考核薪酬调查报告问卷说明《考核薪酬调查问卷》涉及四项评价内容:员工个人资料基本问题考核问题薪酬制度问题本次调查的目的在于对蛇口集装箱码头有限公司现行的考核薪酬制度作出总体认识和把握,从而在总结现实经验与不足的基础上,找出切合实际的调整与修正方案。该问卷采用无记名的方式,面向各部门各级各类员工,凡参加者均有机会表达自己的看法、希望和建设性意见。第一部分:样本个人资料分析1、性别分布性别人数比例男10285%女1815%男85%女15%2、年龄分布年龄人数比例18岁~25岁2520.8%25岁~35岁5646.7%35岁~45岁3025.0%45岁以上97.5%18岁~25岁21%25岁~35岁46%35岁~45岁25%45岁以上8%3、学历分布学历人数比例硕士及以上43.3%学士4033.3%大专2823.3%高中、中专及以下4739.2%未回答10.8%硕士及以上3%学士33%大专23%高中、中专及以下40%未回答1%4、部门分布部门人数比例人力资源及行政部75.8%工程技术部2218.3%信息技术部86.7%市场营销部1411.7%财务部86.7%操作部4940.8%安委办1210.0%人力资源及行政部6%工程技术部18%市场营销部12%财务部7%安委办10%信息技术部7%操作部40%5、工作性质选项人数比例中层管理1815.0%一般管理4235.0%行政与技术2621.7%工勤与现场作业3428.3%中层管理15%一般管理35%行政与技术22%工勤与现场作业28%6、进入公司的工作时间选项人数比例3年及以下3831.7%3年~5年2117.5%5年~10年3630.0%10年~13年2218.3%未回答32.5%3年及以下31%未回答3%3年~5年18%5年~10年30%10年~13年18%第二部分基本问题1、对公司的前途的看法选项人数比例非常看好5041.7%看好6655.0%一般43.3%不好00非常不好00010203040506070人数5066400非常看好看好一般不好非常不好2、对自己在公司的前途选项人数比例非常看好1310.8%看好4235.0%一般5949.2%不好54.2%非常不好10.8%0102030405060人数13425951非常看好看好一般不好非常不好3、从现在和未来离开公司的念头选项人数比例非常强43.3%强1815.0%一般5949.2%弱3327.5%非常弱54.2%未回答10.8%0102030405060人数418593351非常强强一般弱非常弱未回答4、现在与进入公司时相比,工作积极性选项人数比例高很多2823.3%稍高3932.5%一样2823.3%下降2420.0%差很多10.8%0510152025303540人数283928241高很多稍高一样下降差很多5、影响工作积极性的最主要因素是选项人数比例公司因素97.5%主管因素54.2%考核结果1411.7%薪酬因素3226.7%奖金因素97.5%发展机会5041.7%其他10.8%01020304050人数9514329501公司因素主管印度考核结果薪酬因素奖金因素发展机会其他6、认为现行的薪酬制度选项人数比例非常合理00合理65.0%一般4940.8%不合理5445.0%非常不合理119.2%0102030405060人数06495411非常合理合理一般不合理非常不合理7、若其他公司付您更高的待遇,您是否会离职选项人数比例一定会2117.5%可能会8268.3%一定不会1613.3%未回答10.8%0102030405060708090人数2182161一定会可能会一定不会未回答8、目前最关心的是选项人数比例提高工资2924.2%公司的前途1210.0%发展机会5344.2%有更多的自主权65.0%提高工作能力1210.0%与上司搞好关系32.5%管理者水平的提高54.2%(绩效管理)(薪酬管理)(绩效考核)0102030405060人数29125361235提高工资公司的前途发展机会有更多的自主权提高工作能力与上司搞好关系管理者水平的提高第三部分考核问题分析1、目前公司对自己的工作绩效有没有进行考核选项人数比例有11192.5%没有86.7%未回答10.8%020406080100120人数11181有没有未回答2、公司对您的工作绩效考核办法是否有效选项人数比例有6856.7%没有4033.3%未回答1210.0%020406080人数684012有没有未回答3、认为对自己考核的业绩指标是否明确选项人数比例明确5041.7%不明确5747.5%未回答1310.8%0102030405060人数505713有没有未回答4、主管有没有告诉你本人的考核结果选项人数比例有9579.2%没有1310.8%未回答1210.0%020406080100人数951312有没有未回答5、主管在考核前后是否进行过沟通选项人数比例非常充分119.2%充分2823.3%一般3226.7%不充分1714.2%非常不充分54.2%未回答2722.5%010203040人数11283217527非常充分充分一般不充分非常不充分未回答6、对您工作考核的结果,您认为选项人数比例非常公正10.8%公正4840.0%一般3226.7%不公正119.2%非常不公正10.8%未回答2722.5%0102030405060人数1483211127非常公正公正一般不公正非常不公正未回答7、对您工作绩效的评价,您觉得选项人数比例非常满意21.7%满意4235.0%一般4134.2%不满意65.0%非常不满意21.7%未回答2722.5%01020304050人数242416227非常满意满意一般不满意非常不满意未回答8、在每次考核以后对工作精神和态度的影响选项人数比例非常正面32.5%正面4335.8%一般3428.3%负面97.5%非常负面10.8%未回答3025.0%01020304050人数343349130非常正面正面一般负面非常负面未回答9、认为对自己工作绩效的评价标准是否合理选项人数比例非常合理10.8%合理4335.8%一般3730.8%不合理1210.0%非常不合理00.0%未回答2722.5%01020304050人数1433712027非常合理合理一般不合理非常不合理未回答10、公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上选项人数比例是5445.0%否3428.3%未回答3226.7%0102030405060人数543432是否未回答11、认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理选项人数比例非常合理43.3%合理1613.3%一般1512.5%不合理108.3%非常不合理21.7%未回答7360.8%020406080人数4161510273非常合理合理一般不合理非常不合理未回答12、认为应该多久进行一次考核选项人数比例年终一次1210.0%半年一次2722.5%每季一次54.2%每月一次32.5%未回答7360.8%01020304050607080人数12275373年终一次半年一次每季一次每月一次未回答第四部分:薪酬制度问题分析1、自己薪酬所得能否满足自己及家庭的生活需要选项人数比例非常足够00.0%足够1613.3%一般6856.7%不足3125.8%非常不足43.3%未回答10.8%010203040506070人数016683141非常足够足够一般不足非常不足未回答2、认为薪酬制度有没有修正的必要性选项人数比例有必要11394.2%没必要43.3%未回答32.5%050100150人数11343有必要没必要未回答3、是否满意现在的薪酬选项人数比例非常满意00.0%满意65.0%一般4940.8%不满意5747.5%非常不满意54.2%未回答32.5%0102030405060人数06495753非常满意满意一般不满意非常不满意未回答0102030405060人数02525862很高偏高一般偏低很低未回4、认为自己的薪酬所得在同行业中选项人数比例高很多00.0%偏高21.7%一般5243.3%偏低5848.3%低很多65.0%未回答21.7%5、认为自己的薪酬所得在本地区属选项人数比例很高00.0%偏高43.3%一般8268.3%偏低3025.0%很低21.7%未回答21.7%020406080100人数04823022很高偏高一般偏低很低未回0102030405060人数015749103很高偏高一般偏低很低未回6、认为自己的薪酬所得在本职业属选项人数比例很高00.0%偏高10.8%一般5747.5%偏低4940.8%很低108.3%未回答32.5%7、认为自己的薪酬所得同付出相比是否对等选项人数比例很对等00.0%较对等108.3%一般3630.0%较不对等5942.9%很不对等1310.8%未回答21.7%0102030405060人数0103659132很对等较对等一般较不对等很不对等未回答8、认为自己的薪酬所得同工作难度和责任是否对等选项人数比例很对等10.8%较对等97.5%一般4235.0%较不对等4739.2%很不对等1915.8%未回答21.7%01020304050人数194247192很对等较对等一般较不对等很不对等未回答9、认为自己的薪酬所得同工作业绩是否对等选项人数比例很对等10.8%较对等75.8%一般5142.5%较不对等4537.5%很不对等1210.0%未回答43.3%0102030405060人数175145124很对等较对等一般较不对等很不对等未回答0102030405060人数528562605非常正面正面一般负面非常负面未回答10、认为薪酬制度对自己的工作精神与态度的影响选项人数比例非常正面54.2%正面2823.3%一般5646.7%负面2621.7%非常负面00.0%未回答54.2%0102030405060人数48552825积极帮助一些帮助没影响一些困扰很大困扰未回答11、认为薪酬的浮动对管理产生选项人数比例积极帮助4840.0%一些帮助5540.8%没影响21.7%一些困扰86.7%很大困扰21.7%未回答54.2%12、认为目前薪酬中最能调动积极性的因素是选项人数比例工资5445.0%奖金2420.0%福利1411.7%长期报酬2420.0%未回答43.3%0102030405060人数542414244工资奖金福利长期报酬未回答四、调查结果分析