。其次，全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中，我和我的团队要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激励，不断提高保险理赔质量与效率。因此，我们要切实做到：1、查勘定损岗接到95518调度后5分钟内回复率力争达到100%，现场到位率力争达到100%，理算岗件数结案率力争达到85%。2、控制好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率，挤压车损险赔案中的水分，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。3、加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，及时出现场，准确报价，热情服务，合理理算赔付。进一步完善案件快速第9页共10页理赔办法，在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下，保证案件处理的简化、便捷、快速。4、建立健全维修、救援、配件为主的服务网络，本着互利互惠、控制风险的原则，考核签定合作协议的汽车修理合作单位。5、出台拒赔案件奖励办法，调动员工工作积极性，进一步降低赔付率，增大利润空间。6、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。积极防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。7、加强伤人案件赔偿的审核。8、规范未决赔案管理，严格执行总公司未决赔案管理的各项规定，规范未决赔案的处理原则和操作流