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项目次项分项考评点具体内容标准分值自我评价主管评价自信，有坚定的成功、必胜之信念0.50心态积极,乐观向上0.20将公司的进步和发展，视为自己的事业追求1.00视“为公司作出贡献”为最有价值1.50不断创造新价值，以实现公司战略目标为己任1.00追求自我人生价值的实现欲望0.50一直爱护公司财物、卫生和花木0.10尊重属下及同仁的工作和劳动0.20遵守公司生活秩序的典范0.20带头遵守社会一切公共秩序0.10关爱生命，注重环保，爱护一切公用设施和环境卫生0.10具有关心和爱护属下工作和学习的意识0.20注重品德修炼，不断提高自身品质0.20尊老爱幼，平易近人，真诚对待领导和属下0.05遵纪守法，带头学习和遵守公司规章制度0.05不做并防止他人做不利于公司和社会的事0.10职责内工作对工作主动、严谨、负责，讲究效率，追求效能1.00职责外工作对职责外的工作积极寻找，认真组织，积极完成1.00科学性善于发现问题，提出方案，解决问题，总结提高1.00适应性经常改进领导方式和工作方法，提高工作效果1.00仪容、仪表、仪态符合《仪容仪表对照表》要求；仪态大方、自然0.50言辞言辞友善、专业，批评时讲方式0.50从业规范坚持原则，不做损害公司利益的事情，不搞小团体1.00行业秘密严格保守公司商业秘密，遵守同业禁止规范1.00对公司忠诚对公司忠诚，坚信公司前景远大0.50对属下信任充分信任属下，以诚相待，合理授权0.50工作事务的真实性对工作事务如实表述，不夸大、不缩小、不遗漏0.50工作业绩的真实性工作业绩真实可靠，不弄虚作假0.50品德分值小计15.000.000.00思维方式思路清晰，条理清楚，逻辑性强1.00日常工作思路工作思路层次分明，轻重缓急处置得当1.00事物认知能力客观认识事物，看问题全面、透彻，站得高，看得远2.00本职工作有领导所辖部门工作，必须的智力和悟性1.00更高级别工作具有担当更高职位的智谋和潜力2.00专业技术具有本职位所要求的专业技术职称或从业资格1.00管理技术具备本职位所需管理技术、管理手段1.00与领导沟通充分领会领导意图，能与领导进行有效的交流1.00与他人沟通通过沟通能取得他人的理解、支持、配合响应0.50沟通技巧语言流畅生动，表情丰富多彩，肢体运用自如0.50学历具有本职位所要求的学历或更高学历1.00工作经验具有本职位所要求的从业经历1.00专业知识知识结构合理，专业知识丰富，并有前瞻性1.00知识面知识面广，相关专业知识达到或超过职位要求1.00个人职能的发挥充分发挥个人职位的影响力、号召力1.00部门职能的发挥率部门同仁为目标的实现充分发挥部门职能1.00资源整合配置科学合理整合、配置所有资源，达成效益最大化2.00上下级工作协调为实现部门目标保持上下级关系和谐高效1.00部门间工作协调为实现公司目标保持部门间团结、融洽1.00社会部门的协调有与社会、政府相关部门进行有效协调的能力1.00领导艺术为人正派，讲究方法方式，富有人格魅力2.00知人善任有洞察力，扬长避短，用人所长，帮助属下提升2.00监督指导有领导部门创造突出工作业绩的能力1.00新观念不断接受新思想，更新观念，探索管理新办法2.00新思维创造性思维，创造性挖掘管理潜力、引导客户需求2.00新模式推进先进的管理模式，造就成功企业管理典范2.00新颖性决策建议富有新意，有创见2.00科学性为公司宏观民主决策，提供科学、全面的决策依据2.00系统性为公司决策提供系统、可行的决策建议2.00健康运动积极锻炼身体，参加各种有益身心健康的活动0.50时间时间控制做到认真工作，有效休息，快乐学习，品质生活0.50才能分值小计40.000.000.00体力（1分）品德15分才能40分学识（4分）后备干部年季度评价表姓名：岗位：直接主管：思想品德（6分）思想观念人生观价值观社会公德公司内社会上智能（7分）逻辑思维品行品德意识行为准则工作作风（4分）工作态度工作方法职业道德（3分）职业修养从业道德诚信（2分）信任度真实性创新能力（12分）管理创新决策建议智力悟性技能（4分）基本技术沟通技能资历知识组织协调能力（12分）职能发挥组织协调领导能力项目次项分项考评点具体内容标准分值自我评价主管评价出勤率出勤率在98%以上，符合公司要求1.30超假各假期按规定程序办理审批,从无超期休假现象0.20节假日加班提高工作效率，自动自发地工作0.10义务奉献为工作不计报酬,紧急工作利用休息时间及时处理0.40推进工作主动积极勤工作、勤汇报,不断总结经验、教训，与时俱进3.00积极进取勇于迎接挑战勇于接受新的工作、重大任务，并努力追求卓越2.00提高素质自学进修积极参加职业或业余学习，提高自身素质2.00勇于承担责任对失误或过失主动承担领导责任，而荣誉让属下2.00对公司和上级负责履行职责必须对公司负责，对上级负责2.00社会责任感职业责任勇于承担本职业的社会责任1.00制订全方位、科学地制订计划，不急功近利2.00调整及时调整工作思路和方向，适时修正工作计划2.00执行全力以赴，自查纠偏，执行到位2.00职责量的多少完成职位职责的每一项要求1.00职责质的高低履行职责达到计划效果，符合规定质量1.00职责的时限履行职责的时限符合职位职责和计划要求1.00职责的意义本职位对推进公司工作有重要意义1.00职责的作用本职位对公司宏观目标实现有重要作用1.00时间效率工作速度良好完成同量工作所需的时间相对较短1.00成效效率有效工作时间工作结果均能达到职责要求，没有无效工作1.00完成风险领导的部门工作难度大或困难多2.00外协职责履行要求社会、政府部门协作2.00态度积极、乐意一直乐意接受领导临时交付任务1.00量的多少完成临时交付任务相对的数量多或工作量大1.00质的好坏均能按质完成临时交付的工作任务1.00及时性一直能提前或准时完成临时交付工作1.00绩效分值小计35.000.000.00热爱本职工作对本职工作充满兴趣，满意度高，追求职业成就1.00关联行业对工作关联的行业知识有浓厚兴趣1.00研究兴趣本职学术动态对本职工作的发展和前景研究有一定的了解1.00喜好广泛高雅个人爱好广泛、高雅0.50嗜好无不良嗜好不赌、不嫖、不吸毒、不酗酒0.50恒心不畏工作中的困难挫折，知难而进，不半途而废0.50励志励精图治，执着追求目标的实现0.50人际关系与人相处设身处地，善解人意，能与人和谐相处0.50大度心胸宽广、大度包容、不计个人得失0.50沉稳遇事不慌乱，沉着冷静0.50理智观察、思考、分析事物，慎思而后行0.50克制力强，不感情用事，理智行事0.25工作习性做事习惯办事果断干练，不拖泥带水0.25原则性对属下奖惩就事论事，不针对人，奖罚分明，不姑息迁就0.50对批评的态度严于律己，宽以待人，有过就改，不打击报复0.50对待不同意见集思广益，博采众长，求同存异，不固执己见0.50适合度环境适应性同事间和睦，与团队融洽，与公司融为一体0.50服从性组织原则有大局观念，服从公司领导、调遣0.50性格分值小计10.000.000.00100.000.000.00-0.000.00-0.000.00评语或说明绩效35分进取精神（7分）工作责任感（5分）性格10分勤劳（2分）职位重要度工作效率（6分）工作难度职业兴趣（3分）工作责任心姓名：岗位：直接主管：直接加（减）分值临时任务（4分）完成的效果最终评价分值正常出勤加班加点磨合（5分）处世经验工作绩效（5分）职责绩效工作兴趣爱好（1分）毅力（1分）坚强意志有效性工作计划（6分）理智对待异议基本分合计