主要材料供应计划

主要材料供应计划主要材料供应计划一：主要材料的要求及供应计划（1）土质材料1）土质材料的工程分类①一般土：巨粒土、粗粒土（砂类土、砾类土）、细粒土；②特殊土：黏土、膨胀土、黄土。2）公路施工用土质材料的要求：为了评价作为土方工程介质的土，必须了解其主要物理机械特性，如：土的平均密度、干密度、可松散性、湿度、黏性等。①土的平均密度用（kg/m2）表示，土的平均密度在1000—2500kg/m2之间；②干密度用（g/cm3）表示，干密度适应于压实度评价③黏性是土的基本强度特征。（2）砂石材料1）岩石材料：用于公路建设施工的粗集料（碎石）应具有足够的强度和耐磨性，并且清洁、干燥、无分化、无杂质。快把公路监理工程师站点加入收藏夹吧！①沥青路面用粗集料（碎石）的质量要求：含水量小于3%,含泥量小于1%,扁平细长针状颗粒的含量应小于15%;沥青面层用粗集料应尽量使用碱性岩石。②水泥混凝土路面用碎石和卵石的质量要求：用于建造基础的碎石或粒石颗粒，最大尺寸不应大于70mm用于路面铺筑的不能大40mm粉状及黏土颗粒不应超过1%;③桥涵水泥混凝土用粗集料（碎石）的质量要求：最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1/4和钢筋最小净距的3/4;在两层或多层密布钢筋结构中，不得超过钢筋最小净距的1/2，同时最大粒径不得超过100mm2）砂和石粉①砂按粒径的粗细度分为粗、中、细砂和精细砂。常用的测定方式用细度模数和平均粒径表示，为保证硬化后的混凝土由足够的强度和耐久性，要求砂的组度模数大于。砂的质量应坚硬、清洁、无杂质，应有适当的级配，泥土含量应小于5%;②石粉是以粉料为主的细小岩石颗粒。沥青路面施工用石粉，宜采用石灰石、白云石、大理石等合成性岩石磨制的石粉，并不应含泥土杂质和团粒。（3）水泥、石灰和粉煤灰1）水泥：硅酸盐水泥应用最为普遍。2）石灰：公路工程中的石灰主要用于灰土结构，如路面底层材料等，石灰中氧化镁含量应小于5%。3）粉煤灰，用于路面底层材料或混泥土的组成部分，按细度、含小量、烧失量和三氧化硫含量分为三个等级。（4）水泥混凝土1）桥涵水泥混凝土：混凝土抗压强度应为标准尺寸试件，在温度20土3C及相对湿度不低于90%的环境下、养护28d做抗压试验时所测得的抗压强度值；2）道路水泥混凝土：①道路水泥混凝土用水泥：道路水泥是一种专用水泥，其具有抗折强度高、耐磨性好、干缩性小、抗冲击性好和抗冻性好等特点；②道路水泥混凝土用粗集料（碎石或卵石）的坚固性指标：在严寒地区室外使用，并经常处于潮湿或干湿交替状态下混凝土循环后的质量损失w8%;在其他条件下使用的混凝土的质量损失w12。（5）沥青材料1）沥青材料分为：地沥青和焦油沥青二类。针入度、溶解度、延度三个指标。4）乳化沥青：有乳液和乳膏两大类，宜于在潮湿的基层上使用，但不宜在5C以下的环境下使用。道路乳化沥青为慢裂乳化沥青。（6）沥青混合料（7）钢材公路工程常用钢材有桥梁用结构钢、混凝土用钢筋、预应力混凝土或拉索用钢丝和钢绞线及各类结构用型钢。1）桥梁用结构钢。在牌号的尾部加写有符号q的表示其为桥梁用钢;（1776字）一、施工周转材料进场计划序号、名称、规格、数量、进场时间1架子管①48按清单确定分批进场2模板12-15mm按清单确定分批进场3密目网150*300按清单确定分批进场4彩条布按清单确定分批进场5脚手板按清单确定分批进场6彩钢板按清单确定分批进场二、主要分部材料进场计划施工用主材将根据清单和实际预算量以及使用进行分批进场。三、材料供应保证措施1、组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根据施工进度，分批安排材料进场。2、根据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保采购的材料能够满足招标文件中对工程主要材料的技术要求，以及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。及时准确地向业主提供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的复印、传递方面严肃认真。3、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。4、做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。5、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。任何材料工具的采购必须有采购通知单及严格的验收库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（4793字）承包人要保证所采购的材料必须符合国家及云南省有关装饰材料的消防、环保、绝缘等方面要求。本工程装修材料的总体要求是：①所有材料必须保证为全新及没有缺陷的优等品，在产品无优等品或业主确认情况下可采用一等品。承包人必须负责选购材料，确定的材料必须符合本招标文件和有关图纸的设计要求，承包人必须提供材料的有关试验报告、质量标准以确认材料的质量。②所有产品的规格、色彩、图案必须由业主与设计方确认后方可生产加工。③所有产品的异型尺寸由承包商根据现场的实际情况，将最终结果提供给厂家和业主，以便材料设备的采购和加工生产。④所有产品必须取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁发的合格证书。根据《建筑内部装修设计防火规定》的要求，内装修材料燃烧性能等级为：顶棚：a级；墙面、地面、隔断为b级；固定家具及其它装饰材料为b2级。⑤提供材料设备样品⑥红河州第四人民医院住院部大楼室内装修工程所需的主要材料设备及其规格，不仅仅限于以下内容，承包人必须根据实际的情况，选择必须使用的材料设备及其规格进行报价。⑦本标书未提出技术要求的材料设备，投标人必须选用国产的高档或进口的中高档次的产品。材料的检验制度材料由供应商库房运到施工现场后，现场库管人员及工程有关技术负责人必须立即对材料进行首次验收，由库管人员点数、登记、记录材料供应商的名称，材料的产地或主要材料的供应计划装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料及时保障工程需要，是工程按期完成的重要保障。项目部主材需用计划编制项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由企业物资部门订货或从市场上采购。工程材料需用计划一般包括以下内容：单位工程材料需用计划：根据施工图预算，于开工前提出，做好备料依据。工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划期提出，作为备料依据。材料计划表应包括：使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。依据材料计划进行采购材料采购必须按照企业质量管理体第和环境管理体系的要求，依据项目部提出的材料计划进行采购。首先选择企业发布的合格供应商（厂）家。对于企业合格供应商（厂）家以外的商（厂）家，在必须采购其产品时，要严格按照合格供应方选择与评价工程程序进行筛选，即按企业规定经过对供应方审批合格后，方可签订米购合同，进行米购对于不需要进行合格供应商审批的一般材料，采购金额在5万元以上的必须签订订货合同。施工项目所需的特殊材料，应按承包人授权由项目采购。应编制采购计划，报企业物资部门批准，按计划采购。根据设计要求，对该工程的材料报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料清单，并作进场计划。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质检部对材料开箱抽检。材料进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。所有主要材料必须有经过iso9001认证产品质量，具备生产合格证，有关部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。材料进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后，方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品，且尽量缩短储存的时间。物资采购控制程序选择合格的供应商评价供应商的方式材料部、项目部采购人员，在采购前根据施工任务需要，对供应商进行考察评价，了解供应商的资质、社会信誉、服务质量、生产能力和质量保障能力，查阅所供物资的材料证明、合格证书、检测报告、价格资料，并根据公司的实际使用情况和质量安全要求，进行综合分析，按a、b、c分类其中：a类物资建立供应商档案；b类物资根据得到的资料分类建立供应方（商）档案；c类无需建档。a、b、c类物资分类：a类：对工程质量有较大影响的物资；b类：对工程质量影响不大或可随业务需要随时进行考察、评价的物资。c类：对工程质量没有直接影响的物资。对a类物资的供应商必须进行评价；对b类物资的供应商采购前进行评价；对c类物资的供应商可不评价，直接采购。对a、b、c类物资供应方（商）的评价方式可采取下列一种或数种，并建立《物资供应方（商）评价表》，记录由相应负责人完成。a对其样品/说明书进行评价或检验或与类似产品对比；b评价供应商的生产能力、管理水平和合作意识的优劣c考察其产品在本企业或外埠单位的使用效果（本公司施工现场使用该产品的使用效果应及时汇报材料部，并附带是否继续采购等意见）；d供应特殊或新型产品的能力;e供应商是否通过质量体系认证。对顾客指定的供应方（商）也应组织进行评价。对一般产品、辅助性产品、低质易耗品的评价依据。a参观产品样本；b了解其产品信誉；c经多年使用其产品，质量可靠。材料部对各供应商进行比较排队，择优对a、b类物资供应商建立《合格供应商名录》，并经公司主管领导审批确认。根据《合格供应商名录》，综合其各方面因素，选择其采购对象。如果材料员急需从合格供应商名录以外的单位采购产品时，应由材料部负责人采取紧急评价和审批手续，并保存评价记录。选择合适的供货控制方式对选定的供应商，进行必要的控制。在产品采购前，由材料部主要负责人明确其控制方式并予以实施，应根据产品类别、重要性、供应商能力、业绩的审核结果而分别对待，材料部负责人可采用下列一种或数种方式；对c类物资的控制采取信任供应商的质量保证能力，如供应商已通过质量体系认证或产品质量认证，则不再进行事先控制，对于数量少、不重要的c类物资可以采用这种方式，但仍应进行进货后验证和必要的检验。对a、b类物资的控制按合同中规定的内容，诸如：a查验生产许可证和产品质保书。b对供应商事先进行抽样检验，并随货提交检测报告、合格证。c对供应商按照对产品的质量要求进行过程控制和验证。d在合同中规定供应商质量保证的条件。对供应商的供货质量进行定期业绩考核，由材料部主要负责人会同项目部、质管部等共同进行，并做相应记录，记录采取写现场产品使用效果报告的方式进行。材料部应每年对各分供应商做必要的评价，评价方式详见（），被除名的单位在被评价合格前不应被列为采购对象，材料部每月填报进货台帐。外协加工的管理需要分承包方加工的产品，材料部应对分承包方进行现场实