-----220kV蠡湖变电站项目部变电工程预埋件质量控制江苏精享裕建工有限公司蠡湖变项目部QC攻关小组2013年1月目录一、前言…………………………………………………………1二、工程概况…………………………………………………………2三、小组概况…………………………………………………………3四、选题理由…………………………………………………………4五、活动目标…………………………………………………………5六、现状调查…………………………………………………………6七、原因分析………………………………………………………10八、制定对策………………………………………………………14九、对策实施………………………………………………………15十、效果检查………………………………………………………23十一、巩固措施……………………………………………………29十二、今后打算……………………………………………………30一.前言随着国民经济的迅速发展,国内用电量的急剧增加,变电站工程基建项目逐渐增多。众所周知,变电项目有其特殊的使用功能,其中埋件施工工艺质量便成为土建施工的一个重要的质量预控点;埋件安装质量好坏直接影响电器安装质量。为了提高我公司在变电站工程项目中的施工工艺水平,我项目部通过QC活动的开展,工程质量得到了保证,取得了明显的社会、经济效益。1二.工程概况220kV蠡湖变电站工程位于无锡市滨湖区隐秀路以南、两条规划道路和蠡湖村连大桥北小河所形成的三角形地块内,总用地面积6021平方米合约0.6公顷。本工程为全户内变电站,站内建筑物有一幢生产综合楼,框架结构两层,带半地下室为电缆层。建筑面积为8910m2。地下室层高为3.3m,一层层高为5.1m;二层层高为5.35m,其中主变区为高支模区域,层高为12.95m;110kVGIS室与220kVGIS室均为高支模区,层高分别为10.45m与11.95m。2三.小组概况3小组名称江苏精享裕建工有限公司蠡湖变项目部预埋件施工质量控制QC小组课题名称预埋件施工质量控制课题类型攻关型活动时间2012.5.1~2013.1.30小组成立时间2012年5月5日课题注册时间2012年5月1日小组注册号精享裕JXY/QC-2012-06课题注册号精享裕JXY/QC-2012-06活动次数10次成员出勤率98%小组成员序号姓名年龄学历职务职称组内职务1邹晓戎53本科公司总工高级工程师顾问2周庆林51中专项目经理工程师组长3钟成福40大专技术负责人工程师副组长4王飞31本科质量员工程师副组长5马小国35中专施工员助理工程师组员6张松鹤42中专木工总监工程师组员7赵万荣38高中机电班长助理工程师组员8赵新华40初中电焊工技工组员9朱应北43高中瓦工班长助理工程师组员10林宗祝41高中材料员助理工程师组员小组成员均获TQC统考合格证书,小组活动的成员出勤率为98%。无锡220Kv蠡湖变电站工程是目前江苏省内在建户内变电站项目中单体工程量最大的工程项目之一,也是我公司在无锡地区创品牌树形象的窗口工程,工程质量的好坏关系到我公司能否在变电项目中拓展市场。履行公司质量方针:精工细作、追求卓越、客户满意、持续改进。预埋件安装质量的好坏关系到后期电气安装质量。本工程性质为变电站工程,最显著的一个特点就是预埋铁件较多,最大的埋件尺寸为600*600mm,最小的埋件尺寸为150*150mm,埋件分布在板底、板面、框架柱面等位置纵横交错,埋件数量多达14吨。为更好的履行工程承包合同,工程质量等级确保国网优质工程,争创扬子杯工程质量奖。四.选题理由4五.活动目标5活动目标:1.有效控制和克服预埋铁件施工质量通病2.提高预埋铁件施工质量一次验收合格率3.确保本工程达到“国网优质”工程的质量目标基于以上三个关键点的研究分析,我QC创新小组决定结合以往的施工经验,攻克这三个关键点,设计出一套集以往经验、合理优化、创新为一体的施工方法,作为本次活动的主要任务。六.现状调查6我小组本着“预防为主”的管理思想,在确定课题以后,对曾经施工过的变电项目如110kV城西变、110kV瓜渚变、220kV新光变、220kV南宅北变、四个项目工程进行调查,结论如下表:序号项目名称检查点数合格点数不合格点数合格率1110kV城西变2001703085%2110kV瓜渚变2001653582.5%3220kV新光变2001851592.5%4220kV南宅北变2001821891%5合计8007029887.75%制表人:王飞时间:2012年5月15日共收集800个数据,其中不合格点数位98点,合格率为87.75%。7序号调查项目调查点数缺陷点数频率累计频率1标高偏差2005051%51%2轴线偏差2003030.6%81.6%3埋件空鼓20088.2%89.8%4焊接缺陷10077.1%96.95其它10033%99.9%6合计80098100%制表人:王飞时间:2012年5月20日根据调查表绘制出的排列图851%81.6%89.8%96.9%100%98通过排列图可以看出,标高偏差为主要质量缺陷标高偏差轴线偏差埋件空鼓焊接缺陷制表人:王飞时间:2012年5月26日其它99.9%9确定目标与可行性分析1.确定目标课题总目标:实现预埋件安装质量一次检验通过,从面实现项目创优。2.可行性分析:a)公司领导对本工程极为重视,工程部领导经常亲临现场指导工作。b)工程目标为“国网优质”工程,和公司为国网优目标的实现,而提供的资金和技术保障,是小组目标实现的有力保证。c)QC小组成员在其它变电站项目铁件预埋预留方面都有丰富的施工经验,具有一定的借鉴意义。通过调查分析,在施工中利用科学合理的施工方法、规范作业,抓好关键工序质量控制点,完全能够解决埋件施工艺的质量通病,从而使保证土建工程顺利交付电气安装单位。七.原因分析10通过小组对预埋件安装质量的现状调查分析,预埋铁件在施工过程中的质量缺陷为:埋件标高偏差、轴线偏差、埋件空鼓、埋件焊接缺陷、埋件与砼接触边缘处裂缝等。其中,埋件标高偏差是变电站工程土建项目交付电气安装的主要缺陷。我们对此进行了分析比较,原因分析如下:11序号原因确认调查确认方法结论1预埋件原材表面翘曲不平原材料表面平整度能否满足规范要求,焊完锚脚之后的平面变形现场调查要因2埋件加固措施不到位焊接质量不牢固现场调查要因3施工作业环境差现场照明灯具偏少现场验证非要因4技术水平不均,质量意识不强过程中加强监控调查分析非要因5操作队伍水平一般是否有新工人,操作工人是否进行进行了专业培训。现场验证非要因6施工方法不正确采用施工方法是否正确合理,直接影响质量调查分析要因7管理制度不完善施工人员对工作认真负责,各项制度落实到位现场调查非要因8成品保护砼浇筑过程中,成品保护意识差现场调查要因制表人:王飞时间:2012年6月5日12制表人:王飞时间:2012年6月11日要因确认用关联图进行要因分析标高偏差无法满足安装要求管理制度不完善施工方法不正确操作队伍水平差技术水平不均,质量意识不强。安装时间掌握不好埋件加固措施不到位表面原材表面翘曲不平成品保护意识差13结论通过以上分析,确定四个要因,对变电站项目埋件的施工质量造成较大危害:1.埋件原材料翘曲。2.埋件焊接、定位措施不到位。3.埋件安装方法不正确。4.成品保护意识差。14八.制定对策根据关联图确认的要因,小组制定对策表:序号要因对策目标措施完成日期责任人1原材板面不平整采购新钢板、焊完锚脚之后二次调整板面平整度保证埋件表面平整、无翘曲不平加强原材料进场验收,埋件锚脚焊接后二次验收2012年6月1日-6月15日周庆林林宗祝2埋件焊接、定位措施不到位按图纸设计焊接锚脚筋,并事前做工艺试拉件确保锚固筋与结构筋焊接牢固采用专人跟踪检查验收2012年6月15日-11月30日赵万荣赵新华王飞3埋件安装方法不正确施工前对埋件安装方法、位置进行详细交底确保施工一次性合格率在90%以上进行分析论证,提出合理化建议,严格控制安装时间及交接验收2012年6月15日-11月30日钟成福朱应北4浇筑过程中成品保护意识差加强事前交底及事中监督确保埋件无人为偏位安排管理人员轮班巡查、砼初凝之前二次复测埋件2012年6月15日-11月30日朱应北王飞制表人:王飞时间:2012年6月15日九.对策实施埋件施工前的策划要点:1.针对因埋件板材表面不平,造成埋件表面标高偏差过大问题,项目部主要从原材采购及埋件锚脚焊接变形、及热镀锌导致板面变形角度考虑。利用QC小组活动,深入分析提出如下二种措施:(a)严禁采购废旧钢板作为本变电站的预埋件,如主变基础、散热器基础等。(b)埋件锚脚焊接时,由于板材受热,导致大尺寸埋件表面出现翘曲变形,此变形主要通过采用人工二次校正调整,确保板面平整度满足要求。152.埋件焊接、定位措施不到位,一方面主要体现在埋件锚脚焊接不规范,通长埋件与锚脚设计会采用“7”字形连接,而现场会施工成“1”字形包焊,由于锚筋钢材性能与板材及焊接电流不匹配,导致焊接点不牢固。本项目采取先做工艺试验,明确责任人,并且要求操作人员“人”“证”相符的操作方法。从根本上解决了埋件锚脚筋不牢的现象。另一方面是埋件与结构钢筋如梁板筋、柱筋焊接定位不牢,主要是通过专人跟踪检查,全数检查,并做好详细的检查记录,具有可追溯性。163.埋件安装方法不正确,主要是体现在大埋件安装(电容器通长槽钢预埋),由于槽钢整体性要求较高,所以项目部拟采取在埋件表面焊接升降螺栓便于在浇筑砼之后初凝前二次调整槽钢表面高低。另一方面体现在砼浇筑过程中,存在用振动棒触动钢筋及埋件,确保砼浇筑密实。针对这一错误做法主要通过加强教育及监督力度。4.成品保护意识差,体现在其它各工种交叉施工时存在人为破坏,主要通过加强班前交底、采取一定的围挡措施及过程监督。17制表人:王飞时间:2012年6月22日18人、机、料、法、环控制人环法材机焊机电流控制适当浇筑砼时的振动棒触动埋件缺少有经验的班组长加强培训力度夜间施工增加照明灯具采取八小时工作制对相关人员进行交底选用合格的材料操作认真有效控制埋件施工偏差加强施工现场的验收管理人员施工经验丰富理论水平高实行三级检制度实施阶段通过QC小组的多次活动,经过可行性和主要原因分析,根据对策表,我们进行了现场实施。实施一:埋件板翘曲不平1.原材进场验收:购买板材均需新板材进行裁剪、不可贪图便宜购买废旧板材。2.板材加工:本项目板材送由专业加工单位施工,避免以往现场氧气切割,防止板面变形。3焊接锚脚时,注意调节焊机电流。检查焊条是否与锚脚筋性能匹配,操作人员执证上岗,明确各部位焊接作业人员。按照图纸要求焊完锚筋之后,二次复查埋件表面平整度。4.埋件安装:埋件安装完毕之后,由专业质量检查员进行验收,并办理工序交接,相关责任人签字认可。19实施二:埋件定位、焊接措施不到位主要通过加强操作人员班前技术交底及焊接工艺试验合格之后,方可进行大面积施焊;增加检查验收力度。实施三:埋件安装方法不正确1.落实责任制,未经培训的操作人员禁止操作。实行样板引路制度。2.针对复杂部位的埋件组织有经验的员工如开专题讨论会,制度切实可行的施工方法。3.加强对施工过程的控制,严格按方案及技术交底组织施工,小组成员每天对施工内容进行检查、总结。4.项目部对施工部位埋件初步验收合格后,报至公司工程部主管人员验收合格后,再次报请监理和业主部门验收。5.砼浇筑完之后,砼初凝之前项目部需再次验收埋件的标高及轴线偏差,发现偏差及时调整。20实施四:成品保护意识差由于建筑工地施工操作人员素质参差不齐,再加上施工过程中各工种的交叉作业,项目部针对上述情形,准备采取以下几个方法:a)合理安排施工顺序,确保埋件施工具有施工作业面,在不影响工期的前提下,尽可能减少交叉作业。b)加强班前交底制度,在施工过程中进行监督检查。C)在埋件施工部位标有醒目的标识牌,对埋件验收合格区域用“彩条旗”进行围挡。2121110kVGIS室0米层埋件布置图附局部设