智慧公交项目整体解决方案

-1-智慧公交解决方案-2-目录一、建设背景与意义...............................................................................................................4（一）公共交通发展中存在的问题.......................................................................................4（二）公交企业面临的挑战...................................................................................................5（三）先进的公交信息化管理系统.......................................................................................6二、智慧公交解决方案...........................................................................................................7（一）智慧公交核心理念.......................................................................................................7（二）智慧公交整体架构.......................................................................................................7（三）公交运营调度模式.......................................................................................................8（四）智慧公交系统网络结构...............................................................................................9（五）车载设备集成.............................................................................................................10（六）智慧公交电子站牌.....................................................................................................11三、应用系统介绍.................................................................................................................14（一）智慧公交运营调度系统.............................................................................................14（二）公交运营决策系统.....................................................................................................16（三）乘客信息导乘服务系统.............................................................................................17（四）公交应急指挥系统.....................................................................................................18（五）公交设计与优化系统.................................................................................................18-3-（六）公交运营评价分析系统.............................................................................................19四、价值和效益.....................................................................................................................20（一）解决方案价值.............................................................................................................20（二）解决方案效益.............................................................................................................20五、项目建议.........................................................................................................................22-4-一、建设背景与意义近年来中国的城市化进程越来越快，汽车保有辆则呈几何级数增长，而交通基础设施的增长速度却远远低于车辆的增长速度，城市面临着巨大的交通运输压力。主要表现在以下几个方面：城市交通设施与城市交通需求严重失衡混行交通状况加剧交通拥挤公交企业普遍亏损，缺少科学合理的财政补偿机制发展缺少法律、法规的保障运力结构不合理公共交通发展不充分交通管理手段落后在社会层面，人口、车辆、道路以及环境、能源之间矛盾重重，愈加突出（一）公共交通发展中存在的问题随着城市经济的发展，城市人口也随之增加，进而出行人口数量也急剧上升。“乘车难”、交通设施的不足，严重影响了经济的发展，造成这些问题的最根本原因是城市公共交通体系的不完善和不协调。公共交通的分担率低：占主体地位但没发挥主体作用公交整体服务水平低：速度慢，换乘不便，线站不合理，密度低，有盲区，线路重叠……公交整体服务质量差公交基础设施建设缺乏统一规划、规划滞后、内容不完善公共交通网络规划不合理-5-缺少先进的管理理念和工具公交发展总是滞后于社会和城市的发展城市公共交通对居民的生活和社会发展有着很大影响，公共交通必须以方便居民出行为根本目的，承担城市交通运输重要责任，并适当兼顾公交企业效益。根据城市特点发展特色公交。解决公共交通问题需要从多个角度出发：（1）政策扶持、法律法规保障和政府财政补偿；（2）公交规划与城市规划建设、改造配套；（3）优化城市公共交通线路网络，合理配置资源；（4）加大公交基础设施建设投入，尤其是使用环保、节能、安全、舒适、快速等设备设施；（5）适当发展城市轨道交通系统和大运量快速公共交通体系；（5）逐步引进先进的管理理念，注重人才培养等；（6）尤其要建立智慧公共交通系统APTS，利用先进的智慧调度技术，提高公交运营、服务的能力和水平。（二）公交企业面临的挑战城市的公共交通问题也是政府和公交企业面临的问题，从公交企业内部讲，主要体现在运营管理水平、乘客服务水平、资源保障水平等方面。目前这些方面还存在很大不足，如何解决这些问题，也是公交且面临的主要挑战。运营调度手段落后，“耳听电话、口喊发车、手签路单、人工结算”形式；手工方式计划编排和统计结算困难，无法有效监管，实际运行偏差大；实时监控能力不强，对车辆位置、车况、路况信息不能实时掌握；信息传递不及时，在线运行车辆、司乘人员与调度中心不能实时信息传送，遇到突发情况无序处理，调度指令无法按需及时传达；人性化服务不足，车辆运行信息、线路信息等不能确切及时的提供给乘客；无法对人员、车辆、线路、场站等资源进行合理规划和分配；营运数据不准确，处理周期长，无法提供有效的运营分析和决策支持……-6-（三）公交信息化管理理念信息技术不但改变了人们的生活，也是企业提升管理效率、拓展服务能力的重要手段，在企业信息化发展之初，西方国家已经广泛的在公交领域使用了信息技术手段。这些技术作为智慧交通领域（ITS）的重要内容之一，被称为先进的公共交通系统。先进的公共交通系统（AdvancedPublicTransportationSystem,APTS）又称作智慧公交系统，通过综合利用交通流技术、GPS、GIS、计算机信息技术、数据库技术、网络通信技术、智慧卡技术、电子控制等技术，提高公交系统中的人（参与者：乘客、司乘人员、管理人员）、公交设施（道路、场站等）和公交车辆等之间的有机联系，从而最佳地利用交通系统的“时间和空间”资源，降低运输成本，提高运输效率。智慧公交系统具有高效的公交客运组织模式、快速灵活的应变能力、完善的乘客信息服务等特性，从而在信息、价格、速度、效率、舒适性等方而提高公交运营对社会公众的吸引力，降低社会车辆的使用。-7-二、解决方案根据中国城市公共交通发展的实际情况，基于ITS理念和技术体系，创新研发了智慧公交系统，形成了集智慧化公交运营调度、乘客信息导乘服务、公交运营决策、公交应急指挥、智慧化公交优化设计、智慧公交评价分析和公交动静态数据采集传输处理技术为一体的先进的智慧化公共交通解决方案。（一）智慧公交核心思路充分应用先进的信息技术、通信技术、控制技术以及智慧技术等；根据各类相关可靠数据，科学编制和及时调整运营服务计划；采用先进的智慧调度技术，合理调度分配运力资源，提高公交调度指挥水平；为乘客提供人性化的、详细的、可视的、实时的、个性化的出行导乘信息；遇到突发事件时，能够迅速响应，及时调整，保证交通运输服务；为决策者做出及时、高效的运输组织方案提供依据，提高运营管理水平；为合理优化公共电汽车线网结构提供支持；为公交运营向区域调度模式发展提供有力的信息技术支撑。（二）智慧公交整体架构“智慧公交”是面向公交信息化主要内容之一，非单一部门单一应用的信息系统建设。因此，在架构设计上必须打破传统的“烟囱式”应用信息系统建设模式，需进行整体规划，统一公交各个应用信息系统的基础设施建设并搭建智慧公交应用信息系统建设的基础支撑平台，进而在此基础上依据“先核心，后扩展”的原则逐步构建智慧公交各个应用信息系统，有序的最大化的实现信息资源共享及业务协同，使智慧公交建设步入良性可控的正常轨道，极大降低应用系统管理维护的后期成本和强度。根据我们多年的信息化实践的成功经验的积累，我们为“智慧公交”制定了如下图的总-8-体架构模型，概括起来包括“四层平台，三大体系”，横向的每层平台与纵向的体系进行整体统筹规划，形成完整的智慧公交整体解决方案。（三）公交运营调度模式公交运营模式主要是公交企业资源的组织方式以及在此基础上的公交调度指挥的方式等公交企业的运营有种主体的模式线路运营模式和区域运营模式，我国目前普遍采用的是线路运营模式。在智慧公交系统的直接推动下，公交调度正逐步向“动态化、集中化、智慧化”迈进，多线集中调度模式和面向车场的区域调度模式已成为公共汽车调度管理的重要发展方向。线路运营