编号(学号):浅析企业危机与防范摘要:企业之间的残酷竞争以及不确定的内外环境迫使企业不得不加强对财务危机的识别、化解和避免。只有加强对财务危机的管理,企业才会走上健康的、持续的发展道路。随着市场经济的发展,企业所面临的竞争日趋激烈,企业的经营环境变得复杂多变,随时可能受内外各种不利因素的侵袭,而引发财务危机。企业财务作为企业经营的中枢,其良好的运作是企业健康发展的基础。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展。因此,每一个企业的经营者、管理工作者只有高度重视企业财务危机的防范和化解,为企业的安全运营提供可靠的保障,才能使企业健康发展。关键词:企业财务危机,财务危机防范,企业经营AnalysisofenterprisecrisisanditspreventionAbstract:Thefiercecompetitionbetweenenterprisesandtheuncertainexternalenvironmentforcesenterprisestostrengthentheidentificationoffinancialcrisis,resolveandavoid.Onlybystrengtheningthemanagementoffinancialcrisis,businesseswillembarkonahealthy,sustainabledevelopmentroad.Withthedevelopmentofmarketeconomy,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetition,theenterprise'sbusinessenvironmentiscomplexandchangeable,atanytimemaybeaffectedbyunfavorablefactorsinsideandoutsideoftheinvasion,andtriggerafinancialcrisis.Financialasabusinesscenter,thegoodfunctioningofthehealthydevelopmentofenterprisesisthefoundation.Theexistenceoffinancialcrisisisminatoryenterprisethesurvivalanddevelopment,therefore,everybusinessoperators,managersmustpayhighattentiontoenterprisefinancialcrisispreventionandresolution,forthesafeoperationofenterprisestoprovideareliableguarantee,canthehealthydevelopmentofenterprises.Keywords:Enterprisefinancialcrisis,Financialcrisisprevention,Enterprisemanageme第I页共I页目录1引言...................................................................12企业财务危机的定义.....................................................13企业财务危机的征兆.....................................................13.1企业信誉不断降低....................................................13.2经济效益严重滑坡....................................................23.3关联企业趋于倒闭....................................................23.4自有资金不足........................................................23.5重大投资都是为了获取项目未实现预收益................................24企业财务危机的根源.....................................................24.1企业财务管理的宏观环境复杂多变......................................24.2企业资金结构不合理,负债资金比例过高................................34.3企业内部关系不顺....................................................35企业财务危机的防范对策.................................................35.1制定防范资金周转不畅的具体措施......................................35.1.1提高流动资产质量................................................35.1.2提高营运能力和盈利能力..........................................35.2制定资本结构不当引发的具体措施......................................45.2.1选择合适的融资方式..............................................45.2.2选择合适的融资额度..............................................45.3防范坏账增加引发的具体措施..........................................45.3.1设计适当的收账政策..............................................45.3.2进行应收账款账龄分析............................................45.4防范投资失败引发的具体措施..........................................45.4.1采取果断行动....................................................55.4.2迅速弥补资金缺口................................................56结论...................................................................5参考文献..............................................................6致谢...................................................................7第1页共7页1引言在激烈的市场竞争中,任何一家企业都有出现财务危机的可能。如果危机不能及时发现和化解,会使企业的生存陷入困境,同时也会给关联企业及其他债权人和银行造成巨大损失,从而引发连锁反应和恶性循环。因而,如果能够提前发现财务危机的征兆,采取相应的措施进行防范,无疑可以大大提高企业抵御风险的能力,为企业减少损失。因此,对企业财务风险与防范的研究,无论是对企业的生存和发展还是对整个经济环境的改善都有重大意义。为此本文就对企业财务风险与防范问题进行研究。2企业财务危机的定义企业财务危机又称为企业财务困境,从20世纪30年代起,国外学者就开始了企业财务危机问题的研究,它一直是公司内务领域中的一个重要研究课题。国内外许多学者都对其进行了深入地探索。但究竟什么是财务危机,却又有很多争论。到目前为止,学术界对其仍然没有一个统一的定义。近年来,我国学者也开始对企业财务危机问题进行研究,我国有些学者将企业财务危机定义为:企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两者之间的情况。在大多数西方的财务危机实证研究中,往往以破产清算作为界定财务危机的标准,所以财务危机的研究也经常被称为破产研究。但是,财务危机与破产并不存在一一对应的关系,比如陷入危机的公司可以通过变卖设备或同其他企业合并,在一定程度上摆脱危机,而没有陷入财务危机的公司为了某种原因也有可能自愿进入破产状况。我国目前对企业财务危机内涵的一般界定,从对上市公司财务危机的界定上可以反映出来。我国学者一般以上市公司被特别处理,特别是因为财务状况异常而被特别处理作为界定财务危机的标志;也就是说,如果某上市公司被特别处理了,那么说明该公司已经陷入财务危机。根据相关统计资料,在上市公司中,因为财务状况异常而被特别处理的公司绝大部分是由于连续两年亏损或一年巨额亏损产生的。3企业财务危机的征兆3.1企业信誉不断降低企业信誉是一种重要的无形资产,有了这种无形资产,产品才能畅销、贷款才易取得,企业才能发展。一旦企业在公众心中的信誉降低,频繁收到顾客的投诉与抱怨,企第2页共7页业的销售、融资就会变得十分困难。这就需要采取有效措施,改善与提升企业的信誉,才有可能防止和避免企业信誉危机演变为财务危机。3.2经济效益严重滑坡企业生产经营活动的最终成果要由经济效益体现出来。没有盈利自然没有发展,如果企业连续几年都在亏损,又没有得力措施扭亏为盈,将很难得到长远的发展。3.3关联企业趋于倒闭关联交易是普遍存在的,企业间或多或少都存在相互的债权债务关系。一旦关联企业倒闭,那么应收款就很难收回来,有可能影响债权企业的资金周转,而陷入危机境地。所以要特别注意关联企业的经营状况,对于经营管理不善、连续亏损的企业要及时采取措施收回欠款。3.4自有资金不足自有资金不足将难以扩大再生产,影响企业的长期发展。一旦业务显著增大,营运资金周转就变得困难,这时只有通过借债,增加债务资本,但这不仅加大了利息负担,还增大了财务风险。3.5重大投资都是为了获取项目未实现预收益企业的投资都是为了获取收益。在选定投资项目的同时,也就制定了期望的收益率。但是,有时实际的收益率可能难以达到期望值,这时,如果该投资项目占用的资金较多,就可能在一定时间内给企业的现金流量带来一定程度上的不利影响,由此,就可能成为企业财务危机的征兆之一。以上都是财务危机爆发前的预警信号,通过尽早地识别这些征兆,可以更好地采取措施来摆脱危机。4企业财务危机的根源目前我国企业处于财务危机的情况比较复杂,很难一概而论。但其产生的根源,归纳起来主要有以下几方面:4.1企业财务管理的宏观环境复杂多变企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因第3页共7页素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和合法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险,例如世界原油价格上涨导致的成品油价格上涨,使运输企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益,财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能是企业面临某种威胁,财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难。4.2企业资金结构不合理,负债资金比例过高在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付