残疾人用工管理制度

残疾人用工管理制度一、残疾人员工的权利1、残疾人员工和正常人员工一样，都有参加工会的权利，并具选举权和被选举权。2、残疾人员工对经营工作、部门工作或工作安排、利益分配等问题有意见或建议，可通过综合办公室向上申诉。3、残疾人若认为其工作不适合自己情况，可提出工作调动和辞职申请，合作社应在10个工作日内给予答复或解释。二、员工义务1、残疾人员工应遵守国家法律、法令及有关政策规定，不得从事非法经营和有不正当行为。2、残疾人员工应遵守合作社所制定的各项规章制度，不得以本社的名义获得个人商业利益。3、残疾人员工有义务为合作社进行对外宣传，以扩大合作社的社出知名度和树立合作社的良好声誉。4、残疾人员工有义务参加合作社所组织的各类政治、业务学习、生产劳动和有关陶冶员工情操，增强合作社凝聚力的业文化活动。5、残疾人员工必须服从领导，做好本职工作；并严格保守合作社的一切机密。三、人员招聘、试用1、合作社每年根据业务情况及招聘计划、人员配置，向社会公开招聘残疾人。2、在职工的招用、聘用、转正、晋级、职称评定、劳动报酬、生活福利等方面，残疾人员工与正常人员工享有同等待遇。3、合作社内部机构应为残疾职工提供适应其特点的劳动条件和劳动保护。4、合作社内部机构安排残疾人就业，应当与残疾职工依法签订一年以上的《劳动合同》。四、工资1、凡受聘于本社的残疾人员工都按月领取薪酬。2、一般情况下，残疾人工资结合每年考核进行一次调整，其级别可升可降，有特殊贡献者，级别可随时调整。五、工作时间残疾人员工的工作时间与正常人员工保持一致，特殊情况下可据实际情况予以照顾。合作社财务管理制度第一条为了规范合作社财务管理行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制（试行）》的规定和本社章程，特制定本制度。第二条理事长负责合作社的财务管理工作，执行监事负责本社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取，支票和印鉴不得由同一人保管。第三条合作社资金来源包括社员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。第四条任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯本合作社及其社员的合法财产。第五条合作社按照《农民专业合作社财务会计制度（试行）》建立健全各种会计账薄进行会计核算；所有收入一律纳入账内核算，不准设账外账；收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。第六条合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。第七条合作社费用支出由理事长负责审批，较大支出项目需经社员大会研究决定，执行监事审核。原始凭证必须有经办人、审批人、理事长签字方可入账。集体审核通过的需有会议记录或形成的决议复印件作为依据入账。第八条合作社的开支范围及顺序：经营管理人员的工资福利及待遇；技术培训、推介和宣传教育等开支；本社经营性支出；其他符合账务制度规定的开支；本社盈余分配提取的风险发展基金；合作社年经营盈余按社员与合作社的出资额或交易（额）的比例返还。第九条合作社银行账号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。第十条合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年元月底前向社员（或社员代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案情况。第十一条其他财务管理按照《农民专业合作社财务会计制度（试行）》执行。第十二条合作社财务要接受执行监事的监督指导和业务主管部门的审计监督。第十三条本《制度》已经社员代表大会表决通过。配送中心服务管理制度为规范客户服务行为，确保送货人员严格履行岗位职责，全面提升服务水平和客户服务能力，制定本制度，一、送货人员严格按照送货线路进行送货，禁止中途用甩货，故意延长送货时间或办私事。二、确保配发给每位客户的蔬菜数量和质量与客户要求的一致。三、配送蔬菜达客户单位时，送货员负责与客户清点配送蔬菜的种类和数量，核实准确后由客户负责验收。四、送货员在与客户进行交接时，首先请客户当面点清蔬菜的品种、数量。五、送货员应主动向客户宣传蔬菜产品的相关特征，了解客户需求，提供真实的市场信息。六、对于特殊原则造成客户拒绝收货，送货员要热情受理，并严格履行手续，及时向公司汇报，及时协调处理，使客户满意。七、严格执行送货纪律，不许与客户争执。八、送货一天结束后，及时将当天送货种类、数量清单整理好，并与办公室办理好相关手续。九、将当天的送货服务情况及时向公司负责人汇报，并如实作好记录。十、送货完成后，要对车辆进行彻底清洁、保养，并将车辆处存放在指定位置，严禁车辆乱停乱放。十一、送货时必须使用文明用语。十二、配送服务质量通过公司电话回访、走访、客户信息反馈、送货及时性、送货准确性、交接签字等进行评价。办公室管理制度一、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假，经领导批准后方可离开。二、着装整洁大方，讲究个人卫生。三、待人亲切、礼貌、大方，接听电话时要用礼貌语，声音清晰、温和、亲切。四、办公室内不能吃零食、不得高声喧哗，以免影响他人工作。五、办公时间不准做私事，除公事外不能用公司电话聊天。六、办公室保持干净，桌面上的办公用品要摆放整齐，各种资料存放有序。七、爱护办公设备，节约使用各种办公用品。八、电脑、打印机、复印机、传真机等专用设备要有专人负责管理。九、注意节约用电，下班后要关闭电脑、电灯、空调等电器设备。十、同事之间要和睦相处，团结友爱。十一、认真负责完成各项工作任务，尽量避免失误。十二、下班后，最后离开办公室的人员要关好门、窗。