绩效考核系统

绩效考核系统——免费申请试用1.1.1.系统介绍白羽绩效工作考核系统，用于对员工的日常行为表现和工作业绩进行考核，适合2到100人以内的企业使用。系统通过KPI关键指标对员工工作进行评分，每个工作岗位会设定多个考核指标，每个考核指标制定出评分标准和权重比例。工作完成后，对每个指标进行评分，最后通过加权平均计算出总分。工作可按天、按周、按月进行分配，月底通过系统的汇总功能，核算出每个员工每月的绩效总和。1.1.2.考核原理岗位（业务员）考核指标1：客户开发环节，占比30%考核指标3：客户成交环节，占比40%考核指标2：客户跟进环节，占比30%工作任务2：3月13日至21日(9天)员工（张三）工作任务1：3月1日至12日(12天)工作任务3：3月22日至31日(10天)岗位员工考核指标分配指标1得分：90。评语：新客户开发量不够，扣10分任务3得分：123.45分指标2得分：100。评语：跟进良好。指标3得分：120。评语：成交1个客户，奖励20分。加权平均，计算得分工作1：按岗位指标进行评分任务2得分：95.58分任务1得分：（90×30%+100×30%+120×40%）＝105分3月份绩效得分：（105分×12天+95.58分×9天+123.45分×10天）÷100分＝33.5472天绩效奖励：33.5472天－31天＝2.5472天结合天数，汇总当月绩效1.1.3.绩效考核流程模块功能绩效考核流程执行人人事部安排人下属接收工作安排下属工作撰写工作日志工作评分截止日期到期汇总绩效得分派发绩效工资整理考核岗位整理岗位职责整理岗位考核指标1.1.4.模块功能1)安排工作，简单方便。上级给下级安排工作，工作内容可按天、按周、按月进行安排。安排时间段验证，防止同一时间被重复安排。执行人只有下属，根据职务进行判别。工作内容，编辑时所见即所得，可上传附件图片。2)执行的工作，一目了然。查看并接收上级安排的工作，随时知道工作内容，自己制定工作计划。了解自己的工作内容，做好规划。查看任务时间段内自己撰写的工作日志。工作完结，查看上级领导的评分与评语。3)撰写工作日志，汇报进度。每天撰写工作日志，向上级领导汇报工作进度，还可以将自己的想法和问题记录进去。当天撰写的日志可以编辑和删除，以前的都不能更改，防止篡改。上级可查看所有下属的工作日志，并记录阅读人姓名和时间。日志有评语功能，上级对下级的日志进行评论，加强交互。4)工作评分，科学有理。使用KPI考核模式对工作进行评分，简单科学。KPI考核，经典的绩效考核模式。设定考核指标，制定评分标准。每个岗位，设置不同的考核指标，每个考核指标分配各自权重比例。通过加权平均得出总分，减少主观误差。（列出计算公式，如下图所示）评分同时撰写评语，有理有据。5)绩效统计排行，谁是工作明星？通过汇总功能，统计出每个月每个员工的绩效总和，可进行绩效评比，也可进行工资核算。按月进行汇总，统计员工每月的绩效总和。（列表计算公式，见下图）汇总当月，如有未评分工作，会智能提示。图表显示，更加直观。6)工作助理，辅助安排和评分。考虑到有的老板比较忙，或者有的管理者不太会使用电脑，特设立工作助理，辅助领导进行工作安排和评分。以上级领导的身份帮助安排工作。以上级领导的身份帮助操作评分。高级权限，能对所有工作进行管理。7)绩效工作设置，配置基础数据。配置绩效工作模块的类别、岗位、指标库等数据配置工作类别，方便对工作进行分类，不再使用的分类可以隐藏。配置考核岗位和考核指标，以及每个指标的权重比例。文章来自苏州白羽软件绩效考核系统