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施工组织设计(planningandprogrammingofprojectconstruction)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计应包括编制依据、工程慨况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计化、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。一、施工组织设计施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则:2.积极开发、使用新技术和新工艺.推广应用新材料和新设备3.坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法.科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工.达到合理的经济技术指标.4.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环填保护、造价等方面的要求5.与质量、环境和职业健康安全二个管理体系有效结合施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1）与工程建设有关的法律、法规和文件；2）国家现行有关标准和技术经济指标；3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4）工程施工合同或招标投标文件；5）工程设计文件；6）工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；7）与工程有关的材料供应情况；8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。二、施工组织设计的编制依据1.工程慨况2.施工安排3.施工进度计划4.施工准备与资源配置计划5.施工方法及工艺要求6.主要施工管理计划三、施工组织设计的基本构架