测量内业资料管理细则

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资源描述

1测量内业资料管理细则第一章总则1、为了加强京沈项目部施工测量内业资料管理,规范工程项目内业资料整理,特制定本办法。2、为全面推动和加强测量内业资料管理工作,不断提高测量内业资料管理水平和质量,确保测量内业资料完整和规范,满足本项目测量质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,结合本项目实际,特制定本细则。第二章组织机构及主要职责1、项目测量负责人以及测量资料员对本项目的资料管理工作全面负责,各工区测量负责人对内业资料管理具体负责,各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内测量内业资料管理工作。2、为加强对测量内业资料管理的领导,项目部成立测量内业资料管理领导小组,由测量负责人任组长,各工区负责人任副组长,具体人员组成如下:组长:张伟副组长:牛建刚,于小航,计炜,张萌组员:刘丙言,周乐平,孙阳坤以及各工区的测量资料员3、职责;(1)小组职责:按时定量组织完成内业资料,及时处理解决内业资料中存在的主要问题。(2)各工区测量室是整理工程测量资料的责任部门,负责2测量标准放样、设计图纸计算复核等各种计算以及报检资料的收集、整理和管理工作。以及对最终整理的资料交给上面的资料员留档存盘。(3)沉降工作小组部是整理沉降资料的责任部门,负责进行沉降外业数据采集,外业数据的平差处理,内业资料的归档工作,并负责与沉降评估组,测量监理方面的往来。第三章测量内业资料管理原则内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即:及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。准确:内容准确无误,符合相关技术标准的要求。真实:与实际相符合,真实可信。规范:填写规范,保管规范。完整:资料填写要完整、系统,符合相关要求。第四章测量内业资料的主要内容1、设计院的交接桩资料。2、控制网复测方案,以及施工控制网加密方案。3、沉降工作小组的技术方案,作业指导书,以及内外业整理资料。4、与设计、监理、工程部来往各方图纸,报检资料等。5、工程测量施工放样中的桩位放样资料,护筒资料,模版资料以及桥面系的资料(桥梁)。6、梁场成梁模板资料,各单片梁的上拱量资料等。(梁场)7、北站路基放样资料等。(路基)8、其它相关内业管理资料。3第五章测量内业资料管理1、测量内业资料管理主要有一下几点:(1)施工测量各技术方案齐全,符合规范要求;(2)人员安排健全、合理。测量技术人员要认真整理内业资料,保证所有测量资料的完整。为避免测量差错,所有测量内业和计算资料必须两人复核,测量内容、成果等要详细填入测量手簿内,并签好姓名及日期,并记好工作日志。工程测量数据资料必须一人计算,另外一人复核。抄录资料,亦须认真核对。进行测量数据计算过程中必须做到步步有校核。另外,为了有效地提高测量内业数据处理的正确性,测量数据内业计算完成后,应换人进行检算,检核计算结果的正确性;。(3)用于测量的图纸资料,测量技术人员必须认真核对,必要时应到现场核对,确认无误无疑后,方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报,待得到答复后,才能按图进行测量放样;;(4)用于本工程的测量仪器和设备,应按照规定的日期、方法检定和校准,合格后方可投入使用。外业前,列出所用的测量仪器和工具,检查是否完好。在运输和使用测量仪器的过程中,应注意保护;并保存仪器校正资料。(5)测量队对所有的工程测量数据,应使用规范的手簿随测随记,文字与数字应要做到清晰、整齐以及美观,对采用电子记录的须遵守相关的规定。内业数据处理人员应该对所有测量数据的记录应采用记录复核制,并且应对外业作业的测量数据成果进行检核,对不符合质量要求的测量成果应要求测量外业人员进行重新测量;4(6)测量管理台帐清晰、内容详尽,各方面的资料要存档完整;(7)测量日志记录准确、齐全,符合要求,各项原始记录齐全;(8测量资料填写规范、齐全,报验及时,并通过审查批复;第六章测量内业资料管理的基本要求1、各测量架子队应根据工程进展情况,及时组织搜集、记录、整理和形成各类资料,并按照档案管理有关规定和贯标要求及时登记存档,需移交或上报的资料要及时移交和上报。2、各类资料要确保及时、真实、可靠、完整,手写内容要字迹工整,填写规范、签字齐全,所有原始记录不得随意修改或乱涂乱画,保持资料的整洁性。3、内业资料要分类明确、卷内目录详尽,及时归档。所有资料(含图纸)必须及时做好收文、发文和借阅登记。4、测量各内业资料收集必须随施工进度同步进行,并在规定时间内完成整理和编撰工作,测量日志必须每天填写。5、测量日志与测量监理日志要对应。相互有关联或交叉的内容必须保持一致,不得相互矛盾。6、施工放样技术精度主要执行国家、行业统一精度要求,无统一规定的,设计单位有具体要求时,按其规定办理。7、测量外业记录手簿采用铅笔记录,严禁采用圆珠笔记录和签字;当采用打印机打印时,应采用针式打印或符合归档规定的激光打印。58、文字材料除有特殊要求的以外,一律采用不低于70克的A4白纸;图纸原则上按施工设计图的规格,当业主另有规定除外。9、各测量架子队都必须妥善保管所有的测量技术资料,采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等;对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的,追究相关人员责任。10、所有资料都必须分类建档,按顺序装盒装柜管理,建立资料总台帐、卷内目录,卷内目录按《铁路建设项目竣工文件编制移交文件汇编》规定格式填写。11、竣工文件的编制移交暂按《铁路建设项目竣工文件编制移交文件汇编》的规定办理,若业主或档案馆另有要求时另行通知。12、各测量工区负责人应高度重视各类施工记录的填写和收集整理工作,认真指导和帮助现场测量人员正确填写测量记录,并加强检查,发现问题及时纠正,保证原始记录的准确性和严密性。13、对业主、监理及上级主管部门在内业资料检查中发现的问题要做到反应迅速、措施有效、整改及时、整治彻底。14、资料管理人员要加强自我学习和业务培训,不断提高内业资料管理能力,不断满足内业资料的需要和档案管理的要求。15、资料管理人员如发生调整时,要及时办理交接手续,并形成必要的资料移交记录,确保内业资料管理工作的连续性。16、进一步充实和完善内业资料管理中的硬件设施,内业资料要实行专人管理、专机(电脑)专用,电脑、打印机、存储6器等要设施要保证状态良好,电脑要采取必要的防护措施,避免遭受外来病毒的侵入,防止发生电脑“死机”瘫痪现象,或造成大量资料(电子文档)丢失、出错。所有电子文档形成后必须留有书面备份存档,以免给资料管理带来不可挽回的损失。第七章检查考评1、为充分调动内业资料相关人员的工作积极性,内部实行检查考评制度,以业主、监理和上级主管部门的检查考评情况为主。2、京沈项目部对各测量部门制定具体奖罚措施,针对业主内业资料检查中发现的问题认真进行统计分析,并制定具体措施,明确责任人,限期整改。同时根据检查考评结果,依照有关奖罚规定,对相关人员进行奖励或处罚,达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的,确保内业资料质量。第八章奖罚办法1、内业资料的形成及整理要严格执行国家、铁路总公司的各项标准、规范及业主、咨询监理的具体要求,为确保内业资料能够“及时、准确、真实、规范、完整”的进行,京沈项目部特制定了如下的奖惩措施:1.根据各测量部门内业资料数量及内业资料管理的权重,对各工区测量室酌情予以奖励。2.对上级单位,业主在内业资料检查中发现存在严重问题的,对责任人予以处罚。⑴业主对测量的内业检查,每发现一条不合格,扣除直接责任人50元。⑵对于检查中发现重复出现的问题,加倍处罚。7对在上级部门内业资料检查中做得好的及受到表扬的工区测量室给予100-200元奖励。第九章附则1、本细则由京沈项目部测量室负责解释。2、本细则自公布之日执行。

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