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建设单位如何考核监理公司一、执行国家法律、法规或强制性技术标准。二、及时制止违反国家、省、市有关明文规定禁止使用的建筑材料。三、配备相应的测量仪器、常规检查设备、工具等和独立现场办公室和计算机应用管理。四、总监对存在重大质量隐患及时下达暂时停工令，工程事故按程序处理。五、专业监理工程师工作到位。六、专业监理工程师对进场主要材料、建筑构配件、设备和商品混凝土全面进行验收及见证检验。七、按旁站监理管理办法规定和合同规定的其他旁站监理部位和工序，要求齐全、真实、及时填写《旁站监理记录表》。八、专业监理工程师通过旁站、巡视和平行检验，对分部、分项工程质量评定进行签认及隐蔽验收、中间分部验收、单位工程竣工验收。九、垂直度观测记录、沉降观测记录及其他各专业测试记录，专业监理工程师及时复核签认。十、专业监理工程师对有关部门提出的整改意见落实整改、签认。建设单位对监理工作的考核(一)材料质量控制情况:1、.建材进场检（试）验把关2、建材复试试验把关(二)工程质量过程控制把关情况1、施工试验把关2、巡视抽查、旁站检查把关3、分项、分部工程隐患验收把关4、工程观感质量把关5、工程安全和功能检查把关6、工程文件检查把关7、控制能力及技术水平（三）进度控制把关情况1、监督工期按计划执行2、出现偏差监督纠正3、对工期预见性控制能力(四)服务质量协调能力1、完成监督程序的签认情况2、对现场发生问题的处理能力3、坚守现场积极发现及处理问题4、及时协调甲、乙双方有关问题5、协调能力及效果（五）职业道德及守则遵守情况1、不准推销建筑材料、设备2、不在工地工作时间搞娱乐活动3、不在工作时间酗酒和酒后工作4、遵守工作准则，不准有吃、拿、卡、要行为建设单位对监理工作考核主要内容1.每月监理月报上报及时率，监理月报的完整性;2.监理人员到位率（有无请假记录），总监的到位情况;3、监理单位的施工日记的完整性与真实性；4、监理对施工单位的资料、材料报验的及时率；5、各阶段监理对工程质量、工程安全的情况进行评估；6、定期组织工程部技术成员对监理项目进行全面检查,重点检查工地质量\安全\文明施工以及项目部、监理部有关资料,并按标准评分；7.每半年召开一次监理年会,总结评价各监理部年度工作情况,使各工程项目的几个监理单位进行交流经验,收集他们提出的合理的意见和建议，互相推广好的经验。建设单位对监理工作考核评分表编号：项目名称：填表时间：年月日一、建材进场质量把关情况（15分）1建材进场检（试）验把关（10分）2建材复试试验把关（5分）二、工程施工质量把关情况（35分）3施工试验把关（5分）4巡视抽查、旁站检查把关（5分）5分项、分部工程隐患验收把关（5分）6工程观感质量把关（5分）7工程安全和功能检查把关（5分）8工程文件检查把关（5分）9控制能力及技术水平（5分）三、工程进度控制把关情况（12分）10监督工期按计划执行（4分）11出现偏差监督纠正（4分）12对工期预见性控制能力（4分）四、投资控制把关情况（3分）13工程计量控制能力（1分）14工程师核准程度，工程变更、索赔的控制能力（1分）15进度款核算并及时认签把关（1分）五、服务质量协调能力（15分）16完成监督程序的签认情况（3分）17对现场发生问题的处理能力（3分）18坚守现场积极发现及处理问题（3分）19及时协调甲、乙双方有关问题（3分）20协调能力及效果（3分）六、职业道德及守则遵守情况（20分）21不准推销建筑材料、设备（5分）22不在工地工作时间搞娱乐活动（5分）23不在工作时间酗酒和酒后工作（5分）24遵守监理工作准则，不准有吃、拿、卡、要行为（5分）合计：注：满意（85分以上）比较满意（75∽85分以上）一般满意数（60∽75分以上）较不满意数（45∽60分）很不满意数（45分以下）意见及建议：凡是有以上行为一项的应当替换监理人员。监理公司不能达到满意的应当扣除监理费，直至清除出场，解除合同，追究损失。考核单位：